Op donderdag 13 december 2007 worden de Mercurs uitgereikt, de jaarlijkse onderscheidingen voor publiekstijdschriften en hun makers. De uitreiking vindt dit jaar voor de tiende keer plaats tijdens het TijdschriftenGala in het Event Centre Aalsmeer. Er is in 11 categorieën een Mercur te winnen. Voor het eerst worden er prijzen uitgereikt voor de beste tijdschriftreportage, de tijdschriftcover van het Jaar, een marketingactie voor de lezers en een crossmediaal concept. Ook wordt voor de eerste maal de Tijdschriftenretailer van het Jaar gelauwerd. De overige categorieën zijn Tijdschrift van het Jaar, Lancering van het Jaar, Artdirection van het Jaar, Hoofdredacteur van het Jaar en Tijdschriftcampagne van het Jaar. Of de Mercur d’Or / LOF-prijs voor Publiekstijdschriften zal worden uitgereikt is ter beoordeling aan de jury. Tot 8 oktober kunnen kandidaten voorgedragen worden voor de Mercurs 2007. Op 1 november worden de nominaties bekend gemaakt.

Om de actieverkopen bij Albert Heijn te bevorderen heeft Aldipress speciaal voor deze super een display ontworpen voor plaatsing op de verkooptafels. Accountmanager Food van Aldipress, Mechteld van der Poll: “Tijdschriften werden altijd plat op de verkooptafels gepresenteerd. Dat kwam de opvallendheid en verzorgdheid niet ten goede. Daarom hebben we deze sterk in het oog springende opvallende piramidedisplay ontwikkeld die geschikt is om meerdere titels in te plaatsen. Dit zal de impulsaankopen flink bevorderen.” De display is in week 36 voor het eerst ingezet voor een ‘2+1 gratis’-actie met een groot aantal jonge vrouwentitels (Elle girl, Stars, Hitkrant, Cosmo Girl, Girlz!, Fancy en Celebrity).

Meer tijdschriften dan je ooit bij elkaar gezien hebt, alle mogelijkheid om op makkelijke stoelen en bij een goede kop koffie bladen door te snuffelen, gratis wifi... Je moet er wel voor naar Melbourne, Australië, waar op 88 Elizabeth Street Mag Nation is gevestigd.

Om haar dienstverlening gericht te kunnen verbeteren houdt Aldipress een klanttevredenheidsonderzoek. Alle uitgevers kunnen in een digitale enquête de prestaties op gebieden als accountmanagement, assortimentsaansturing, informatievoorziening en promotionele activiteiten beoordelen. Aldipress breidt het onderzoek binnenkort uit richting retailers. Commercieel directeur Gert-Jan Schlatmann: “Voor de voedingsbranche is er het Industributie onderzoek, waarbij elk bedrijf wordt beoordeeld op accountmanagement, trademarketing en logistiek. Hieruit blijkt dat wij op 2 van de 3 onderdelen hoger scoren dan onze directe concurrentie. Maar het geeft nog onvoldoende inzicht in de exacte redenen waarom wij goed of minder goed scoren. Daarnaast is dit Industributie onderzoek alleen beschikbaar voor de voedingsbranche en wij leveren onze diensten o.a. ook aan de vakhandel, tabakshandel en het benzinekanaal. Aan de hand van dit klanttevredenheidsonderzoek willen wij voor de gehele retail achterhalen waar onze verbeterpunten liggen”. De uitkomsten van het onderzoek zal Aldipress samen met concrete verbeterpunten terugkoppelen naar de uitgevers en retailers.

Niet advertenties en kortingen bepalen op de lange termijn het succes van een merk, maar het assortiment en de distributie ervan. Dat stelt Berk Ataman in zijn proefschrift `Managing brands’, waarop hij onlangs promoveerde aan de Universiteit van Tilburg. Marketeers doen er daarom goed aan hun distributiekanalen te verbreden. Ataman concludeert dat kortingen bij de lancering van een nieuw product de groei bevorderen, maar het merk krijgt daardoor een slechte start aangezien consumenten bij een gestegen prijs minder geneigd zullen zijn herhalingsaankopen te doen. Reclame vergroot het potentieel van een nieuw product en stimuleert de groei. Van groter belang zijn de samenstelling van het assortiment (meer verwante producten geschaard onder een merk) en brede en diepe distributie. Positie verwerven en behouden vormen de basis van elk merk dat succes boekt. Ook voor gevestigde merken is het op de lange termijn effectiever als er wordt geïnvesteerd in product- en assortimentsontwikkeling als ook brede en diepe distributie.

ABN AMRO publiceerde het rapport 'Media in beeld, vier scenario's voor 2015'. Waar de ontwikkelingen in de mediasector heen gaan, weet niemand zeker. Om toch een beeld te schetsen van het veranderende medialandschap heeft de bank interviews afgenomen met een aantal spelers uit de mediasector. Van de vier scenario’s: ‘digitale desillusie’, ‘chronische chaos’, ‘volledige versnippering’ en ‘crossmediale consolidatie’ is de laatste de meest waarschijnlijke. Kenmerken zijn een hoge adoptie van nieuwe media door consumenten, die makkelijk overstappen van het ene medium naar het andere. Menig partij wordt de markt uitgedrukt, wat innovatieremmend werkt. Onder meer door fusies en overnames kunnen mediaspelers goed functionerende diensten leveren die breed worden geaccepteerd in de markt. Voor de meeste diensten wordt betaald en mediabedrijven zijn zeer winstgevend.

Rond het begin van het nieuwe schooljaar heeft Aldipress met alle uitgevers van bladen voor jonge vrouwen een aantal acties Albert Heijn en Bruna opgezet om deze rubriek extra onder de aandacht te bengen. Zo krijgen de dames in week 37 bij Bruna bij aankoop van 2 tijdschriften naar keuze een gratis handtas-flesje eau de toilette van Esprit. De actie wordt gecommuniceerd via advertenties in de Spits en Telegraaf, banners op de titelwebsites en actiematerialen op de winkelvloer. De actie komt voort uit de rubriekslunch met alle uitgevers van Jonge Vrouwen titels die Aldipress in het voorjaar organiseerde.

Capgemini: Geen pijl te trekken op consument
De consument van nu laat zich niet langer vatten in traditionele modellen. Hij is op zoek naar exploratie en inspiratie en vervalt daardoor in uitersten en conflictgedrag. Dat stelt consultancybureau Capgemini in het Trends in Retail onderzoek, dat samen met TNS NIPO is uitgevoerd. Op het gedrag van de consument is, ondanks het economische herstel en de toegenomen koopbereidheid, geen pijl meer te trekken. De consument is grillig en wispelturig en laat zijn keuze niet langer bepalen door dominerende eigenschappen of attributen zoals prijs. Bovendien volgen trendbreuken elkaar in rap tempo op. Elsevier Retail denkt toch nog de 9 belangrijkste trends gevonden te hebben.

Minder supermarkten, meer winst
Het aantal supermarkten is vorig jaar met ruim 100 afgenomen tot 2489, zo becijfert accountants- en adviesorganisatie Deloitte. De daling kwam vooral voor rekening van de kleinere buurtwinkels. De branche liet in 2006 winstherstel zien na een aantal moeilijke jaren als gevolg van de prijzenoorlog. Gemiddeld steeg de winst in de branche ten opzichte van 2005 met bijna 100%. In de afgelopen 10 jaar zijn er bijna 40 Nederlandse supermarktketens verdwenen, terwijl er slechts een paar nieuwe ketens bij kwamen. Dat blijkt uit een inventarisatie van Distrifood Nieuwsblad en Elsevier Retail. De bekendste verdwenen formules zijn Edah, Maxis, Konmar, Lekker & Laag, Basismarkt, Den Toom, Dagmarkt, Nieuwe Weme, Groenwoudt en A&P. Succesvolle nieuwe formules zijn Lidl,  AH to go, Supercoop en CoopCompact. EFMI en Rabobank voorspelden eerder dat de komende jaren nog eens 25% van de huidige formules zal verdwijnen.

De huidige klantenkaartprogramma’s zijn vaak weinig aantrekkelijk en onderscheidend tegenover concurrenten, zo blijkt uit een Duitse studie. Veel klanten gebruiken hun kaart maar af en toe, waardoor de informatie over klanten onvolledig is. Slechts twee factoren zijn succesvol: kaarten met een bedrijfsinterne betaalfunctie en systematisch gebruik van de gegenereerde klanteninformatie.  Schuitema komt vanaf begin november met een eigen tv-serie op SBS6. In het wekelijkse programma '1000 x Geluk' wordt aandacht besteed aan het maaltijdassortiment van C1000   Super de Boer introduceert in voorlopig 14 winkels nieuwe winkeldisplays en demonstratiemeubels voor narrowcasting. Het nieuwe instore concept ‘Goed Idee van Super de Boer’ wordt centraal aangestuurd. De winkels kunnen samen met leveranciers consumenten zo op de hoogte houden van nieuwe producten  Supermarktbezoekers houden er vier verschillende soorten koopgedrag op na. Ze winkelen op de automatische piloot, zijn op zoek naar afwisseling, worden gedreven door hypes of zijn vooral op zoek naar koopjes. Dat blijkt uit onderzoek door AC NIelsen. Marketeers kunnen hierop inspelen bij het prijsbeleid, de verpakking en introducties  Het wordt steeds moeilijker om winkels in de binnensteden te bevoorraden. Door allerlei lokale regels mogen vrachtauto’s de binnenstad niet meer in. Het gaat om strenge laad- en lostijden, verschillende voertuigeisen, milieuzones, strikte geluidsnormen en wegwerkzaamheden. Platform Detailhandel Nederland wil daarom een landelijke ontheffing van de venstertijden.

Unieke samenwerking Margriet en Opzij
De twee dit jaar jubilerende vrouwenbladen Margriet (70) en Opzij (35) hebben samen een onderzoek laten uitvoeren onder hun lezeressen en Nederlandse vrouwen in het algemeen naar hun onbehagen en tevredenheid. Dit naar aanleiding van het feit dat 40 jaar geleden de Tweede Feministische Golf werd ingezet met de tekst ‘Het onbehagen bij de vrouw’ van Joke Smit. De uitkomsten van het onderzoek worden in oktober bekend gemaakt.

Telegraaf bestudeert koers bladen
Het Telegraaf-concern onderzoekt hoe de tijdschriften beter kunnen bijdragen aan de groei van de gehele uitgeverij, zo meldt Adformatie. Er wordt ook gekeken naar betere samenwerking tussen de andere business units. Van afslanking van de tijdschriftenportefeuille is geen sprake. De tijdschriftengroep deed het in de eerste helft van 2007 relatief goed dankzij de lancering van dagbladmagazine Vrouw en de positieve ontwikkeling van vrouwenglossy Jan. In oktober krijgt Vrouw er een extensie bij in de vorm van een online vrouwenplatform.

De Amerikaanse tijdschriftensector heeft het initiatief genomen om kinderen en volwassenen te leren lezen met behulp van publieksbladen. Daartoe worden nieuwe en gelezen tijdschriften ingezameld en uitgedeeld aan arme gezinnen, onder andere in voedselbankpakketten. In het Magazine Publishers Family Literacy Project (slogan: Changing the world – one magazine at a time) participeren uitgevers, distributeurs, groothandels, retailers en consumenten. Vrijwilligers worden bijvoorbeeld opgeroepen om inzamelpunten bij de uitgang van supermarkten op te richten waar zojuist gekochte of van thuis meegebrachte tijdschriften kunnen worden ingeleverd. Een nieuw programmaonderdeel, KinderHarvest, is specifiek gericht op het inzamelen en distribueren van overtollige kindertijdschriften, die anders vernietigd zouden worden.

“Met het blad in handen begrijp ik waarom het zo goed verkoopt: het ademt kwaliteit zonder te schreeuwen. Dat is onderscheidend tussen de glossy’s die vooral hard roepen dat ze zich richten op succesvolle mensen met stijl. Binnenin vind je dan vooral veel advertenties, veel wit en een mager redactioneel deel, meestal over beroemdheden van wie je het verhaal al kent.”
Columnist Ebele Wybenga in Adformatie over het nieuwe Britse blad Monocle

“Als andere vrouwenbladen ook over politiek gaan schrijven, wordt het voor ons wel lastig.”
Opzij-hoofdredacteur Cisca Dresselhuys in Reclameweek

“We zijn zelf ook benieuwd waar vandaan onze lezers zullen komen. Maar de Nederlandse tijdschriftenmarkt blijkt flexibel te zijn. Er komen veel nieuwe titels bij en er verdwijnen relatief weinig. Als je iets goed doet, vindt het blijkbaar een publiek.”
Grazia-hoofdredacteur Hilmar Mulder in de Volkskrant

“Zaterdag meegenomen in de supermarkt. Nieuwsgierig geworden na al het mediageweld. (...) Ik vraag me vertwijfeld af hoe je dit wekelijks kunt volhouden. (...) Ik hoop dat ik op kan brengen om het blad te volgen. Het zou me niks verbazen als het aanslaat.”
Bladenmaker Sak van den Boom op zijn weblog over Grazia

De Telegraaf Media Groep (TMG) heeft Patrick Morley met ingang van december benoemd tot chief operating officer (COO) en lid van de raad van bestuur. Morley, nu nog algemeen directeur bij Wolters Kluwer Nederland, moet bijdragen aan de strategische ontwikkeling van TMG, leiding geven aan de Nederlandse print- en online uitgeverijen en aan de facilitaire bedrijven +++  Onno Aerden (voorheen Sanoma Men’s Magazines en Telegraaf Tijdschriften Groep) is benoemd tot uitgever van alle printmedia bij de Gijrath Media Groep (o.a. Miljonair Magazine, Jackie, JFK). Aerden, die ook hoofdredacteur van Miljonair Magazine wordt, volgt Paul van Liempt op, die overstapt naar BNR Nieuwsradio +++ De Stripschapprijs 2007 gaat naar Aloys Oosterwijk, o.a. maker van de strip Willems Wereld in het weekblad Panorama +++ VVD-fractieleider Mark Rutte was gasthoofdredacteur van het nummer van weekblad Opinio dat op 14 september is verschenen +++ Stef Rietbergen, uitgever van NRC Handelsblad, vertrekt bij PCM Uitgevers. Marketingmanager en plaatsvervangend uitgever Gert Jan Oelderik neemt zijn werkzaamheden voor NRC Handelsblad over. Willem Jan Makkinga wordt als uitgever eindverantwoordelijk voor nrc.next +++ Journalist Hendrik Jan Schoo is op 61-jarige leeftijd overleden. Hij was al enige tijd ziek. Schoo gaf leiding aan de bladen Psychologie en Intermagazine, was hoofdredacteur van Elsevier, directeur-uitgever van de Weekbladpers Tijdschriften Cultuurgroep en adjunct-hoofdredacteur van de Volkskrant +++ Bij het Wereld Natuur Fonds is Lotte Besteman aangenomen als direct marketeer; zij komt van Sanoma Men’s Magazines +++ José Rozenbroek wordt per 1 november de nieuwe chef van het Volkskrant magazine. Zij volgt Barbara van Beukering op, die hoofdredacteur is geworden van Het Parool. Rozenbroek is hoofdredacteur van Red Nederland en was daarvoor hoofdredacteur van ELLE.

Eind november verschijnt in een oplage van 80.000 Best of, een 500 pagina’s dikke bundeling van de beste artikelen uit Sanoma-bladen. Samenstellers Sjaak Hoogkamer en Jan Scholtus richten de inhoud van het eerste nummer op de vrouw van 35+, met de thema’s mode, beauty, glamour, lifestyle, culinair en interieur. Als de verkoop van Best of á  9,95 een succes wordt, overweegt Sanoma om het blad 3 of 4 keer per jaar uit te brengen ■ Matthias Boswinkel van Studio Room ontwikkelde voor het Rijksmuseum het blad Oog.

5 vragen aan een sleutelfiguur in de sector.

Dit keer: Irma Goedemondt, die tijdens het vorige Tijdschriftengala als hoofdredacteur van Eigen Huis & Interieur de Mercur voor het Tijdschrift van het Jaar ontving.

Wat heeft de Mercur voor het Tijdschrift van het Jaar opgeleverd?
Voor de redactie was de prijs een geweldige opsteker. Veel erkenning onder collega's.

Welk blad verdient dit jaar die prijs?
Donald Duck.

Bij welk blad beginnen jouw handen als hoofdredacteur te jeuken?
Ik heb m'n handen vol met Eigen Huis & interieur en More Than Classic, dus heb ik helaas niet veel tijd over om me druk te maken over andere titels.

Hoe ziet het interieur van jouw eigen huis er uit?
Een mix van persoonlijke dingen , designklassiekers, een lekkere plofbank en een zéér lange keukentafel.

Waar kan jij van wakker liggen?
Een hoog retourenpercentage!

Afmelden: http://www.aldipressmagezine.nl/afmelden/
Reacties: c.nijenhuis@aldipress.nl

Coverprijzen omhoog onder druk distributeurs
Losse verkoop marktleider Bauer, de Amerikaanse uitgever die bekend is om zijn lage coverprijzen (gemiddeld $ 1,99), heeft aangekondigd dat hij zijn prijsbeleid binnenkort gaat aanpassen.
Bauer is met 9 titels goed voor de verkoop van 220 miljoen exemplaren per jaar, 25% van de totale losse verkoop in de VS. Volgens ‘wholesalers’ is in de huidige bedrijfskolomstructuur de marge op een coverprijs lager dan $ 2,49 te gering om de distributiekosten te dekken.

Jaarabonnement bij aankoop los nummer
Amerikaanse uitgevers gaan soms ver bij het opkrikken van hun bereikcijfers. Zo krijgen de kopers van een los nummer van de buitenleven-tijdschriften Field & Stream en Outdoor Life (beide van Bonnier) of Western Interiors & Design er bijvoorbeeld meteen een gratis jaarabonnement bij. De Bonnier-titels zijn maandbladen en kosten in de losse verkoop $ 3,99 bij een reguliere abonnementsprijs van $ 43,89 resp. $ 39,90.