Aldipress Mag-e-zine 31 juli 2009

Kneppers  spreekt op Aldipress Nationale Dag van de Losse Verkoop

 Op donderdag 24 september is het zover: de derde Aldipress Dag van de Losse Verkoop in DeFabrique (Maarssen). Het programma biedt volop Perspectief! Vanuit verschillende invalshoeken wordt de tijdschriften- en mediabranche onder de loep genomen.
Oscar Kneppers (uitgeverij TechMedia) zal één van de drie parallelsessies verzorgen. Oscar neemt de plaats in van Martijn Aslander die in eerste instantie op het programma stond. Kneppers is de bekendste internetuitgever van Nederland. Hij heeft grote ervaring in uitgeven en nieuwe technologie. Kneppers richtte verschillende tijdschriften en websites op, alle gericht op nieuwe media en technologie. Een bekende titel die hij heeft gestart is Emerce (1998), een tijdschrift over business, marketing en technologie. In 2005 lanceerde  Kneppers Bright, een crossmedia-titel die bekroond is met de Dutch Bloggie over Tech, Style & Design. Twee jaar later is het magazine aangevuld met Bright TV. Door deze en andere initiatieven is Kneppers in 2007 tot meest innovatieve uitgever bekroond. Kneppers zit bovenop de tijdgeest en weet dat gevoel knap te vertalen in een multimediaal platform. Dat biedt perspectief!
Inmiddels hebben alle genodigden een uitnodiging ontvangen. Ondanks de vakantieperiode loopt het aantal aanmeldingen snel op. De helft van het aantal genodigden heeft inmiddels laten weten aanwezig te zijn op deze inspirerende middag!


“Tijdschriften troostaankopen tijdens recessie”

 “Boeken en tijdschriften blijken een soort troostaankopen te zijn. Vanwege de recessie stellen de mensen de verbouwing van de badkamer uit, maar er is wel geld voor een leuk tijdschrift.” Dat meent directeur Hans Gelauff van Bruna. De boekhandelsketen heeft tot nu toe nauwelijks te lijden onder de economische recessie. De verkoopcijfers liggen minimaal op het niveau van vorig jaar. Bovendien stijgen door de recessie de winkelhuren voor het eerst sinds jaren niet en is zelfs zicht op prijsdaling.
Bij AKO werd in 2008 een lichte daling van de omzet uit de verkoop van kranten, tijdschriften en boeken gecompenseerd door extra omzetten in het gemakssegment. Luchthaven Schiphol, waar AKO 17 verkooppunten telt, zag de tweede helft van 2008 de passagiersaantallen, de klanten van AKO, drastisch dalen.
Tabak- en gemakketen Primera heeft de autonome omzet in het tweede kwartaal met 8% zien groeien. De verkoop van loterijen steeg met 22%, de productgroep boeken 17%, tabak 11% en wenskaarten groeide licht met 1%. Enige uitzondering is de productgroep tijdschriften; de omzet daarvan daalde met 4%. Primera verklaart deze daling door de afname van de verkoop van verzamelwerken, zoals van DeAgostini.


Uitgevers reageren positief op Aldipress retailsafari

Tourists by onsafariWegens succes gaat Aldipress later dit jaar weer retailsafari’s organiseren voor haar uitgevers. De eerste sessies in juni waren snel volgeboekt. Verdeeld over drie dagen zijn zo’n 50 mensen op stap geweest. Tijdens de retailsafari is bij een aantal retailers gekeken naar de verschillen in tijdschriftenpresentatie en het categoriebeleid dat de organisaties voeren. Daarnaast is gesproken met medewerkers over de positieve en minder positieve kanten van de categorie tijdschriften. De diverse zienswijzen en interpretaties leidden tot interessante discussies. De deelnemende uitgevers keken naast de focus op de ‘eigen titels’ ook met interesse naar het proces rond de verkoop van tijdschriften. De deelnemers zijn enthousiast over de toegevoegde waarde die de Aldipress retailsafari biedt. Vanwege de vele positieve reacties heeft Aldipress besloten om later dit jaar opnieuw een aantal retailsafari’s te gaan organiseren.


Hoi eerste kwartaal: weinig stijgers

 Veel dalers en weinig stijgers in de oplage van tijdschrifttitels. Dat blijkt uit de cijfers over het eerste kwartaal 2009 van Hoi, Instituut voor Media Auditing. De totale verspreide kernoplage van publiekstijdschriften kwam slechts 3,3% lager uit op 24,8 miljoen exemplaren, maar dat is vooral te danken aan gratis bladen en nieuwkomers in de Hoi-metingen. De forse groei (+9,8%) van de opvoedingsbladen kwam bijvoorbeeld op het conto van twee nieuwe titels in dit segment. Mama debuteerde met een oplage van 70.000 exemplaren, Kek Mama met een oplage van 43.000. Naast de Gezins- en Opvoedingsbladen was er groei bij de Auto- en Motor- en Reis- en Recreatiebladen. De oplagen van met name de culinaire bladen, de sportbladen en de special interest bladen stonden onder druk.
De opvallende 53,2% oplagestijging bij ZIN was voor Bas Vlugt aanleiding om redacteur Joep Zijp te interviewen: “Tja, we hebben waarschijnlijk toch iets goeds gedaan met de laatste make-over. Een veel meer op beeld gebaseerde opzet en strakkere redactionele formules. We hebben ondersteuning gehad van de Ban de geranium media-campagne, die blijkbaar effectief was, en we hebben een paar keer meegelift in pakketten met andere bladen.”


Centraal Boekhuis gaat leveringen dynamisch inplannen

 Vanaf half september gaat het Centraal Boekhuis 'dynamisch inplannen'. Dat wil zeggen dat de Vervoerscentrale geen vaste routes meer rijdt, maar dagelijks bekijkt hoe het beste gereden en geleverd kan worden. Daardoor kunnen de levertijden per dag gaan verschillen. Levering kan plaatsvinden tussen 9 uur en 17 uur in plaats van de gebruikelijke venstertijden. Volgens CB-directeur Hans Willem Cortenraad in Boekblad Magazine is dynamisch inplannen nodig om de kosten in de hand te houden en omdat de uitvoerbaarheid van de huidige 'busdienst' van de Vervoerscentrale tegen haar grenzen aanloopt.
De verandering in de ritstructuren heeft voor onrust gezorgd bij boekhandelaren. Cortenraad zegt nooit afspraken te hebben gemaakt met boekhandels over vaste tijdstippen voor levering. “Het is een gewoonterecht geworden, maar net als andere vervoerders hebben we geen garanties gegeven. We hebben wel met een deel afspraken gemaakt over levering vóór een bepaald tijdstip.”
Volgens Cortenraad zal een heel groot deel van de boekhandels voor een bepaald tijdstip (9, 12, 15 of 17 uur) geleverd krijgen. “Dat is afhankelijk van de omvang en het volume van de boekhandel. We gaan nu met de klant in gesprek en afhankelijk van de behoefte en praktische haalbaarheid en promenadetijden gaan we inplannen.”


See Me, Pick Me, Flip Me, Buy Me or Drop Me

food&winenewsfood&winesubOp zijn weblog gaat Mr Magazine, de Amerikaanse professor Samir Husni, tekeer tegen de vooral in de VS heersende splitcover-rage: de abonnee-oplage van een tijdschrift krijgt een andere cover dan de oplage voor de losse verkoop. Hij citeert David Zinczenko, hoofdredacteur van Men’s Health: de schapcover vertelt de shopper wat er in het blad staat , maar de abonnee weet al wat hij kan verwachten, dus op zijn cover staat alleen wat nieuw is. Husni bespreekt vijf voorbeelden van splitcovers, zoals het julinummer van Food&Wine. Hij keurt de abonnee-cover (met de chefs) af omdat die niet voldoet aan de coverregel: kleur eerst, dan beeld, en dan tekst. En raakt de lezer niet in verwarring als de versie op het schap zo sterk afwijkt van het exemplaar thuis?
Husni hangt qua coverbeleid de 4 Me’s aan: See Me (the impact van het beeld om de shopper te stoppen), Pick Me (de coverteksten die de shopper verleiden het blad op te pakken), Flip Me (het doorbladeren aan de hand van een enkele covertekst om het hele blad te waarderen) en Buy Me or Drop Me (de uiteindelijke keuze om het blad al of niet te kopen). Abonnees lopen ook langs het schap en wat zij daar zien moet overeenkomen met hun eigen exemplaar. Een cover moet altijd gemaakt worden voor de first time user en alle anderen moeten kunnen zien wat er nieuw is in dit specifieke nummer, zowel in het schap als in de brievenbus.


Analisten over de crisis en de bladen

 Dachten de uitgevers van publiekstijdschriften nu al moeilijke tijden door te maken, de komende paar jaren moeten ze nog dieper door het stof. Vraaguitval door consumenten en adverteerders plus kapitaalschaarste dwingen verdere kostenreductie en consolidatie af. Tegelijkertijd moét geïnvesteerd worden in innovatie. Sterke mediamerken kunnen vroeg profiteren van een herstel van de economie. Het magazine is beslist niet dood, maar het geld zal op een andere manier verdiend moeten worden.
Bij Bladen in De Balie hielden Marieke van der Donk (PricewaterhouseCoopers), Menno van Leeuwen (ABN Amro) en Michel Veul (SNS Securities) onder leiding van FEM Business hoofdredacteur Arne van der Wal de bladenmakers voor dat er weliswaar licht aan het eind van de tunnel te zien is, maar de weg erheen is nog lang en moeilijk. Een verslag plus de presentaties zijn te vinden op www.bladenindebalie.nl.


Michael Jackson: king of magazine covers

 Met drie specials (en een onbekend aantal covers van gewone edities) was de oogst in Nederland nog bescheiden. Vooral in Amerika leidde de dood op 25 juni van superster Michael Jackson tot een ware stroom van herdenkingsspecials.
Sinds 23 juli ligt Michael Forever - Het leven en de dood van een muzikaal genie in de winkel. Een eenmalige special, gemaakt door Sanoma Uitgevers onder leiding van Hilmar Mulder en Anne Marije de Vries Lentsch van Grazia. Het bewaarmagazine (verkoopprijs € 5,95 met 132 pagina’s en 237 foto’s biedt een “complete” terugblik op het leven van Michael Jackson met pieken en diepe dalen.
Twee weken eerder kwam het blad Off the Record al met de Jackson-special The King of Pop. Het pop- en entertainmentmagazine brengt 75 pagina’s met “exclusieve” foto's en reportages. Het speciale nummer is verschenen in een oplage van 55.000 exemplaren. Stijl en Inhoud BV (o.a. Esquire) bracht Michael Jackson – Ode aan een legende uit, met beelden van de memorial service (130 pag. € 5,95).
Bladenexpert John Harrington verwacht geen recordverkopen zoals na de dood van prinses Diana of Kennedy, maar denkt wel aan oplageniveaus zoals rond de presidentsverkiezingen. Binnen 48 uur na Jackson’s dood bracht Globe magazine al een special uit in een oplage van 1 miljoen. De Bauer-titels In Touch (normale oplage 800.000) en Life & Style (400.000) verkochten respectievelijk 1 miljoen en 600.000 exemplaren door alleen Jackson op de cover te zetten. Rolling Stone (450.000) kwam met een special in een oplage van 700.000. OK! verkocht ruim 700.000 exemplaren met een controversiële coverfoto van de al overleden Jackson op weg naar het ziekenhuis. Mr. Magazine becommentarieerde een eerste oogst van 15 specials. Folio: zette covers vanuit de hele wereld op een rijtje (slideshow).

 

Audax-top weg na 42% lager resultaat

 Twee leden van de directie van Audax vertrekken: directievoorzitter Carel Bikkers (ontslag) en financiële man Peter van Dongen (naar de Etam groep). Eerder ging uitgeefdirecteur Yolanda Formanoy al weg. Er zou echter geen sprake zijn van een bestuurscrisis, zegt Van Dongen. Tussen Bikkers en eigenaar Jacques de Leeuw is een zodanige verwijdering ontstaan over het gevoerde en te voeren beleid dat een afscheid noodzakelijk werd. Bikkers vecht zijn ontslag aan bij de rechter. Het Audax managementteam bestaat nu uit Roland van Geest (Retail en Uitgeverijen), Peter Brouwer (Groothandels), Peter Nugter (Logistiek) en Patrick Jansen (Algemene Zaken). Op korte termijn wordt een directeur Financiën benoemd.
Roland van Geest trekt zich terug uit de directie van AKO. Met ingang van 1 augustus wordt het nieuwe AKO directieteam gevormd door Sjaak Mark als commercieel directeur en Evert Bancken als financieel directeur. Zij moeten de keten uitbouwen naar 125 winkels. Roland van Geest blijft als hoofddirecteur Uitgeverijen en Retail eindverantwoordelijk voor AKO.
Audax heeft vorig jaar zijn bedrijfsresultaat met 42% zien dalen tot 7 miljoen euro. De daling is onder meer veroorzaakt door reorganisaties bij de weekbladen HP/De Tijd en Aktueel. Ook had Audax last van een sterk teruglopende advertentiemarkt. De omzet is nog wel gestegen ten opzichte van het jaar ervoor: ruim 4% tot 307 miljoen euro. Dat was vooral te danken aan enkele groothandelsactiviteiten en de AKO-winkels.


Er komen steeds meer tijdschriften bij

- De tijdschriftenmarkt groeit en dat is onder meer te danken aan de categorie sponsored magazines en de vrouwenbladen. De oplages van veel bladen dalen, maar er komen steeds meer tijdschriften bij. Dit staat in Mediamonitor 2008 van het Commissariaat voor de Media (CvdM) dat de tijdschriftenmarkt gedurende 10 jaar heeft geanalyseerd. De totale oplage steeg in die periode met bijna 7%. In 1999 waren er 174 titels en in 2008 zijn dat er 249.
De toename is onder meer te danken aan de categorie sponsored magazines (vooral Allerhande, Boodschappen en Health), die vanaf 2001 sterk is gegroeid. De vrouwenbladen kregen in 2007 een impuls door het in de markt brengen van het tijdschrift Vrouw, een bijlage bij de zaterdageditie van de Telegraaf. De categorie rtv-bladen heeft veel terrein verloren. Hun marktaandeel is gedaald van 40 naar 29% en de totale oplage is gedaald met 23%. De opiniebladen vertonen een lichte daling in oplage; Elsevier is het enige tijdschrift dat in oplage en marktaandeel is gegroeid.


Aldipress Innovatie Kalender

 Juli
 - Test nieuwe schapvisie bij Super de Boer
 - Start Direct Product Profitability onderzoek (naar de winstgevendheid voor de retailer van de categorie tijdschriften) in opdracht van Aldipress door het Erasmus Food Management Instituut
 - Uitrol retail-webportal bij eerste food-verkooppunten

Augustus
 - Start test schapvisie Primera


Retail news&trends

Hollandsebladen.nl voor expats
-Nederlanders die kort of voor langere tijd in het buitenland verblijven, kunnen nu online de nieuwste edities van Nederlandstalige tijdschriften bestellen. Peggy Simons en Arjen Bruinning zijn de initiatiefnemers van de webshop www.hollandsebladen.nl. De markt betreft voornamelijk Nederlanders die tijdelijk of permanent in het buitenland wonen, werken of leven. De webshop met een assortiment van circa 1.200 Nederlandse en 800 buitenlandse tijdschriften verstuurt de losse bladen naar meer dan 200 landen wereldwijd binnen 2 tot 15 dagen. Simons en Bruining zijn ook initiators van de webshop saviena.com, die zich richt op de verkoop van losse tijdschriften in Nederland.

BGN/Selexyz zoekt aandeelhouder
-Boekhandels Groep Nederland zoekt een aandeelhouder die wil investeren in groei en ontwikkeling van de onderneming. Algemeen directeur Matthijs van der Lely verwacht voor het einde van het jaar een nieuwe eigenaar te hebben.
Meerderheidsaandeelhouder NPM (65%) wil af van zijn aandeel om mede-eigenaar te kunnen worden van Bol.com. Naast NPM is Wolters Kluwer de grootste aandeelhouder met 32,6%. Van der Lely verwacht dat die ook bereid is te verkopen. Het management heeft 2,3% procent van de aandelen.
BGN had over 2008 een omzet van 187 miljoen euro, bijna 1,5 miljoen meer dan een jaar eerder. Het nettoresultaat steeg met 2,1 tot 3,8 miljoen euro. De omzet in de winkels nam af met 0,2%. Omzet en winst vallen onder invloed van de recessie dit jaar 'beduidend lager' uit. De verwachte opbrengst voor de keten met bekende namen als Donner en Scheltema ligt tussen de 30 en 40 miljoen euro. BGN wil de komende jaren flink investeren in zijn vestigingen en in zijn positie op internet.
NPM Capital neemt de helft van de aandelen in Bol.com over van Cyrte Investments, dat de aandelen van de webwinkel dit jaar kocht van Holtzbrinck en Weltbild. In een interview met het FD vertelde Van der Lely dat hij in 2002 de kans heeft laten lopen om Bol.com voor 200.000 euro te kopen.

Bol.com viert tienjarig bestaan
-Webwinkel Bol.com bestaat 10 jaar. Over 2008 wist Bol.com een nettowinst te realiseren van 10,5 miljoen euro over een omzet van 225 miljoen euro. Het bedrijf zag de nettowinstmarge afnemen van 4,7% in 2007 naar 4,6% vorig jaar Het klantenbestand omvat 2,2 miljoen vaste klanten.
Directeur Daniel Ropers belicht in Boekblad de rol van uitgevers en retailers: “Veel boekhandelaren spelen het spel van de beperkte schapruimte. Zij laten uitgevers betalen voor een plek in de folder, in de etalage of bij de kassa en eisen daar een bepaalde marge voor en recht van retour. (...) Onze benadering is het tegenovergestelde: no cure no pay. (...) Wij investeren voortdurend in het zo aantrekkelijk mogelijk maken van de winkel. In het verleiden van mensen om te blijven hangen.(...) Pas als we met succes verkopen, vinden we dat we recht hebben op bijbehorende inkoopcondities. Het is niet onze business om hun uitgeefrisico af te dekken, het is niet hun business om hun titels aan consumenten te vermarkten.”

Lidl stunt met tijdschriften
-Lidl geeft deze vakantieweek 20% korting op tijdschriften. Titels waarop klanten korting krijgen zijn onder meer FHM, Hitkrant, Libelle, Panorama, Story, Veronica magazine, Viva, Voetbal International, Privé, Revu en Yes. Donald Duck doet niet mee aan de actie. Lidl startte in december 2008 met de verkoop van tijdschriften. Het aanbod omvat circa 50 titels, die staan verdeeld over één schapmeter. Het assortiment bestaat uit weekbladen, glossy’s en puzzelboeken.
 


Kleine boodschappen

Supermarktketen Spar start een pilot voor kleine winkels. Belangrijkste reden is de wens meer vers toe te voegen in winkels met een oppervlakte tot 300 vierkante meter. Spar heeft de winkel in Bredevoort uitgekozen als pilotlocatie. Na de zomervakantie wordt de pilot uitgebreid naar 2 of 3 andere winkels. Bij een succesvol resultaat zullen de vernieuwingen worden uitgerold in circa 50 kleine vestigingen   Branchevreemde kanalen zien kansen voor boekverkoop. Inmiddels verloopt circa 10% van de boekenverkoop via supermarkten, warenhuizen en drogisterijketens. Het assortiment varieert van 15 tot 100 titels. De selectie ligt doorgaans in de lijn van de uitstraling van de winkel. Zo heeft HEMA deals gesloten met de ANWB voor reisboeken, met Rubinstein en Rebo voor kinder- en luisterboeken en met Querido voor Jip en Janneke-boeken. De uitgeverijen die voor het branchevreemde kanaal werken, bieden zowel assortimentstitels als titels die speciaal ontwikkeld worden voor de klant   Supermarktketen Jumbo gaat zijn formule scherper positioneren door het serviceniveau te vergroten en het assortiment te verbreden. De keten wil zich permanent profileren met het attribuut prijs. In 2009 opent Jumbo circa 10 nieuwe winkels en in de komende 5 jaar komen er 40 winkels bij   Tot 18 juli verkocht -Kruidvat ook krantenabonnementen. De klant kon bij Kruidvat kiezen uit 23 titels, die 9,95 euro per 6 weken kosten. Klanten kopen in de winkel een coupon, vullen de code in op een website en krijgen de krant thuis   Binnen 2 jaar moeten alle 360 winkels die aangesloten zijn bij Retail Development Company (RDC) geautomatiseerd zijn. Om dat te bereiken heeft RDC een samenwerkingsovereenkomst gesloten met Valk Software. “Een beter rendement en beter kunnen sturen op cijfers, zowel vanuit het hoofdkantoor als vanuit de ondernemer”, noemt Jos Boot, directeur van The Read Shop, als reden om te automatiseren   Jan Ferwerda, nu algemeen directeur van Leen Bakker, wordt de opvolger van Sperwer-topman Jaap Lagerweij die per 1 januari 2010 met pensioen gaat. In de Sperwer Groep zijn naast de PLUS-supermarkten ook de werkmaatschappij PLUS-retail en supermarktketen Spar ondergebracht   Ondanks de economische crisis blijft de omzet van supermarkten groeien. In het eerste halfjaar zag de sector de omzet stijgen met 4,3% van 14,9 naar 15,6 miljard. De omzetgroei is vooral te danken aan meer winkelbezoeken door consumenten: consumenten komen vaker op aanbiedingen af en bezoeken ook meer verschillende supermarkten   Sinds 1 juni is Jeroen Jansen in dienst als onderzoeker bij Boek & Bedrijf. Hij gaat zich bezighouden met onderzoek rond de vraag hoe de boekhandel beter kan presteren. Deze nieuwe functie maakt deel uit van de plannen van de Boekverkopersbond (KBb) om zich tot kenniscentrum te ontwikkelen   Volgens GfK zal de omzet via internet in de komende 6 jaar verdubbelen van circa 4 miljard euro in 2009 naar 8 miljard euro in 2015 binnen de markten die het bureau in kaart brengt. Circa 30% van alle door GfK gemeten omzet zal in 2015 via internet plaatsvinden.


Rond de bladen

Sanoma stopt extra ‘hart’ in Margriet
-Weekblad Margriet is ingrijpend vernieuwd. Naast een nieuwe vormgeving is het blad voortaan 124 pagina's dik. Het Hart is de naam van een nieuw katern vol human interest artikelen. De anticyclsche investering van utgever Sanoma in Magriet was voor MarketingTribune en Reclameweek aanleiding voor een interview met hoofdredacteur Leontine van den Bos. Enkele uitspraken:
“De restyling is een tweede fase van een proces dat al een tijdje geleden is ingezet. Zo kreeg Margriet twee jaar geleden kwalitatief beter papier en een aparte cover. Dat is een behoorlijke investering bij een titel van deze omvang.” “Ik vind het geweldig dat Sanoma een bedrijf is dat structureel investeert in haar belangrijkste tijdschrifttitels. Het geloof en vertrouwen daarin blijft groot, en daar horen toekomstgerichte investeringen bij.”
“Behalve Het Hart komen er meer nieuwe rubrieken, bijvoorbeeld de rubriek Bodycheck, met praktische modetips. Ook komt er meer ruimte voor beauty, lifestyle en shopping. We krijgen drie nieuwe columnisten, onder wie Yvon Jaspers. Er zal extra aandacht zijn voor wellness, gezondheid en reizen.”  “Margriet blijft Margriet. Een veelzijdig 'emo&info'-tijdschrift dat een wekelijks moment van ontspanning genieten biedt aan wel anderhalf miljoen lezeressen per week. De belangrijkste merkwaarden zijn wel aangescherpt: positief, eerlijk, dichtbij, herkenbaar.”
“In 2000 dacht men dat het in 2010 wel eens afgelopen zou kunnen zijn met grote general interest-tijdschrifttitels. Niets is minder waar. Er is nog altijd een enorme groep fanatieke lezers in Nederland. Die vinden internet prima, handig en praktisch, maar dat moment voor jezelf, op de bank met een echt blad, pot thee ernaast, dat willen ze niet kwijt. Tijdschriften, en dan bedoel ik de beste, blijven bestaan. Daar ben ik van overtuigd. Overigens náást tal van nieuwe vormen. De Margriet-groep is een sterke community. En die kun je op tal van manieren bedienen, naast een tijdschrift.” “De Margriet-club optimaal bedienen, dat is de uitdaging. Margriet als tijdschrift blijft één van de vele manieren. En vooralsnog de belangrijkste.”

Kidsweek verder in stichting
-PCM wil af van Kidsweek, Kidsweek Junior, Pauze en de bijbehorende speciale uitgaven. Het is de bedoeling de activiteiten voort te zetten in een stichting. Dat zegt PCM-topman Bert Groenewegen. Door verder te gaan als stichting wordt het mogelijk aanspraak te maken op subsidie, aldus Groenewegen. De educatieve uitgeverij achter de uitgaven, Young & Connected, zou nog wel gebruik kunnen blijven maken van faciliteiten die PCM biedt. Het is de bedoeling dit najaar met de stichting te beginnen. Eerder was Kidsweek eigendom van de NDC en oprichter Roland Pelle, die nu nog directeur is bij Young & Connected.

Bouquetreeks brengt 3000ste deel uit
-Eind juni kwam het 3000ste deel uit de Bouquetreeks uit. Om dit te vieren heeft uitgeverij Harlequin de bundel En ze leefden nog lang en gelukkig uitgebracht, waarin het 1000ste, het 2000ste en het 3000ste Bouquet-verhaal zijn verzameld. Voor de liefhebbers van het genre een echte must-have van bijna 500 pagina’s dik. Harlequin heeft ook een prijsvraag uitgeschreven rond deze uitgave, zie Bouquet 3000. Het verschijnen van het drieduizendste deel was aanleiding voor beschouwingen in o.a. de Volkskrant en Nu.nl. In 110 landen gaan in 25 talen jaarlijks meer dan 130 miljoen exemplaren over de toonbank, wat neerkomt op vier verkochte Bouquetromans per seconde. Harlequin Holland brengt iedere 4 weken ca. 30 nieuwe titels uit, verdeeld over 10 verschillende series, die elk hun eigen karakter hebben. De belangrijkste series zijn Bouquet, Intiem en Doktersroman Extra.

Fors minder advertenties in publieksbladen
-De bruto mediabestedingen zijn in de eerste 6 maanden van 2009 gedaald met 5,6% ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder. De totale bestedingen kwamen uit op 2,73 miljard euro. De grootste klap viel bij publiekstijdschriften, aldus marktonderzoeksbureau Nielsen. Behalve folders hadden alle mediumtypen te maken met een daling van de bruto mediabestedingen. Vooral de printmedia hadden daar last van (-11,4%).  Publiekstijdschriften zagen de mediabestedingen dalen met 18,2% tot € 164 miljoen.
Op basis van het eerste halfjaar gaat ZenithOptimedia ervan uit dat de nétto mediabestedingen in 2009 met 8.9% zullen dalen. In 2010 zal de teruggang halveren tot 4,6%. Het verschil tussen bruto en netto kan wijzen op prijsstunten bij mediaexploitanten. Volgens ZenithOptimedia hebben dat publiekstijdschriften minder last van de opkomst van internet, omdat “de emotie die door favoriete magazines wordt opgewekt moeilijker te reproduceren is op internet”. ZenithOptimedia voorspelt voor publieksbladen een daling van 10% over heel 2009. Dat zou betekenen dat de advertentiemarkt van dat segment in het tweede halfjaar herstelt.

Yes omarmt co-creation
-Lezeressen van het weekblad Yes werken vanaf nummer 29 mee aan hun blad. Ze bedenken zelf artikelen, beslissen mee over rubrieken, bepalen welke bekende Nederlanders worden geïnterviewd en mogen zelf meeschrijven. Yes wil met deze vorm van co-creation totale betrokkenheid van haar publiek realiseren en een actieve lezersgemeenschap bereiken. Lezeressen worden uitgedaagd interessante bijdragen te leveren; de drie met de beste brainwaves verschijnen elke week in het blad. Aan het einde van het jaar kan het publiek stemmen op het beste idee. De winnares mag zich dan een week lang hoofdredacteur van Yes noemen.

VNU heeft financiering rond
-Uitgeverij VNU Media heeft met alle betrokken financiers de weg vrij  gemaakt voor een herfinanciering van de organisatie. Er is een vijfjarenplan ontwikkeld, waarbij rekening wordt gehouden met de recessie. Eigenaar 3i is met huidig investeerder HIG Capital overeengekomen om 17,2 miljoen euro aan nieuw eigen vermogen te garanderen. 3i en HIG Capital bezitten straks elk een gelijk aandeel in VNU Media, aangevuld met een deelbelang van het VNU-management.
Uitgever Gijs Vroom kocht een paar maanden geleden Emerce van zijn oude werkgever VNU Media. In een interview met Vincent Everts vertelt hij over de nieuwe koers van Emerce en het kopen van mediamerken in tijden van crisis (video 8 minuten).


Over de grenzen

Uitgevers willen hulp van Europa
-Een groot aantal Europese uitgevers van kranten en tijdschriften heeft de Europese Commissie gevraagd om strengere auteurswetgeving, zodat ze een online verdienmodel kunnen ontwikkelen. Hergebruik van materiaal door websites en nieuwsverzamelaars ondermijnen een zakelijk model op internet. Door de terugloop in advertenties zoeken uitgevers naar methodes om aan de inhoud zelf iets te verdienen. Een van de wensen is een tekstvariant op naburige rechten, zoals de muziekindustrie die geniet voor hergebruik van liedjes. De uitgevers willen dat bestaande wetgeving strenger wordt toegepast en werken aan een technisch systeem, Automated Content Access Protocol, waarbij inhoud wordt voorzien van codering die voorwaarden voor hergebruik vaststelt.

Elle cover voor de grote steden
-De inwoners van grote steden als New York en Los Angeles kregen Elle-covermodel Megan Fox van een heel andere kant (inclusief tatoeage) te zien dan andere Amerikaanse tijdschriftenkopers. Abonnees op het blad kregen weer een derde versie in de brievenbus.

Geboorte en dood magazines is van alle tijden
-De afgelopen twee jaar zijn zwaar geweest voor de sector, maar publiekstijdschriften zijn niet dood of stervende. Dat zegt Mr Magazine Samir Husni. Geboorte en dood zijn onlosmakelijk verbonden van de tijdschriftwereld sinds de lancering van de eerste twee titels in de VS in 1741. Het ene blad overleefde 3 nummers en het andere zes. In de eerste helft van het jaar telde Husni 345 nieuwe titels op de Amerikaanse schappen. Daarna zijn er al weer ruim 58 bijgekomen. Op zijn site houdt Husni alle ontwikkelingen bij. Husni bestrijdt overigens de juistheid van de door MediaFinder verstrekte cijfers. Deze database telde in het eerste halfjaar 187 nieuwe Amerikaanse en Canadese titels, terwijl er 279 zouden zijn verdwenen.

Magazine geproduceerd in 24 uur
-In het Belgische Kortrijk heeft een team van vrijwilligers (journalisten, fotografen, vormgevers en redacteuren) in 24 uur een tijdschrift bedacht en geproduceerd. Er werd nonstop gewerkt vanaf 28 juni 15:00 uur. Bij de start was er niets, geen ontwerp en geen inhoud. 24 uur later lag er een een 47 pagina’s tellend tijdschrift over lifestyle, mode, muziek en design. Het ging de makers van 24Hour Magazine niet alleen om het product, maar ook om de ervaring van het proces. De buitenwereld werd continue geïnformeerd via sociale media met video feeds, Twitter updates, blog posts en Flickr streams.

Gratis (digitale) tijdschriften voor hotelgasten
-De digitale uitgever Zinio biedt in samenwerking met de Starwood-keten hotelgasten gratis digitale kopieën van hun favoriete tijdschriften aan. Toegang tot het schap is mogelijk vanaf een laptop op de hotelkamer of via een kiosk in de lobby. Na inloggen op de Starword-portal en registratie bij Zinio, kunnen gasten zoveel titels kiezen als ze willen. Het assortiment omvat o.a. Caribbean Travel & Life, Destination Weddings & Honeymoons, Field & Stream en Ski Magazine. De prijs voor een tijdschrift dat wordt gekocht via Zinio is normaal gelijk aan die van een gedrukt exemplaar.

Twee distributeurs hebben duopolie in VK
-In het Verenigd Koninkrijk hebben twee distributeurs van kranten en tijdschriften een regionaal monopolie verkregen. Van oudsher herbergde het VK drie grote distributeurs: Dawson Holdings, Smiths News en Menzies Distribution.
Dawson was al 528 miljoen pond aan contracten van uitgeverijen als Trinity Mirror, Frontline, Comag en Marketforce verloren en raakte in juli nog eens 81 miljoen pond aan inkomsten kwijt door het wegvallen van News International, de uitgever van onder meer The Sun en The Times. Met het binnenhalen van contracten met kleinere distributeurs van News International heeft Menzies een zeer dominante positie in het noorden van Engeland en Schotland, terwijl Smiths in de andere regio`s heerst.
Peter Harris, ceo van Dawson Holdings, meent dat de uitgeverijen alleen oog hebben voor de voordelen van een duopolie op de korte termijn. Hij voorspelt dat ze over enkele jaren spijt krijgen van hun besluit. Smiths en Menzies moeten de kosten die ze hebben gemaakt om andere partijen uit de markt te drukken weer terugverdienen, en zullen uitgeverijen dwingen om de tarieven van hun titels te verhogen.

 
Opmerkelijk

“Over tien jaar is er geen post meer. Er zal nog wel een mooi tijdschrift of een trouwkaart worden bezorgd, maar er zal geen post meer zijn in de context van een bedrijf dat op rendabele manier zes dagen per week bezorgt...”
Harry Koorstra, directievoorzitter TNT Post, in NRC

“Burgemeester.”
Evert Santegoeds, hoofdredacteur van Privé, in antwoord op de vraag van Management Team wat hij was geworden als hij wél een vak had geleerd

“...ik word niet blij in de kiosk, nee. Er zijn veel te veel tijdschriften. Er worden nog steeds nieuwe gelanceerd, meestal door kleine uitgeverijen op zolderkamertjes. De meeste verdwijnen weer met stille trom. Het is hoog tijd voor wat selectie, zodat de aandacht uitgaat naar goede, bestaande titels.”
Marije de Jong, hoofdredacteur van Esta, in de Volkskrant

“Het ene moment zaten we te kletsen aan de koffietafel, het andere moment had ik plotseling een blad in mijn handen.”
In diezelfde Volkskrant, een kolom verder, vertelt Lisette Sier hoe zij samen met vriendinnen ‘redactietje ging spelen’ en zo 100% NL Magazine ontwikkelde

“Het blad moet vooral een positieve uitstraling hebben. (...) Iemand mag dus over zijn ziekte vertellen maar moet er wél weer helemaal bovenop zijn.”
Lisette Sier van 100%NL in De Pers

“Het blad 100%NL heeft kans omdat het een ‘geheel’ is. Alles goed leesbaar, alles warm en helder vormgegeven. Je kunt ook zeggen: het is een blad, het is een lekker liedje.”

“Geen plezier, 100% pretenties en een ecologische vormgeving. DRIFT is gedrukt, ergens in Moordrecht, maar DRIFT is geen blad. Het is een schriftelijke cursus.”
2x Bladendokter Rob van Vuure in de Volkskrant

“Een aantal aspecten van wat we hier doen, kende ik al. Het verkopen van een droom, zoals in de tijdschriftenwereld. Het marketen en analyseren van het verkeer door de site heen. Wat ik niet kende, is hoe je precies zo’n huisje verhuurt.”
Bert Wiggers, voorheen new media director bij Sanoma Magazines International, in Adformatie over zijn nieuwe baan als ceo bij @leisure

“Als Derk Sauer na tien jaar in Moskou schathemelrijk naar Nederland terugkomt, sluiten wij hem in de armen. Geweldige zakenman. Wordt er een Rus schatrijk, dat weten we het allemaal zo goed: crimineel. Lulkoek!”
Oud-wielrenner Rini Wagtmans, nu actief in Kazachstan, in NRC

De branche zal zich toch moeten herpakken, haar dynamiek moeten hervinden, zich moeten vernieuwen. Ook of juist in de traditionele tijdschriftenhoek. Anders overleeft zij niet.”
Bladenmaker Mat Heffels vertelt tegen Bas Vlugt over zijn initiatief Tech The Future. Een dummy van het tijdschrift is al klaar

zorgen over de seksualisering van de samenleving”
Daarover schrijft hoofdredacteur Xandra Schutte in de zomerspecial van opinieweekblad De Groene Amsterdammer. Op de cover: een expliciete afbeelding van een vrouw met gespreide benen - een fragment van het naaktschilderij L’Origine du Monde van Gustave Courbet -


Alle mensen

-
+++ Mary Hessing wordt per 15 september de nieuwe hoofdredacteur van Eigen Huis & Interieur en More Than Classic. Hessing volgt Irma Goedemondt op, die onlangs afscheid nam. Hessing is nu nog adjunct-hoofdredacteur van Libelle, ze werkt vanaf 2000 bij Sanoma Uitgevers +++ Koen Clement (directeur WPG) en Jaap van Loon (directeur ThiemeMeulenhof) zijn per 15 juni benoemd als leden van het Algemeen Bestuur van het Nederlands Uitgeversverbond +++ Per 1 juli is Cor Jan Willig benoemd tot uitgever Popular Science, Gaming en Finance van Sanoma Men’s Magazines. Willig was bij SMM werkzaam als hoofd business control. Naast deze functie was hij vanaf mei 2008 ook als uitgever verantwoordelijk voor het printcluster Popular Science (KIJK, ZoZitdat en Grasduinen). Met ingang van deze maand is hij nu ook verantwoordelijk voor online Gaming (gamer.nl en insidegamer.nl) en Finance (belegger.nl en beursduivel.be) +++ Bernard van der Heijden neemt afscheid als directeur/uitgever van AD NieuwsMedia. Sinds 2003 was Van der Heijden uitgever bij UN/HC (Wegener), dat in 2005 samenging met vier dagbladen van PCM. Frits Campagne, nu nog directeur/uitgever van Het Parool, zal zijn werkzaamheden overnemen, vooralsnog op interimbasis. Gerrit-Jan Bomhof stapt per 1 september op als commercieel directeur van AD NieuwsMedia. Eerder was al bekend geworden dat hoofdredacteur Jan Bonjer het AD verlaat +++ Jim Schilder, nu nog chef redactie bij opinieweekblad HP/De Tijd, wil priester worden. Hij studeert inmiddels aan het seminarie van het rooms-katholieke bisdom Haarlem-Amsterdam en neemt per 1 augustus afscheid van de redactie. Na de zomer wordt hij intern priesterstudent op het seminarie +++ Sinds 1 juli is Dennis Saaltink adjunct-directeur strategy & business development bij Reed Business. Saaltink was bij dit mediabedrijf manager e-business development en daarvoor bij Sanoma onder meer advertentiemarktanalist, business consultant en uitgever bij Ilse Media +++ De aangekondigde scheiding van Sonja Bakker en haar echtgenoot Koen Lenting zal geen gevolgen hebben voor hun uitgeverij De Zonnestraal, die uitsluitend de bestsellertitels van Bakker uitgeeft, evenals het tijdschrift Sonja. Uitgeverij De Zonnestraal en Voedingsdeskundige Sonja Bakker BV zullen op de normale voet verdergaan, met de huidige directie, namelijk Bakker en Lenting +++ Erika Arps volgt Renie van Wijk op als hoofdredacteur van Mind magazine (Sanoma Uitgevers). Arps is nu nog adjunct hoofdredacteur van Flair en Pink Ribbon Magazine 2009. Ze begint per 1 oktober aan haar nieuwe functie. Renie van Wijk verlaat na bijna 30 jaar Sanoma en gaat verder als freelance bladenmaker +++ -


Blaadjes

-
Vrouw magazine, de zaterdagbijlage van De Telegraaf, verschijnt vanaf 5 september op een nieuw formaat. De formaatwijziging is tot stand gekomen op verzoek van de advertentiemarkt. Het formaat wordt namelijk gelijk aan dat van andere vrouwenweekbladen (bladspiegel 221x274). Hierdoor kunnen advertenties eenvoudiger worden geplaatst in Vrouw zonder dat het materiaal hoeft te worden aangepast ♣ Uitgever Wegener gaat dagblad De Pers drukken en verspreiden. Ook neemt Wegener de advertentieverkoop van De Pers voor zijn rekening. Het betreft een contract voor meerdere jaren ♣ Metro International heeft over het tweede kwartaal 26% minder omzet geboekt (van 81,5 naar 61 miljoen euro). Het nettoverlies was 3,7 miljoen euro. In Nederland liep de omzet 30% terug, maar door kostenbesparingen wordt hier nog wel winst gemaakt ♣ Bij De Telegraaf zijn de (deel-)redacties van de papieren krant en internet voortaan geïntegreerd. De redactie hanteert vanaf deze zomer een ‘web first’-benadering. Ook de sales is inmiddels geïntegreerd ♣ Ongestoord muziek luisteren, de Donald Duck lezen en goede seks maken mannen gelukkiger dan vrouwen. Dat blijkt uit onderzoek van shampoofabrikant Palmolive naar ‘kwalitijd’. Het lezen van de Donald Duck wordt door mannen sterk geassocieerd met een moment om even tot zichzelf te komen ♣ De KRO schrapt banen bij ondersteunende diensten, ongeveer 5% van het personeelsbestand. De noodzaak voor de reorganisatie is o.a. ingegeven door minder inkomsten uit programmabladenMinister Plasterk (Media) buigt zich over de adviezen van de commissie Brinkman over de innovatie en toekomst van de pers. Een van de adviezen is dat publieke omroepen hun programmagegevens gratis beschikbaar stellen aan derden. Kranten zouden dan een complete televisiegids kunnen uitgeven in concurrentie met de bestaande programmabladen. Volgens Michel Veul van SNS Securities zou dit bijvoorbeeld de Telegraaf Media Groep ongeveer 20 miljoen euro extra omzet en 5 miljoen extra nettowinst kunnen opleveren ♣ PCM is nu officieel in Vlaamse handen. De Persgroep betaalt 130 miljoen euro voor een belang van 58,4%. NRC Handelsblad en nrc.next moeten worden verkocht. De boekentak van PCM staat ook te koop. Gratis krant DAG stopt een jaar na het verdwijnen van de printeditie, per 1 oktober ook op internet. PCM krijgt het AD weer volledig in handen ♣ Sanoma Uitgevers is de op 4 na beste werkgever van Nederland. Met een score van 8,0 eindigde het mediabedrijf in het jaarlijkse onderzoek van Effectory en Volkskrant Banen 5 plaatsen hoger dan vorig jaar. De top 5 is achtereenvolgens Loyens & Loeff advocaten, KLM, Vanderlande industries, vanHaren en Sanoma ♣ IDG, de uitgever van computerblad Computer!Totaal, staakt incassoprocedures na bemiddeling van de Consumentenbond. Leden van computervereniging HCC kregen aanmaningen nadat zij niet waren ingegaan op een aanbod voor een abonnement op Computer!Totaal. IDG erkent dat er sprake was van verwarring over beëindigde samenwerking met HCC ♣ Directeur Auke Visser van Sanoma Men's Magazines heeft ontkend dat de uitgever af zou willen van de titel Revu. Het gerucht was de wereld ingeholpen door oud-redacteur Frenk van der Linden. Uitgeverij Nieuw Amsterdam zou geïnteresseerd zijn in een overname. Volgens Visser maakt Revu ondanks een dalende oplage en minder advertenties nog steeds winst. “We hebben dan ook niet de intentie het blad te verkopen en zijn met niemand in gesprek.” Uitgever Henk ter Borg van Nieuw Amsterdam zegt absoluut niet van plan te zijn Revu over te nemen ♣ VT Wonen wordt opgefrist en gedrukt op luxer, dikker papier. De site van het woonblad wordt vernieuwd en er komen aan VT Wonen gelieerde woonaccessoire-winkels in vestigingen van warenhuis De Bijenkorf in Amsterdam, Amstelveen en Utrecht. Sanoma investeert verder in de Woonbeurs, een evenement van de eigen woonbladen. De beurs wordt verlengd van 8 naar 10 dagen ♣ Uit cijfers van NOM Media blijkt dat 7 op de 10 Nederlanders dagelijks een krant lezen. Ook zijn er geen belangrijke seizoensfluctuaties, het bereik van betaalde dagbladen is het gehele jaar constant. Uitzondering zijn de gratis kranten. Door hun distributiesysteem kunnen zij in augustus niet hun gemiddelde bereik vasthouden ♣ Gert Bakker van Leesmap.nl, dat de registraties doet namens de drie samenwerkende distributeurs Leeskring, Leesnet en Leeswereld, zegt over het eerste halfjaar van 2009 ruim 30% groei te hebben geboekt. “Je merkt dat door de crisis meer losse periodieken worden gekocht en abonnementen de deur uit worden gedaan. Bij veel tijdschriften, vooral culinaire - en sportbladen, lopen oplages terug. Bij ons krijg je tegen een gunstige prijs prima tijdschriften, eventueel met rtv-gids.” ♣ Sanoma heeft onder de naam Magaz!nes Can! een database geopend over de kracht van magazines. Het uitgeefconcern verzamelt continu informatie en voert regelmatig onderzoek uit om de kracht van tijdschriften aan te tonen, in Nederland, maar ook in andere landen waar Sanoma actief is. De internationaal beschikbare kennis is nu gebundeld om te laten zien waar tijdschriften toe in staat zijn, want de kracht van het mediumtype wordt nog steeds onderschat (slideshow) ♣ De gids wordt aangeboden bij aankoop van een krat bier. Uitgever Elf Voetbal is official media partner van de Jupiler League


Het hemd van het lijf

5 vragen aan een sleutelfiguur uit de sector.
Deze keer:René Kik, inkoper tijdschriften, kranten, strips, tabak, waardepapieren, food & drinks bij AKO

-

In je vorige baan werkte je in de wijnhandel. Welke ervaring heb je hier opgedaan die je kan doortrekken naar het verkopen van tijdschriften bij AKO?
Er zijn veel parallellen tussen de wijnhandel en de tijdschriftenwereld. Als een ‘spin in het web’ functioneer je tussen uitgevers, groothandels en onze 102 winkels, vergelijkbaar met wijnhuizen, distributiepartners en (horeca)klanten. Wijn is natuurlijk een magisch product met rond iedere fles een eigen boeiend verhaal. Ook ieder tijdschrift kent zijn eigen doelgroep en positionering. In beide werelden gaat het om de juiste beslissingen te nemen, wetende wat de eindgebruiker of consument wil.

Wat zou je binnen AKO willen bewerkstelligen met tijdschriftenverkoop?
In onze AKO-visie is lezen core-business. Met het tijdschriftenassortiment willen wij de specialist zijn in Nederland, vandaar dat wij de categorie veel ruimte geven in onze winkels. Mijn doelstelling is de categorie te optimaliseren in onze uiteenlopende winkels en te laten groeien door de consument te helpen in zijn of haar keuzes. Hiervoor moet je duidelijke keuzes maken in assortimenten, promoties en presentaties.

AKO-verkooppunten zijn met name te vinden op high-traffic locaties. Wat is jullie aanpak nu het aantal reizigers terugloopt?
Inderdaad merken wij een terugval in reizigers op Schiphol, hier komen zo’n 10% minder passagiers. Ook de regionale luchthavens van Eindhoven en Rotterdam laten een lichte daling zien in reizigers, maar hier groeien onze omzetten flink door. Op de NS-stations is echter geen terugval in het aantal reizigers en scoren we zowel bij de AKO- als Brunawinkels wekelijks omzetplussen tussen de 5 en 10%.

AKO Plaza op Schiphol is onlangs verbouwd, genereert dat meer verkopen? Of moeten jullie het vooral hebben de uitbreiding van het aantal verkoopmogelijkheden op Schiphol?
De uitbreidingen op Schiphol achter de douane betreffen een aantal kleine winkels. Deze additionele omzet is natuurlijk gewenst, maar de meeste omzet komt uit het optimaliseren van de grote winkels, waaronder ook de onlangs verbouwde Plaza winkel, ingericht volgens de laatste formule-opzet.

Zijn jullie voornemens om in 2009/2010 leuke acties op touw te zetten?
Wij willen graag een actieve rol spelen in de markt, en willen graag deze positie innemen richting uitgevers en consumenten. Het hele jaar door plannen wij interessante campagnes en (joint)promoties. Een zeer succesvolle promotie zijn onze Stapelgekke Bladenweken gebleken, een initiatief dat wij op termijn willen laten uitgroeien à la het ‘Wilde Wijndagen’ concept van Gall & Gall.  Helaas kan ik hier nog geen tipje van de sluier oplichten voor onze plannen in 2010. Dit Mag-e-zine wordt, naar ik begrijp, door de hele branche gelezen, en wij informeren onze partners liever zelf persoonlijk over ons actieprogramma.

Als je zelf een blad zou zijn, op welke titel zou jij dan lijken?
Tijdschriften zijn vaak gericht op specialistische onderwerpen. Ik heb veel interesses. Van sportief bezig zijn - ik probeer twee keer per week aan spinning te doen – tot bourgondisch tafelen. Deze tegenpolen zijn slecht in één titel te bundelen. Als ik een titel moet noemen, dan herken ik mij in Wining & Dining, want wat is er mooier dan te genieten van lekker eten begeleid door een mooi glas wijn. Wijn is voor mij verplaatst van professie naar hobby, prima te combineren met het interessante tijdschriftenvak.


Mag-e-zine gemist?

Op www.aldipressmagezine.nl zijn alle tot nu toe verschenen nieuwsbrieven terug te lezen. In de zomermaanden juli en augustus verschijnt het Mag-e-zine eenmaal en wel op 31 juli.


Afmelden & Reageren

Afmelden: http://www.aldipressmagezine.nl/afmelden/
Reacties: c.wind@aldipress.nl

Oude Titels Nieuwe Titels

-Uitgeverij F& L (bekend van bladen als koken & genieten, Foodies, Auto Review en Computer easy) heeft de uitgeefrechten van de Nederlandse editie van het tijdschrift La Cucina Italiana overgenomen. Het blad verdween eind 2008, maar is in juli hernieuwd uitgebracht met een redesign, een aangepast bladritme (maandelijks in plaats van tweemaandelijks) en een lagere prijs van 4,99 euro (vroeger 5,50 euro). Joachim Hilhorst is de nieuwe hoofdredacteur en Paul Lemmens de uitgever ■ Een nieuw hondenblad is DOGStoday, volgens de uitgever met een oplage van 85.000 stuks het grootste magazine over hondenlifestyle in Nederland. DOGStoday verschijnt zes keer per jaar en richt zich op hondenliefhebbers in grootstedelijke gebieden. Bekende en semi-bekende Nederlanders vertellen over hun trouwe viervoeters. Verder besteedt het tijdschrift aandacht aan zaken als hondenvakanties, communiceren met je hond en hoe het huisdier fit en gezond te houden ■ Na de Eindhovense stadglossy Frits is er in Arnhem en Nijmegen Luxity. De 162 pagina’s tellende glossy wordt gemaakt door redacteuren van De Gelderlander, zoals Frits door de redactie van het Eindhovens Dagblad wordt gemaakt. Met de glossy’s wil Wegener inkomsten genereren náást de krant. Luxity zal, net als Frits, tweemaandelijks verschijnen. Het blad wordt alleen gratis verspreid in de meer welgestelde wijken. Andere belangstellenden worden doorverwezen naar de kiosk, waar ze € 5,95 moeten betalen ■ Designtijdschrift Items maakt een doorstart. Eerder dit jaar moesten de eigenaren (drukkerij Flevodruk Harderwijk en uitgeverij d’jonge Hond) faillissement aanvragen. De redactie van het blad heeft nu besloten de titel als zelfstandige publicatie over te nemen. Hiermee hopen zij ‘de eigenzinnige en onafhankelijke koers van het tweemaandelijkse tijdschrift te garanderen’. Naast het al 27 jaar bestaande tijdschrift zal Items de website verder uitbouwen. Hoofdredacteur Max Bruinsma vindt een papieren tijdschrift nog wel van deze tijd, “zeker als het over design gaat. Je kunt bepaalde dingen laten zien in resolutie en draagbaarheid. Daar is internet toch minder geschikt voor.” ■ Een nieuw tijdschrift met voorleesverhalen voor kinderen verschijnt begin september. Het heet EntoenEntoen. Het blad verschijnt 10 keer per jaar, in een startoplage van 5000 exemplaren en wordt uitgegeven door Coproduktie.nl in samenwerking met 10 kinderboekenuitgeverijen (die verhalen aanleveren) en met een startsubsidie van de stichting Lezen. Aandeelhouders zijn Ronald Taatgen (uitgever), Rob van Bracht en Michael Nederlof. EntoenEntoen ligt vooralsnog niet in de winkel maar wordt exclusief gedistribueerd via abonnees ■ Neurocampus heeft het assortiment (website, magazine, Breinboek en scheurkalender) uitgebreid met de Braintraining Omnibus. Meer dan 400 hersenkrakers in een boekje. Taal, inzicht en rekenen: het brein kan allround geoefend worden. Voor 2,50 euro in het puzzelschap ■ Sinds 3 juli ligt Drift Magazine in de tijdschriftschappen. Het is een nieuw blad gericht op vrouwen die zich willen ontwikkelen, maar niet weten hoe ze dat het beste kunnen aanpakken De lezers krijgen praktische adviezen en positieve voorbeelden waardoor vrouwen geïnspireerd moeten worden. Spiritualiteit vindt de ‘vrouw van nu’ niet in dit magazine. De doelgroep van andere vrouwenbladen vindt hoofdrecateur Noraly King niet realistisch. ‘Een supervrouw die moeiteloos man, baan, druk sociaal leven en kinderen zonder twijfels combineert', bestaat volgens King niet.  Drift verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 30.000. Een los nummer kost 4,95 euro ■ De jongerenzender Z@pp komt uit in print. Uitgeverij FC Klap heeft Z@pp Magazine gelanceerd. Lezen en doen staan centraal in dit blad voor jongeren van 6-12 jaar. Z@pp magazine telt 84 pagina’s, verschijnt 4x per jaar in een oplage van 50.000 exemplaren en is te koop voor 6,95 euro ■ Dit najaar introduceert uitgeverij Dutch Media een lifestyleblad voor wijnliefhebbers: Grape. Het eerste Nederlandse wijntijdschrift voor consumentenzal tweemaandelijks verschijnen in een oplage van 40.000 exemplaren en is vanaf 24 september te koop bij boekhandel, kiosk, supermarkt en wijnspeciaalzaken. De website grapemagazine.nl draait al. In het grape.jpgbuitenland liggen de kiosken vol tijdschriften voor wijnliefhebbers: Decanter, Wine Spectator, Harpers, Vinum/Alles über Wein, Wine Enthusiast Magazine. Grape gaat niet lijken op buitenlandse wijnbladen, omdat deze meer gericht zijn op insiders. “Wij informeren op onze eigen manier: prikkelend, luchtig en snobvrij”, aldus Sharon van Minden, naast hoofdredacteur ook uitgever, samen met Mieke van Londen