Aldipress en Retail Development Company (RDC) ontwikkelen gezamenlijk een opleidingstraject om de categorie tijdschriften op een hoger plan te krijgen. Het traject wordt in eerste instantie ontwikkeld voor ondernemers van The Read Shop. In september 2009 start de opleiding en als hij aanslaat wordt hij breder aangeboden binnen RDC. Aldipress onderzoekt of deze opleidingsmodule ook voor andere retailorganisaties ingezet kan worden.
Tijdschriften vormen voor The Read Shop een belangrijke categorie. Een categorie die met ‘dagverse producten’ tegelijkertijd ook bewerkelijk is en daardoor soms als lastig wordt ervaren. Aldipress, met haar heldere schapvisie en jarenlange (praktijk)inzicht in de keten, zet haar kennis graag in ter bevordering van de tijdschriftenverkoop bij retailers. Door dit te combineren komen kennis van logistiek, trade-marketing en retail in de vorm van lesmateriaal samen.
In de opleiding worden naast praktisch toepasbare kennis ook handvatten aangeboden die het werken met tijdschriften efficiënter maken. Hiermee kan de ondernemer duidelijke instructies geven aan de winkelmedewerkers. Dat maakt het verzorgen van het tijdschriftenschap leuker en stimuleert het werken met deze categorie, wat naar verwachting positief bijdraagt aan het bedrijfsresultaat.

Ondanks een moeilijk mediajaar hebben de publiekstijdschriften het in 2008 redelijk gedaan, dat blijkt uit de oplagecijfers van HOI, Instituut voor Media Auditing. De totaal verspreide oplage is 1,5% gedaald. van 26,5 miljoen exemplaren in 2007 naar 26,1 miljoen vorig jaar. 
Voor computerbladen, culinaire bladen, opiniebladen en vrouwenbladen was 2008 een minder goed jaar. Diverse categorieën publiekstijdschriften lieten tegen de economie in groeicijfers zien. Zo groeide de totaal verspreide oplage van de special interestbladen met 55% tot 1,5 miljoen, de mind- en bodybladen met 38% tot 670.000 en de populair wetenschappelijke bladen met 16% tot 580.000 exemplaren. Ook waren er plussen voor de reis- en recreatiebladen (9%), de opvoedingsbladen (8%) en de auto- en motorbladen (7%). De hoogste oplagestijging was vorig jaar voor TotaalTV (51%, 70.000). 
Van de nieuwe titels kwam Mind Magazine uit op een gemiddelde verspreide oplage van 77.000, Zsana op 72.000, Mama op 72.000, Grazia op 72.000, National Geographic Junior op 51.000, National Geographic Traveler op 44.000, Felderhof op 41.000, Wetenschap in Beeld op 24.000 en VI Junior op 21.000 exemplaren.

De uitgeefbranche vindt zichzelf niet innovatief genoeg. Professionals werkzaam in de uitgeverij geven de branche een 5. Dit blijkt uit de resultaten van onderzoek van het vakblad InCT en Ithaka research. Met deze onvoldoende geeft de branche zichzelf een lager cijfer dan vorig jaar, toen men nog uitkwam op een 5,4. De eigen organisatie daarentegen ziet men wel als redelijk innovatief (cijfer 6,2). De uitgeefprofessional denkt dat succesfactoren als mentaliteit, competenties en aandacht voldoende aanwezig zijn in de eigen organisatie. Er zijn voldoende ideeën voor innovatie, maar het budget, de daadwerkelijke implementatie en de doorlooptijd van besluitvormingsprocessen bemoeilijken de uitvoering.

Het lezen van een gedrukt relatiemagazine behaalt een beter effect dan een digitaal relatiemagazine. Dit blijkt uit onderzoek door het Cendris Research Center. Vooral vrouwen hechten aan een gedrukte versie. Een digitaal magazine wordt door slechts een kwart van de respondenten geheel of gedeeltelijk gelezen. De papieren versie leest juist tweederde goed door. Ook wordt het offline magazine in 47% van de gevallen door meerdere mensen in een huishouden gelezen, bij het digitale magazine is dit slechts 20%. En het aantal leesminuten van het offline magazine is hoger: 23 minuten tegenover 12 minuten voor het digitale magazine.
Maar de grootste kracht lijkt uit te gaan van een combinatie van online en offline. Lezers van beide versies van het magazine zijn het meest tevreden, hebben het meeste vertrouwen, ervaren de sterkste binding en vertonen de grootste bereidheid de relatie met de aanbiedende partij voort te zetten.

Aldipress organiseert in juni voor haar uitgevers een aantal retailsafari’s. De safari zorgt in één dag voor een goed beeld van de ontwikkelingen in de markt en biedt uitgevers een schat aan retail-informatie. De retailsafari bestaat uit een informatief en een actief gedeelte. Het informatieve gedeelte laat alle belangrijke ontwikkelingen van de laatste tijd in hoog tempo passeren. Tijdens het actieve gedeelte van de safari wordt een aantal Nederlandse retailformules bezocht. Dit geeft de deelnemers een beeld van de belangrijke ontwikkelingen binnen retail en inzicht in wat op de winkelvloer speelt. Met die ‘bagage’ kan een uitgever zelf verdere mogelijkheden ontdekken en kansen formuleren.

Bladen in de Balie ging op 20 april over gratis mannenbladen. Een voor adverteerders zeer interessante doelgroep, mannen met belangstelling voor mode, verzorging, dure auto’s en luxe gadgets loopt niet een kiosk binnen om een tijdschrift te kopen. In de sterk afkalvende Britse mannenbladenmarkt komt daar nog bij dat niet iedereen gezien wil worden met een typisch lads-magazine vol blote borsten als Nuts en Zoo. Recent legden titels als Arena en Maxim het loodje.
In dit uiterst lastige segment, zo bedachten Mike Soutar en Tim Ewington, de mannen achter ShortList, moet je innovatief zijn op álle gebieden: redactioneel concept, distributie, prijs, schaal, frequentie en format. Kwaliteit staat voorop. Het businessmodel is gratis, “free but not cheap”, vandaar de term ‘freemium’ voor dit nieuwe type blad. ShortList wordt uitgedeeld bij metrostations en op kantoren en sportscholen. De oplage is wekelijks 505.970. Dat dit concept geen garantie voor succes is, toont concurrent Sport aan. Dit gratis blad is half april gestopt.
In ons land geeft Sanoma Men’s Magazines het gratis mannenblad James uit. Volgens Norbert Mirani, strategy & new business director, hebben mannen wel interesse in mode en willen ze daarover lezen, maar ze hebben geen geld voor een modeblad over. Daarom stuurt SMM nu twee keer per jaar in een oplage van 80.000 het mannenmodeblad James mee met een aantal andere titels (w.o. Playboy en Marie Claire) op basis van postcodeselectie. Het blad is ook verkrijgbaar in de losse verkoop, vooral voor de branding van de titel.
The Big Black Book, de gratis high-end uitgave van Pelican Magazines Hearst, is ontstaan nadat Frank Kloppert Esquire had verkocht aan de TTG. Esquire kende volgens Kloppert een goede adverteerdersmarkt, maar een heel slechte lezersmarkt. Om de adverteerders te kunnen blijven bedienen nam Kloppert de Hearst-titel The Big Black Book in licentie. De distributiewijze is gelijk aan die van James: twee keer per jaar in het modeseizoen meegeseald bij Carros en Nautique. De exploitatie vormt “een interessante businesscase”.

De bruto mediabestedingen zijn in het eerste kwartaal van 2009 met 4% gedaald in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. De totale advertentie-uitgaven kwamen uit op 1,18 miljard euro.
Behalve bioscoop hadden alle mediumtypen te maken met dalende mediabestedingen, met name de printmedia. Bij publiekstijdschriften zijn de gevolgen van de recessie het sterkst met een daling van bijna 14% tot 74,5 miljoen euro. Dagbladen zagen de bestedingen teruglopen met 9% tot 189 miljoen euro.

Om de tijdschriftencategorie nog beter te laten aansluiten op de wensen van de huidige consumenten,  is Aldipress gestart met twee onderzoeken naar het koopgedrag voor tijdschriften en mogelijke beïnvloedingsfactoren. In het eerste onderzoek is geïnventariseerd welke barrières worden ervaren door consumenten die geen losse tijdschriften kopen. Op basis van de uitkomsten zijn maatregelen gedefinieerd om deze barrières op te lossen. Het tweede onderzoek dat is opgestart geeft inzicht in de verschillende fasen van het aankooppad dat doorlopen wordt als de consument een tijdschrift in de losse verkoop koopt (van pre-store naar post-purchase). Ook is gekeken op welke momenten tijdens dit aankooppad de koper te beïnvloeden is. De uitkomsten van de beide onderzoeken bieden nieuwe inzichten, die op korte termijn zullen worden omgezet in concrete groei-initiatieven.

Webshop Saviena.com is van start gegaan met de online verkoop van losse nummers van tijdschriften. Het assortiment bestaat uit ruim 2.000 nationale en internationale bladen. Naast populaire publiekstitels zegt Saviena.com ook special interest-bladen te bieden die je niet aantreft in kiosk, supermarkt of pompstation. Alle titels zijn uit voorraad leverbaar. Betalen kan via iDeal en eenmalige machtiging. De kosten voor verpakking en verzending bedragen 1,95 euro per order ongeacht het aantal tijdschriften. Lees hier een interview met een van de oprichters, Arjen Bruining.

Sanoma Uitgevers biedt het cadeau-abonnement BladCadeau vanaf 20 april ook aan via de 400 Primera winkels. BladCadeau was al online en bij Bruna verkrijgbaar.
Primera wil zich positioneren als onestop-shop voor cadeaukaarten. “BladCadeau is een perfecte toevoeging op ons assortiment, we verwachten dat dit product binnen een jaar tot de top vijf binnen ons assortiment cadeaukaarten behoort,” aldus Gert van Doorn, formulemanager van Primera.
BladCadeau is een cadeau-abonnement op een tijdschrift naar keuze in een mooie geschenkverpakking. De ontvanger kan via de website www.bladcadeau.nl zelf een abonnement activeren, met een keuze uit ruim 60 titels (vrijwel alle titels die Sanoma uitgeeft). BladCadeau is verkrijgbaar in drie prijsklassen: 15, 25 en 50 euro.

Op zijn weblog pleit bladenmaker Sak van den Boom voor alternatieve businessmodellen voor publiekstijdschriften. Een inspirerend alternatief bieden recente lanceringen in de VS, waarbij publiekstijdschriften een keer per maand verspreid worden als bijlage bij een dagblad. Het gaat om onafhankelijke tijdschriften die het dagblad als carrier hanteren. Een verrijking voor het dagblad en tegelijkertijd een concurrent op de adverteerdersmarkt, gecompenseerd door de distributievergoeding.
Eén van die nieuwe titels is Spry van de Publishing Group of America, een maandblad over gezondheid en fitness. Oplage meer dan 9,2 miljoen en distributie via kranten als The Washington Times, The Florida Times Union, The New York Daily News, The San Jose Mercury News en The Los Angeles Daily News. Volgens ‘Mr. Magazine’ Samir Husni is Spry het levende bewijs dat er nog ruimte is voor massaal gedistribueerde magazines.

Bladen in De Balie gaat op 22 juni over publiekstijdschriften tijdens de crisis. Hoe diep raakt de recessie de publieksbladensector? Gloort er al licht aan het eind van de tunnel of is het dal nog dieper? Welke maatregelen nemen uitgevers in deze onzekere tijden en maken ze wel de juiste keuzes? Dit keer geen presentaties vanuit de uitgeverijen, maar deskundige buitenstaanders die de branche kritisch volgen. Met o.m. Marieke van der Donk van PricewaterhouseCoopers, Menno van Leeuwen van ABN-Amro en Michel Veul van SNS Securities. Bladen in De Balie wordt georganiseerd door de Groep Publiekstijdschriften van het Nederlands Uitgeversverbond. (Gratis) deelname is ook mogelijk voor medewerkers van niet-aangesloten uitgeverijen en andere belangstellenden. Meer informatie en aanmelden via www.bladenindebalie.nl.

De behoefte aan goede omzetstatistieken in het boekhandelskanaal is steeds nijpender. Dat stelt Boekblad Magazine in een analyse van de spraakverwarring over de verkoopresultaten in de boekhandel. “Omdat bijna alle boekhandels lid zijn van de KBb golden de data in de KBb-jaarverslagen altijd als standaard. Sinds GfK de cijfers meet, is er een nieuwe standaard. Althans het zou de standaard kunnen zijn, als niet elke partij er zijn eigen ding mee doet. Doordat de verschillende gremia in het boekenvak zo hun eigen manier hebben om gegevens uit GfK-onderzoek naar buiten te brengen, raakt het algemene beeld zoek en strandt iedereen in het ontwarren van de verschillen.”
Die verwarring bestaat rond de boekenomzet, maar ook over de verkoop van non-books, waartoe soms wel en dan weer niet tijdschriften worden gerekend. Boekblad: “In 2008 werden meer tijdschriften via de supermarkten verkocht en minder via de andere kanalen, zo blijkt uit cijfers van de grootste tijdschriftendistributeur Aldipress. Bij de (kantoor)boekhandels die lid zijn van de KBb daalde de verkoop met ruim 2,5%. Volgens Betapress steeg de tijdschriftenverkoop in de boekhandel met 1%.”

Bij het restylen van een tijdschrift geldt een aantal ‘wetten’, aldus Rob van Vuure, creatief directeur van Sanoma Uitgevers, in zijn Volkskrant-rubriek BLDNDKTR. Wet-1 is weten wat je niet restylet: favoriete rubrieken handhaven (‘kind en badwater’). Wet-2: kies voor de lanceringsweek een week die toch altijd al goed verkoopt. Wil je straks een mooi verkoopcijfer laten zien? Lanceer tijdens vloed, tegen eb is niet op te boksen. Wet-3: zet op de cover van je eerste nieuwe nummer een onderwerp dat altijd aanspreekt. Elk blad heeft zo zijn topvijf. Op de cover van de vernieuwde HP: Máxima. Ver voor Apeldoorn gemaakt. Tenslotte: Hoe dan ook straks roepen dat het een succes is! Iedereen wil bij een winner horen.

Nederlandse consumenten zijn minder bereid te betalen voor een online krant dan consumenten in andere landen. Dat blijkt uit onderzoek van PricewaterhouseCoopers. De Nederlandse bereidheid om te betalen voor een online krant ligt aanmerkelijk lager in vergelijking met andere onderzochte landen. Consumenten zijn nog het meest bereid te betalen voor online financieel-, sport- en entertainmentnieuws en achtergrondinformatie.

Mei
 - Scandata vak- & tabakhandel geschoond en beschikbaar
 - Verfijning seizoensaansturing in webportal gerealiseerd

Juni
 - Afronding implementatie retail webportal bij laatste 100 verkooppunten
 - Start retailsafari

Tabakspecialist duikt in gat postkantoren
De tabakspecialist op de hoek neemt steeds meer taken over die het postkantoor voorheen uitvoerde. Zo is het mogelijk om er de rekening voor gas, licht of mobieltje cash te betalen. Momenteel zijn verspreid over het land zeven tabakswinkels die deze dienstverlening aanbieden en de komende twee jaar zal het aantal oplopen tot enkele honderden. Het gaat om een samenwerkingsproject van GWK Travelex en Tabaronde, het dienstverlenend bedrijf voor zelfstandige tabaksspeciaalzaken. Bij Tabaronde zijn ruim 400 winkels aangesloten.
  
Instore sampling effectief
Instore sampling is de meest effectieve vorm van sampling acties. Dat heeft de branchevereniging voor fieldmarketing DFMA laten onderzoeken. Motivaction onderzocht de effectiviteit van een samplingactie via drie verschillende kanalen: supermarkt, out-of-home en straatactie.
Samplingacties worden gewaardeerd door de consument en het is een effectieve manier om consumenten kennis te laten maken met producten. Een meerderheid van de consumenten zegt dat de kans groter is dat ze een product gaan kopen als ze het eerst hebben mogen proeven en vrijwel alle ondervraagden vinden het leuk om nieuwe producten te proberen. De helft vindt dat sampling hun mening over het gesamplede product in positieve zin heeft veranderd.
Wanneer gekeken wordt naar de effecten per kanaal, blijkt instoresampling het meest effectief. Op deze wijze raakte ruim 45% van de consumenten daadwerkelijk geïnteresseerd in het product.

Read Shop wint Innovatieprijs
The Read Shop heeft de Innovatieprijs 2008 van de Koninklijke Boekverkopersbond gewonnen. De keten heeft vorig jaar het uiterlijk van de winkels gemoderniseerd: kleurstelling, rubrieken, indeling in de winkel. Twee speerpunten waren de portemonnee en het milieu. Er is voor gekozen om zoveel materiaal te hergebruiken. Ook aan andere vormen van besparing is gedacht: zo wordt duurzame en spaarzame verlichting toegepast. Tot de genomineerden behoorde de Bruna-keten die op Hyves actief is. Op de foto krijgt Jos Boot van The Read Shop de prijs uitgereikt door KBb-voorzitter Dick Anbeek.

John de Mol koopt Bol.com
Het investeringsbedrijf Cyrte, opgericht door John de Mol, neemt Nederlands grootste webwinkel Bol.com over van Holtzbrinck en Weltbild. Bol.com zette vorig jaar voor 224 miljoen euro om met de verkoop van 11 miljoen producten. Dat is 31% meer dan het jaar ervoor en het dubbele van het jaar daarvoor. De webwinkel verwerkte in 2008 80 miljoen bezoekers en had 2 miljoen kopende klanten. Over 5 jaar hoopt de webwinkel zijn omzet te verdubbelen tot een half miljard euro. In een video licht Bol.com-directeur Daniël Ropers de verkoop toe.

Van 11 t/m 31 mei organiseert AKO de Stapelgekke Bladenweken. Voor 30 geselecteerde week- en maandbladen geldt: 2e halve prijs, d.w.z. 25% kassakorting  Bedrijven kunnen hun energie beter steken in het doorbreken van de weerstand om iets niet te kopen in plaats van consumenten te verleiden iets wel te kopen. Dit blijkt uit een experiment van reclamebureau L’eau,TNS NIPO en de Radboud Universiteit. In de praktijk staan tegenover elk argument om iets te kopen wel tien andere argumenten om het niet te doen. Volgens de onderzoekers zijn die – vaak onbewuste - weerstanden op te sporen en te doorbreken  Er komt een nieuw type reclame op de vaderlandse winkelvloer aan: het hologram. Driedimensionaal en levensgroot. Het merk Hak heeft de primeur in Nederland. Vanaf 12 mei prijst Martine Bijl als hologram in de supermarkt een nieuw product aan  Promoties waarbij de klant het tweede artikel gratis krijgt leken alleen maar voordelen te bieden. ‘2 voor de prijs van 1’ is voor 70% van de Britse consumenten het populairste actiemiddel. Ook kan bijna de helft van de shoppers zich naderhand dergelijke promoties herinneren. Toch voelen steeds meer consumenten zich er vooral door gedwongen meer producten in huis te halen dan zij van plan waren. Ze zouden liever zien dat hun favoriete product goedkoper was per stuk dan per twee  Wereldwijd consumentenonderzoek door Euro RSCG Worldwide toont aan dat klanten tijdens de recessie meer waarde hechten aan kwaliteit en service dan aan lagere prijzen. Het aantal ondervraagde consumenten dat aangaf dat de kwaliteit, en niet de prijs, de doorslag geeft bij hun aankoopbeslissing steeg met bijna 25% ten opzichte van februari 2008. In tegenstelling tot wat veel marketingmedewerkers en winkeliers denken, draait het niet allemaal om de prijs. Consumenten hechten ook waarde aan het gevoel een verstandige aankoopbeslissing te hebben genomen, en aan investeren in merken die hun vertrouwen hebben.

Sanoma verkoopt in Europa 3% minder tijdschriften
In het eerste kwartaal van 2009 heeft Sanoma Magazines (met 5700 fte en ruim 300 tijdschrifttitels actief in 13 Europese landen) 3% minder tijdschriften verkocht dan in dezelfde periode in 2008: 95 miljoen tegenover 104 miljoen een jaar geleden. Onder invloed van de recessie daalde het totaal aantal verkochte advertentiepagina’s van 14,5 naar 12,3 duizend. Vooral in Midden- en Oost-Europa presteert de markt slecht. In de eerste drie maanden zijn al 20 titels gestopt, maar er zijn ook 2 magazines gelanceerd.
De netto omzet in Nederland daalde 1% naar 110,6 miljoen euro. De advertentieverkoop groeide licht, maar de online omzet steeg 14%. Sterke weekbladen als Margriet en Libelle doen het beter dan het marktgemiddelde. Advertenties waren goed voor 26% van de netto omzet in Nederland. De lezersmarkt blijft dalen in ons land. Bij Sanoma bleven de abonnementen op peil en de losse verkoop daalde slechts licht. In het eerste kwartaal werden 5 titels gestopt, terwijl 1 tijdschrift en 5 sites werden gelanceerd. De groep gaat de komende periode zwaar inzetten op efficiencyverhogende en kostenbesparende maatregelen.

Wat moet Vrij Nederland doen?
De redactie van VN is een weblog begonnen “om te ontsnappen aan de crisis van de printmedia”.
Lezers en andere geïnteresseerden kunnen het nieuwe ‘VNlab’ bezoeken en het opinietijdschrift bestoken met ideeën. “Gebruik ons als casus om na te denken over de toekomst van tijdschriften. Geef ons ideeën en advies. Ga met ons in discussie.” De aanleiding was een interview met de Amerikaan Jeff Jarvis, adviseur van o.a The Guardian en The New York Times, hoogleraar journalistiek en schrijver van het boek Wat Zou Google Doen. Het vraaggesprek resulteerde in een gratis consult.
Rob van Vuure, creatief directeur van Sanoma, heeft slechte ervaringen met lezersforums. “Je moet als bladenmaker ideeën bedenken die je lezer niet bedenkt maar wel leuk vindt. Vrij Nederland is voor mij een oude liefde waar ik zo graag weer verliefd op zou willen worden. Dat lukt maar niet. En zeker niet door blogs.vn.nl/lab.”

Arno Kantelberg hoopt op meer overnames
De Free Media Group van Arno Kantelberg hoopt na FHM en eerder Esquire van de TTG nog meer overnames te kunnen doen. “Als zich een mooie kans voordoet op uitbreiding, ben ik best bereid om 'm in te koppen.” Tegenover Communicatienieuws zegt Kantelberg over de omvang van de FHM-overname: “Voor grote-uitgeverij-begrippen is het ongetwijfeld een habbekrats, maar voor Esquire is het een stevige acquisitie.” Tegenover OverFusies.nl zei hij: “Duur was het niet. Je kan je voorstellen dat de prijzen onder druk staan." Free Media Group heeft de overname uit eigen middelen betaald.
Esquire en FHM passen volgens Kantelberg geweldig bij elkaar. “Ik kan niet wachten om daar de meerwaarde van uit te gaan munten. Esquire heeft inmiddels een aantal podia waarop ze de doelgroep bereikt, zowel in print, online, via de nieuwsbrief, als op evenementen. Zo'n breed aanbod aan platformen gaan we ook voor FHM optuigen.”
Overigens zegt ook Frank Kloppert, die het grootste deel van de TTG-portefeuille overnam, weer open te staan voor acquisitie zodra de integratie is afgerond. Volgens MediaFacts denkt Kloppert daarnaast aan een Duitse versie van Nautique.

De crossmedia-strategie van Elsevier en Vara
In de videoserie ‘Hoe mediapartijen crossmediaal hun doelgroep bereiken’ heeft Frankwatching René van Rijckevorsel, adjunct-hoofdredacteur van Elsevier geïnterviewd. Elsevier is 4,5 jaar geleden gestart met Elsevier online om  jongeren te bereiken. Via internet hoopt Elsevier de lezer ook naar de printtitel te halen. Bekijk hier het 12,5 minuten durende interview.
In deze serie ook een interview met Edwin Valent, hoofd nieuwe media van de VARA. Zit het publiek te wachten op een Kassa! magazine? En zou een magazine ook succesvol zijn voor het VARA programma Pauw en Witteman of zoek je naar andere manieren om een zo groot mogelijk bereik te creëren binnen je doelgroep?
    
Miljonair geeft diamant weg
Geheel in de stijl van het tijdschrift over geld, macht en glamour, geeft de glossy Miljonair een diamant weg ter waarde van 12.500 euro. Op de wikkel van de Diamant edition (nummer 39) staat een persoonlijke wincode voor elke koper. Een van de codes is goed voor een diamant van een volle karaat.

‘Bladen-Oscars’ uitgereikt
Backpacker, Esquire, The New Yorker en Wired zijn de grote winnaars geworden van de National Magazines Awards. Deze bladen wonnen op 30 april in New York elk drie ‘Ellies’, de bladen-Oscars van de American Society of Magazine Editors. In totaal waren er 26 winnaars in 20 categorieën. De prijzen werden voor de 44e maal uitgereikt. De prijzen voor General Excellence werden verdeeld over oplage-categorieën en gingen naar: Reader’s Digest (oplage >2 miljoen), Field & Stream (1-2 miljoen), Wired (500.000-1 miljoen), Texas Monthly (250.000-500.000), Foreign Policy (100.000-250.000) en Print (<100.000).

No-makeup in Franse Elle
De Franse Elle heeft een no-makeup nummer uitgebracht met bekende modellen zonder makeup en zonder Photoshop. Onder de kop Stars Sans Fards laat het aprilnummer acht Europese beroemdheden als Eva Herzigova, Monica Bellucci, Sophie Marceau en Charlotte Rampling zien zoals ze zijn, naturel, zonder opsmuk of retouche.
Het Elle-initiatief doet denken aan het nummer van de Italiaanse Vogue van vorig jaar, dat als protest tegen het gebrek aan diversiteit op catwalks, in advertenties en tijdschriften, een all-black nummer uitbracht, vol zwarte modellen uit de hele wereld. Het was in een paar dagen uitverkocht.

Hearst pompt oplage Food Network op
Na slechts twee testnummers gaat Hearst Magazines de oplage van het Amerikaanse Food Network Magazine verhogen van 400.000 naar 900.000 exemplaren. De oplageverhoging wordt gerealiseerd bij het oktober-nummer. Volgens schema gaat de oplage met ingang van het nummer van augustus 2010 verder omhoog naar 1,1 miljoen. De twee testnummers (oktober 2008 en januari 2009) waren alleen verkrijgbaar in de losse verkoop. Van het eerste nummer werd 70% verkocht. Er zijn al 5550.000 betaalde abonnementen genoteerd. Het blad (coverprijs 3,99 dollar) bevat tips en recepten van koks en presentatoren van het gelijknamige tv-kanaal en een kijkje achter de schermen bij de populairste shows. 

Prestigieus zakenblad Portfolio sneuvelt
100 miljoen dollar kostte de lancering van Portfolio, de grootste introductie van uitgeverij Condé Nast. En nu, twee jaar later, is de stekker uit het zakenblad met een oplage van 450.000 getrokken. Het meinummer is het laatste dat uikomt. In het eerste kwartaal werden 61% minder advertentiepagina’s verkocht. Vakblad Folio: maakte een analyse van de business magazines.

“Een mooie coverfoto of een prikkelende kop en ik ben om.”
Suzan Damen (hoofd media en marketing CJP) is wat bladen betreft een alleseter, in MediaFacts

“Crossmediaal? Voorlopig concentreren wij ons op het tijdschrift. Onze CEO gelooft in print.”
Karin Swerink, hoofdredacteur van Glamour (G+J) in Nieuws van [De Redactie]

“Het was een eenmalige climax.”
Harriet Calo, hoofdredacteur van het inmiddels gestopte La Vie en Rose, over de eerste Engelstalige editie die internationaal in de losse verkoop is gebracht, in Adformatie

“De tijd is voorbij dat je een concurrentievoordeel had omdat je beschikte over een drukpers en een vaste plek in de kiosk. Vandaag heeft iedereen een drukpers: het internet.”
Jeff Jarvis, auteur van het boek Wat zou Google doen? op de website van Vrij Nederland

“Ik betwijfel of het een lang leven beschoren is.”
Bart Kleijn (MediaTest) in de Telegraaf over het blad Sonja, waarvan de oplage is gehalveerd van 200.000 naar 100.000

“Ik las de L’HOMO letter voor letter van cover tot cover uit in krap een uurtje. Zonde van een eenmalig blad. En wat meer diepgang had gemogen. (...) L’HOMO blijft een snoepje in glimmend Boomsma-papier met veel suiker. De honger stillen doet het echter niet (genoeg).”
Bart Remmers in Reclameweek over het gay-broertje van LINDA

"Er zijn zoveel slechte copycats verschenen die met ons geassocieerd worden, dat we dat niet meer gaan doen."
Linda de Mol legt bij de lancering van L’HOMO uit waarom het afgelopen is met eenmalige uitgaves als de Matthijs en de Gullit

“Ik denk niet: dat hebben wij toch maar weer gedaan. Het enige voordeel is dat je zichtbaarder bent als een tijdschrift uit het schap verdwijnt. Tegelijkertijd vinden we het ook jammer; met z’n tweeën ben je toch een segment. Ben je herkenbaarder voor mensen en B2B.”
Grazia-hoofdredacteur Hilmar Mulder over het verdwijnen van concurrent Gala, in Reclameweek

“Elke week moet je mensen een reason to buy geven. Maar eigenlijk willen we de mensen gewoon blij maken in deze tijd.”
Nogmaals Hilmar Mulder

“Als je het niet een beetje leuk houdt, in de zin van positief, heb je juist in een tijd van economische neergang weinig kans van slagen.”
Irene Smit, een van de twee hoofdredacteuren van Flow, in het AD

“Marktleiderschap is belangrijker dan ooit. (...) Als een tijdschrift voor de recessie geen marktpositie had, dat gebeurt dat erna ook niet, en kun je er beter mee stoppen.”
Auke Visser, ceo SMM en voorzitter NUV/GPT, in Adformatie

De crisis wordt door heel veel ceo’s nu gebruikt als alibi voor een besluit dat allang genomen had moeten worden. Heel veel bladen worden in de lucht gehouden om geen gezichtsverlies te lijden.”
Yves Gijrath, directeur GMG, in hetzelfde Adformatie-artikel

“Naast de vastgoed-, banken- en autosector heeft ook de mediasector behoefte aan zuivering. Overproductie is namelijk de echte oorzaak van deze crisis, en een nieuw blaadje beginnen is nu eenmaal heel simpel.”
Nog eens Gijrath

“Ik ben niet bang en ik neem makkelijk risico’s. Anders doe je ook nooit iets nieuws.”
Libelle-hoofdredacteur Franska Stuy in de Volkskrant

“Als iemand eerst een bakkerij heeft en daarna een slagerij, snapt hij wel dat hij in die tweede winkel geen brood moet verkopen.”
Jan Dijkgraaf bezweert tegen De Journalist dat hij het bij HP/De Tijd heel anders gaat aanpakken dan bij Panorama en Metro. Lees hier het hele interview

Marianne van Leeuwen, ceo van Reed Business Nederland, is genomineerd voor Topvrouw van het jaar 2009. Haar concurrenten zijn Conny Braams (Unilever), Anja Groenewoud (Accenture), Mirjam Sijmons (ANWB) en Anneke van Zanen-Nieberg (Ministerie van Jusitie). Criteria zijn de zwaarte van de functie, behaalde resultaten, de mate van durf en ambitie, leiderschap en de mate waarin diversiteit in de eigen organisatie is bevorderd. Op 11 juni wordt de winnares bekend gemaakt +++ Corine d'Haans, nu nog directeur van de Telegraaf Tijdschriften Groep, wordt vanaf 1 juni managing director bij Pelican Magazines, de uitgeverij van Frank Kloppert. D'Haans gaat zich in eerste instantie met de interne organisatie bezighouden. Kloppert blijft zich vooral met uitgeef- en commerciële taken bezighouden +++  Paul Molenaar is toegetreden tot de Raad van Toezicht van de Consumentenbond. Hij neemt de plaats in van Rob Visser, die naar het buitenland is verhuisd. Molenaar was eerder verantwoordelijk voor de digitale media-actviteiten bij Sanoma +++ Teun Gautier is per 1 mei aangetreden als directeur en uitgever van de Groene Amsterdammer. Hij was hiervoor verantwoordelijk voor de marketing, communicatie en verkoop bij het Concertgebouw en volgt Paul Disco op die vertrekt naar de Hogeschool van Amsterdam. Gautier wil de Groene nummer 2 in het opniesegment maken +++ Evert Bosveld treedt per 1 juli in dienst bij Audax als sales director van Audax Media. In de nieuwe directiestructuur voor Audax Publishing en Media is gekozen voor een functiescheiding tussen het mediabedrijf en de uitgeverij. Bosveld is nu national salesmanager bij Metro. Hij krijgt bij Audax Media de eindverantwoordelijkheid over de salestak +++  Irene ten Dam is Sanoma’s nieuwe crossmediamanager. In deze functie is zij verantwoordelijk voor het samenbrengen van de printmerken en de digitale merken van Sanoma Uitgevers, met als doel de adverteerder het beste crossmediale concept te bieden +++ Chris Llewellyn, international managing director van Bauer Media, de Britse dochter van Europa’s grootste niet-beursgenoteerde uitgeefgroep, is benoemd tot directeur van de International Federation of the Periodical Press. De FIPP is de wereldorganisatie van tijdschriftuitgeverijen. Aroon Purie, oprichter en hoofdredacteur van de India Today Group, is benoemd tot voorzitter van de FIPP +++ Anoek van Ree is de nieuwe internationale salesmanager voor Jan en Jantje. Naast de nationale sales voor o.a. de modebranche gaat ze nu ook de internationale verkoop voor beide titels verzorgen +++ Erik Timmermans gaat terug naar het vaksecretariaat Economische en Juridische Zaken van het Nederlands Uitgevers Verbond (NUV). Timmermans heeft ruim 2 jaar het secretariaat van de Groep Algemene Uitgevers (GAU) geleid +++ Sanoma Men’s Magazines heeft Jan Wouter Kleinjan met ingang van 1 juni benoemd tot managing director European Autotrader als opvolger van Paul Wessels. Kleijnjan werkt nu nog als managing director bij Alfa Romeo Nederland. SMM acquireerde European Autotrader in augustus 2008 naast andere titels in de automotive media: AutoWeek, Groenopweg.nl, Formule1.nl en Moto ’73. Uitgever SMM Automotive Eric Ariëns zegt plannen te hebben om van Autotrader de absolute nummer 1 op het gebied van verkoop van nieuwe en gebruikte auto’s te maken

5 vragen aan een sleutelfiguur uit de sector.
Deze keer: Veronique Simons, marketmanager Cure bij Albron.

Albron verkoopt tijdschriften als extra serviceproduct naast eten en drinken, bijvoorbeeld in ziekenhuizen. Wat is jullie beleid rond serviceproducten?
Bij Albron Food&Shop kun je terecht om jezelf of iemand anders te verwennen met lekker eten en drinken. Maar ook voor een leuk cadeau ben je hier aan het juiste adres. In onze winkel proberen we een balans te vinden tussen cadeauartikelen en serviceproducten, zodat er een aantrekkelijke winkel ontstaat waar de consument vindt wat hij zoekt en ook even lekker kan rondneuzen. Tijdschriften kun je inderdaad als een serviceproduct bekijken, maar het is natuurlijk ook leuk om iemand een mooie glossy cadeau te geven.

Wat zou jij willen bewerkstelligen met tijdschriften?
Uiteraard willen we een aantrekkelijk aanbod voor de consument. We willen daarnaast meer rust, overzicht en duidelijkheid creëren in het tijdschriftenschap. Voor onze medewerkers is het vaak moeilijk om met de vele titels het schap goed in te richten. Daarom zijn we samen met Aldipress bezig met de ontwikkeling van een op onze formule afgestemd assortiment en een helder schappenplan voor al onze locaties.

In ziekenhuizen komen bezoekers niet altijd langs de shop waar tijdschriften verkocht worden. Zien jullie toekomst voor tijdschriftenautomaten op andere plekken?
Albron Food&Shop bevindt zich op de plek waar de grootste bezoekersstroom het ziekenhuis binnenkomt, de centrale hal. Daar bereik je dus heel veel bezoekers. De uitdaging in een groot ziekenhuis is dat je dan veel automaten moet plaatsen aangezien bezoekers vanuit de centrale hal alle kanten opgaan. Een voordeel zou zijn dat je per afdeling een passend assortiment kunt presenteren, denk bijvoorbeeld aan de kinderafdeling.”

Welke acties gaan jullie in 2009 in touw zetten?
We zetten in op productacties en koppelacties, meestal met horecaproducten. Daarnaast volgt dit jaar nog een actieweek met als thema Duurzaam, een onderwerp waaraan we bij Albron veel waarde hechten. Het is niet ondenkbaar dat we dit jaar ook acties gaan voeren in onze winkel.

Wat betekenen tijdschriften voor jou zelf en welke titels sla je nooit over?
Uiteraard alle tijdschriften over eten en drinken! Als marketeer lees ik daarnaast de vakbladen op het gebied van marketing, communicatie en catering. Ter ontspanning lees ik in m’n vrije tijd graag bladen als Mind en het nieuwe blad Flow. 

Afmelden: http://www.aldipressmagezine.nl/afmelden/
Reacties: c.wind@aldipress.nl

Hide&Chic, het publiekstijdschrift van sponsored magazine uitgever Hemels Publishers, wordt gestaakt. Het nummer dat net is verschenen is het laatste. Creatief directeur Rupert van Woerkom: “Hoewel Hide&Chic het nu goed doet, zien wij onvoldoende perspectief op de lezers- en advertentiemarkt.” Het eerste nummer kwam uit in november 2006 en het blad verscheen zes keer per jaar. De oplage was in het laatste kwartaal van 2008 30.807 ■ Literair poptijdschrift Wah wah, begonnen in februari 2006, wordt door Nieuw Amsterdam nog maar eenmaal per jaar als boek uitgegeven, in plaats van viermaal. Komend najaar zal violiste Janine Jansen de samensteller zijn van een soort Wah wah over klassieke muziek. De Volkskrant heeft een analyse gemaakt van de levensvatbaarheid van dit soort ‘boekbladen’ ■ De vereniging van Familierecht Advocaten en Scheidingsmediators komt met het eerste scheidingstijdschrift van Nederland. Het magazine Verder informeert lezers over de emotionele, sociale en juridische aspecten van een scheiding en andere relatieveranderende gebeurtenissen. Op www.verder-online.nl is naast de inhoud van het magazine aanvullende informatie over scheiden te vinden. Het eerste nummer is gratis en heeft een oplage van 35.000, waarvan 10.000 verkrijgbaar zijn bij gemeentehuizen, bibliotheken en tijdens de Libelle Zomerweek. Het magazine komt driemaal per jaar uit ■ De voltallige redactie van het christelijke jongerenmagazine HebbeZ! is opgestapt. Gebrek aan vertrouwen in de uitgever heeft tot de breuk geleid. De redactie stoort zich aan de vele koerswijzigingen in de afgelopen jaren en ziet geen toekomst voor het blad in de huidige vorm ■ De ANWB lanceert een gratis maandkrant. ANWB Onderweg wordt in een oplage van 650.000 bij de doelgroep ‘gezinnen met kinderen’ huis-aan-huis verspreid en komt bij de VVV en ANWB-winkels te liggen. Elk nummer van ANWB Onderweg krijgt een thema, in mei is dat ‘Er op uit met het gezin’, in juni vakantievoorbereiding en in september kind en verkeersveiligheid. Hoofdredacteur is Harm Jan Buruma ■ Helden heet het tijdschrift van de tv-presentatoren Frits en Barbara Barend en niet Sport&Personality, zoals aanvankelijk werd meegedeeld. Helden, waarvan Johan Cruijff deze week het eerste van 80.000 exemplaren in ontvangst nam, ligt in de winkel á 4,95 euro tussen de glossy’s, niet bij de sportbladen ■ Lief! is een nieuw customer magazine dat wordt gedrukt in een oplage van 100.000 exemplaren. Het magazine is gratis verkrijgbaar en wordt verspreid via de verkoopkanalen (ruim 1200) van lief! (babywear en lifestyle). Het magazine zal twee keer per jaar worden uitgegeven. Nummer 2 verschijnt in september 2009 ■ Op weg naar een zonnige bestemming vinden Transavia-passagiers deze zomer een verrassing op hun vliegtuigstoel: de ZomerRevu. De luchtvaartmaatschappij heeft 50.000 exemplaren ingekocht. In deextra uitgave staan zomertips en de jaarlijkse strandtententest. De special ligtvanaf 9 juni 6 weken in de winkel en komt uit in een oplage van 110.000 stuks ■ Het eerste nummer van het tijdschrift Dolfje Weerwolfje (samenwerking van de uitgeverijen Leopold en Zwijsen) is verschenen. Het blad is geïnspireerd op de succesvolle jeugdboeken van Paul van Loon. Tien jaar geleden verscheen het eerste deel. Van de 7 delen zijn  meer dan 800.000 exemplaren verkocht. Het magazine richt zich op kinderen van 6 t/m 11 jaar en verschijnt 6 keer per jaar. De coverprijs is 3,95 euro.