Niet op 29 januari, maar pas op 17, 18 of 19 februari vindt de plenaire behandeling van het wetsvoorstel abonnementen plaats in de Tweede Kamer. De PvdA wil het opzeggen van abonnementen op kranten en tijdschriften makkelijker maken door dit in de wet te regelen. Het Nederlands Uitgeversverbond (NUV) ondersteunt het streven naar meer eenduidigheid, transparantie en gemak voor de consument, maar vindt wetgeving een te zwaar middel. Volgens het NUV volstaat de gedragscode die de uitgevers drie jaar geleden in brancheverband hebben afgesproken.
Het stoort de PvdA dat bedrijven stilzwijgend abonnementen met een jaar verlengen en alleen bereid zijn de levering te staken als de klant op tijd en op de voorgeschreven wijze het abonnement opzegt.
Het wetsvoorstel voorziet in een verkorting van de opzegtermijn tot een maand. Het NUV vindt die termijn te kort en wil vasthouden aan drie maanden opzegtermijn. Zeker de uitgevers van tijdschriften moeten namelijk geruime tijd vooruit plannen.

Het thema van Bladen in de Balie op 2 februari was de crisis en het antwoord daarop van de bladensector. Twee cases illustreerden de alternatieven: de tering naar de nering zetten of op volle kracht het tij zien te keren.
Henk Scheenstra, COO Print van Sanoma Uitgevers en redactiechef Maureen Belderink lichtten de investeringsoperatie Blink bij Libelle toe. Die operatie startte al in 2006 om het oubollige imago te verbeteren en de gestage oplagedaling te stoppen. Sanoma pompte jaarlijks 2 miljoen euro in het blad, de website en een imagocampagne. Het papier, inclusief de cover, werd dikker en witter. In 2008 werd de omvang uitgebreid met 40 pagina’s en geleidelijk werd de vormgeving gemoderniseerd. De doelstelling stabiel blijven werd niet gehaald. Vóór operatie Blink daalde de oplage 3 tot 4% per jaar, dat is nu 2 tot 3%. De beoogde verjonging is wel gerealiseerd. De gemiddelde leeftijd van de Libelle-koper daalde van 47 naar 43 jaar. Was eerst 24% van de nieuwe abonnees jonger dan 45, nu is dat 42%. De belangrijkste oogst was op advertentiegebied: in 2008 stegen die opbrengsten met 14%. Doordat ook de verkoopprijs werd verhoogd van 2 euro naar 2,75 (abonnees gingen per nummer 45 cent meer betalen), kan Scheenstra achteraf spreken van een “prima rendement”. Maar als hij nú een besluit moest nemen over de investeringsaanvraag zou hij nee zeggen.
Matthias Boswinkel geeft leiding aan Studio Room, bekroond om haar publiekstijdschriften (LINDA., Oog, La Vie en Rose) en sponsored magazines (Allerhande, restyling Kampioen). De studio, “een informeel groepje creatieve gekken”, kenmerkt zich door een kwaliteitsstandaard en wil op dat gebied geen concessies doen. “Met 16 mensen hebben we misschien wel onze grens bereikt. De verleiding is  groot om jezelf in stand te houden; dat betekent dat je ook werk accepteert waar je niet in gelooft. Als de komende jaren een enorme omslag brengen, dan zullen we dat moeten accepteren en inkrimpen. De studio is gestart in 2000; creatieve organisaties vallen vaak na zo’n 10 jaar uiteen. En wellicht komen we dan in andere constellaties weer bij elkaar.”

Twee voor de prijs van een. Rob van Vuure, creatief directeur van Sanoma Uitgevers, verwacht dat 2009 meer dan ooit het jaar van de tijdschriftpakketten wordt. “Kwaliteit is een mooi ding, maar vlak in recessie-Holland kwantiteit niet uit”, aldus Van Vuure. Hij wijst ook op coverkreten als “1 kilo”, “Deze maand: Record Aantal Pagina’s!”, “De Dikste Van Het jaar”. Ervaringen zijn al opgedaan met twee exemplaren van hetzelfde blad van dezelfde maand (een voor jezelf, een voor je vriendin) in een pakket, voor één prijs. De best verkopende pakketten bevatten zielsverwante bladen, dus niet bijvoorbeeld een combinatie Elegance/Story. In de pakketoogst staat het record dit jaar op 9 tijdschriften voor 7,50 euro (normale prijs 42,75).

Uit testresultaten blijkt dat de gebruikers tevreden zijn over de werking van de webportal van Aldipress. De webportal is sinds een half jaar operationeel. Verkooppunten binnen het kanaal vak & tabak zijn vanaf juni 2008 gefaseerd aangesloten. Inmiddels kunnen 3000 retailers gebruik maken van de mogelijkheden die de webportal biedt. Tijdsbesparing, actuele titelinformatie op de winkelvloer en aanpassingen kunnen doorvoeren in assortiment of leveraantallen op het moment dat het de retailer schikt, zijn de meest genoemde voordelen. Retailers kunnen door gebruik te maken van de webportal eenvoudiger anticiperen op locale marktontwikkelingen en snel inspelen op behoeften van klanten of zelfs op weersvoorspellingen. De meeste retailers loggen daarom regelmatig in op de portal.
In 2009 wordt de webportal gefaseerd geïntroduceerd in het foodkanaal. In februari worden de eerste hoofdkantoren benaderd en aan het eind van de zomer zullen alle supermarkten gebruik kunnen maken van de portal.
Aldipress toetst de gebruikerservaringen en onderzoekt continue de mogelijkheden om de webportal te optimaliseren. Een voorbeeld is digitale facturering, een functie die in het najaar van 2008 is toegevoegd. Ondernemers kunnen hun facturen nu digitaal inzien via de webportal, en mits het administratiesysteem van de ondernemer dit toelaat, digitaal invoeren in de administratie. Dit kan een vereenvoudiging betekenen van de administratie rondom tijdschriften.

Sanoma heeft vorig jaar minder tijdschriften verkocht in Nederland dan in 2007. De omzet in Nederland nam 4,5% af tot 515,7 miljoen euro. Dat wordt toegeschreven aan de overname van uitgeverij Mood for Magazines (o.a. LINDA.) en de verkoop van de puzzelbladen (half 2007) en filmdistributeur RCV Entertainment. Voor 2009 verwacht Sanoma als geheel een lagere omzet en minder winst, met name door een tegenvallende advertentiemarkt. Advertenties waren in 2008 goed voor 29% van de netto-omzet van Sanoma Magazines in ons land. De lezersmarkt zag een daling in het derde kwartaal. Abonnementen waren op hetzelfde niveau als in 2007, maar door de lagere losse verkoop daalden de lezersinkomsten licht. De productportfolio werd uitgebreid door overnames en de lancering van ruim 10 tijdschriften en 5 online diensten. Twee tijdschriften werden verkocht.

Samir Husni, eeuwig optimist als het om publiekstijdschriften gaat, heeft temidden van de sombere geluiden over de Amerikaanse bladensector, gesignaleerd dat in 2008 in de VS een record aantal titels is gelanceerd: 715, 2 meer dan in 2007. 20 jaar geleden (in het pre-internet tijdperk) werden 491 nieuwe titels uitgebracht. Het aantal periodieken dat 4x of meer per jaar verschijnt, neemt al jaren af. Bij nieuwe titels gaat het vooral om jaaruitgaven of specials (one-shots). De 2 grafieken geven een beeld van de ontwikkeling in de afgelopen 20 jaar.

De voorlopige datum van de jaarlijkse Dag van de Losse Verkoop is bekend. Aldipress organiseert dit evenement voor uitgevers en retailers naar verwachting op donderdag 24 september 2009 in de Fabrique in Maarssen. Reserveer de datum nu alvast in uw agenda. Via dit Mag-e-zine wordt u op de hoogte gehouden van het programma.

Tijdschriftuitgevers nemen marketingactiviteiten voor hun eigen producten nauwelijks serieus. Dat stelt Mels Dees, uitgever en hoofdredacteur van Automatisering Gids en voorheen hoofdredacteur van Computable en Panorama, in Communicatienieuws. De marketingmanager is in de praktijk vooral bezig als productiegerichte bladmanager: hij onderhoudt het contact met drukkerijen en distributie-organisaties en voorziet het HOI van oplagecijfers. Qua marketing blijft het vaak bij een schapwiebelaar, een price-off en barterdeals met een evenement of tv-programma, aldus Dees. De vrij onvolwassen status van marketing blijkt uit het gemak waarmee gesnoeid wordt op het marketingbudget, zodra de verkoopresultaten tegenvallen.
Wie het tijdschriftenschap bekijkt, kan niet anders concluderen dan dat uitgevers net zo goed een fmcg-leverancier zijn als Mars of Unilever. Het wordt daarom tijd dat uitgeverijen op een zelfde manier bouwen aan hun merk, hun markt, hun bereik en hun verkoopvolume als Sara Lee of Nestlé, aldus Dees.

Alex Mulder, oprichter van USG People, heeft via zijn investeringsmaatschappij Amerborgh een minderheidsbelang genomen in Sellvia, het bedrijf dat de automatisering en logistiek van tijdschriftabonnementen en -nabestellingen aanbiedt. Sellvia komt ook met een snelle bezorgdienst. Als consumenten via de bij Sellvia aangesloten shops een abonnement op een tijdschrift willen nemen, kunnen ze er voor kiezen om de volgende dag al het eerste (actuele) exemplaar in huis te hebben. De nieuwe abonnee (of de schenker van een cadeauabonnement) betaalt voor deze service extra aan Sellvia.

Wie meer te weten wil komen van de wetten achter een krachtige cover, moet vroeg uit de veren. Bladenmakers, uitgevers en mediaonderzoekers zijn op 18 februari om 8 uur welkom bij MediaTest in Amsterdam voor een ontbijtsessie met Luis Mendo. Na zijn periode bij LAVA waar hij creative director was, opende hij in 2005 zijn eigen studio: GOOD Inc. en is hij gekozen als 'een van de 10 beste art directors van Nederland'. Hij werkt voor klanten zoals Sanoma, Telegraaf Tijdschriften groep, Reed Business en zit in diverse jury's. Recent heeft hij de Vara Gids gerestyled.  De workshop eindigt om half 10. Aanmelden kan via bkleijn@mediatest.nl.

In de zoektocht naar nieuwe inkomstenbronnen is het de Amerikaanse Esquire gelukt om een advertentie op, of eigenlijk onder de cover te plaatsen. De cover van het februarinummer bevat in het midden een flap met de uitnodigende tekst “Open here”. Als je de flap ophoog trekt krijg je citaten te lezen uit artikelen in dit nummer, naast een advertentie voor Discovery Channel. Hoofdredacteur David Granger: “Print mag dan wel een oud medium zijn, het is nog niet versleten.” Eerder kwam Esquire met een cover met flikkerende lichtjes.

American Media, uitgever van Country Weekly, heeft een zeer ongebruikelijke maatregel genomen om het 15 jaar bestaande blad overeind te houden: de abonnementen worden gestopt en het blad blijft alleen nog in de losse verkoop verkrijgbaar. Daarmee geeft American Media 80% van de betaalde oplage van 435.000 op. Country Weekly dat vreemd genoeg elke 14 dagen verschijnt, verdubbelt de frequentie en wordt echt een weekblad. De verkoopprijs wordt met 1 dollar verlaagd naar 2,49. De losse verkoop oplage wordt 75.000.

De cover van Volkskrant Magazine van 5 juli 2008 (de moslim-special) is door de MediaFacts’ vakjury gekozen tot Mooiste Cover 2008. De andere genomineerden voor de overall uitverkiezing waren Intermediair (winnaar van de Vaktijdschriften), Holland Herald (winnaar Relatiemagazines) en LINDA. (winnaar Publiekstijdschriften). Een cover is goed als hij goed verkoopt. Er was dus geen sprake van de verkiezing van de beste cover. In die zin werden appels en peren vergeleken: een controlled circulation blad, een inflight magazine (hoofdredacteur Mike Cooper: “Ik heb het voordeel dat mijn lezers vastgebonden in hun stoel zitten.”), een magazine opgevouwen in een dagblad (hoofdredacteur José Rozenbroek: “Als we in de kiosk hadden gelegen hadden we sommige covers nooit gekozen.”) en een publieksblad dat elke maand oorlog voert in het schap.

Winkel moet maatschappelijk verantwoord ondernemen
De Nederlandse consument wil dat winkels maatschappelijk verantwoord ondernemen. 85,5% zegt dit belangrijk te vinden. Onder jongeren is dat percentage nog hoger. Vooral het gebruik van kinderarbeid is voor Nederlanders uit den boze. Ook hebben consumenten liever niet dat artikelen op dieren zijn getest, of onder onveilige werkomstandigheden tot stand zijn gekomen. Ouderen vinden het belangrijk dat directieleden niet al te grote vertrekbonussen krijgen. Consumenten willen niet dat duurzaamheid ten koste gaat van de functie en de kwaliteit van een product. Slechts 20% van de consumenten is bereid verder te reizen om een winkel te kunnen bezoeken waar maatschappelijk verantwoorde producten worden verkocht.

Aanbieding belangrijker dan trouw
Consumenten lijken redelijk winkeltrouw maar aanbiedingen kunnen hen gemakkelijk overhalen om een andere supermarkt dan gewoonlijk te bezoeken, zo zegt Bureau Consumenten Onderzoek. 55% zegt soms of vaker naar aanleiding van een aanbieding een andere supermarkt te bezoeken dan gewoonlijk. En 47% gaat zelfs speciaal voor een aanbieding de deur uit om naar een supermarkt te gaan. Een zelfde fragiele loyaliteit is ook terug te vinden als het gaat om de merken die boodschappers in de supermarkt kiezen: 51% wisselt niet alleen A-merken met elkaar af, maar gebruikt ook A-merken en huismerken door elkaar.

Doelgroepenstrategie in tijd van recessie
Marketeers kunnen hun doelgroepenstrategie in tijden van recessie optimaliseren door consumenten onder te verdelen in 8 typen. Het type consument bepaalt namelijk voor een groot deel het uitgavenpatroon. Crash Dieters (ruim 20% van alle volwassenen) geven minder uit aan wekelijkse boodschappen en schrappen alle niet-essentiële aankopen. Scrimpers (19%) zijn uit op koopjes, maar zijn weinig geneigd hun favoriete producten op te offeren. Abstainers (bijna 10%) willen ook hun levensstijl handhaven, maar bezuinigen op de grotere uitgaven. Ze zijn ongevoelig voor koopjes. Clothcutters (10%) besparen op de ene soort uitgaven om andere zaken wel te kunnen kopen. Treaters (12%) willen wel bezuinigen, maar brengen weinig terecht van hun koopgedrag aanpassen. Ostriches (13%) denken dat de recessie hen niet raakt en blijven uitgeven. Vultures (4%) profiteren van de crisis en slaan dan juist hun slag.

Einde aan agressieve werving
De Consumentenautoriteit gaat de strijd aan met misleidende en agressieve telemarketingactiviteiten en verkoopdemonstraties. “De nieuwe wet die oneerlijke handelspraktijken moet tegengaan, geeft ons mogelijkheden om hiertegen op te treden”, zegt directeur Marije Hulshof. Ook gaat de organisatie kijken naar sms-diensten en garantie.
Boekenclub ECI had al besloten om de actieve werving van leden op straat of per telefoon af te schaffen. Deze methoden worden vaak als agressief ervaren en door veel mensen niet op prijs gesteld.

AKO beloont verkoopteams
Ieder jaar kiest AKO de beste filiaalmanager, het beste team en de beste verkoper. De kandidaten worden over een heel jaar beoordeeld. Roland van Geest, algemeen directeur van AKO, in Boekblad: “De omzet is natuurlijk belangrijk, maar we kijken ook naar wat iemand extra doet. Welke bijzondere dingen worden gedaan. Verder sturen we twee keer per jaar een mystery guest langs.” Anita Hermens van de AKO-vestiging in Velhoven is uitgeroepen tot Filiaalmanager van het Jaar 2008. AKO Capelle aan den IJssel is Team van het Jaar 2008. Verkoper van het Jaar is Peter Jungbluth van de Schipholvestiging in Lounge 1.

Krantenautomaat terug op straat
Als experiment gaat Het Parool kranten verkopen via automaten op straat. Daarvoor wordt samengewerkt met het bedrijf Krantenautomaat, vertegenwoordiger in de Benelux van de Amerikaanse Global News Vending Machines Corp. In maart of april zijn de eerste 20 of 30 automaten operationeel. Kopers kunnen betalen met chipknip of een speciale smart key. In de beginfase verwacht men 2.000 kranten per dag te kunnen afzetten.
Gratis krant Spits is de komende 2 jaar in 90 vestigingen van McDonald’s verkrijgbaar. Daarnaast voorziet Spits de filialen van het laatste nieuws via narrowcasting.

Binnen 5 jaar een verdubbeling van de omzet en de verovering van het hele land. Supermarktketen Jumbo zit nu nog vooral in het zuiden van het land en ziet nog vele witte plekken op de kaart van Nederland. De afgelopen jaren is Jumbo flink gegroeid. Het bedrijf heeft inmiddels 120 winkels, een omzet van 1,5 miljard euro en zestienduizend werknemers. Het marktaandeel is 5%, fors minder dan bijv. Albert Heijn (zo’n 30%)  Deelname aan prijsvragen is populair. In 2008 had 72% van de Nederlanders wel eens meegedaan aan een prijsvraag of kansactie, tegen 33% in 1992. De toegenomen populariteit is deels toe te schrijven aan de verruiming van juridische regels rondom kansacties en de mogelijkheid om unieke codes te checken via internet  Consumenten waarderen de huis-aan-huis-folder van Kruidvat het hoogst. Blokker en Hema volgen op de 2e en 3e plaats. Onder de warenhuizen laat Hema concurrent V&D nipt achter zich. Van de supermarkten heeft Albert Heijn de best gewaardeerde folder, op korte afstand gevolgd door Lidl  De reden waarom folders worden gewaardeerd is onder invloed van de economische tegenwind veranderd. Voorheen werden de folders met de leukste producten en de beste vormgeving het meest gewaardeerd. Intussen is de factor ‘producten die ik zoek tegen de beste prijs’ het belangrijkst  Supermarktketen Spar en commercieel directeur Wim-Jaap Vos gaan uit elkaar. De topman heeft in overleg met de directie van Spar Holding besloten zijn loopbaan elders voort te zetten. Zijn taken worden overgenomen door algemeen directeur Sjaak Kranendonk en directeur operations Eric Brosius  Nederlanders ergeren zich massaal in de winkel aan lange kassarijen, voordringen, winkelkarretjes in de rug of tegen de enkels, kletsend kassapersoneel en klanten en zakkenvullers die het gangpad blokkeren  Formulemanager e-commerce bij Albert Heijn Angélique Wouters wordt chief digital officer bij boekhandelsketen BGN. Ook treedt zij toe tot de hoofddirectie. Wouters was onder meer verantwoordelijk voor de online bestelservice albert.nl  Verzendkosten spelen een belangrijke rol in de keuze tussen fysiek en online shoppen. 1 op 5 respondenten in een Amerikaans onderzoek verkiest de winkelstraat boven webwinkelen om niet te hoeven betalen voor verzending. En 1 op 3 heeft ooit voor een bepaalde internetshop gekozen omdat die de bestelling kosteloos thuis afleverde  Na marketingdirecteur Bas Verheijen heeft Schuitema opnieuw een ex-marketeer van Albert Heijn aangetrokken om de marketing van C1000 nieuw leven in te blazen. Matthijs Moeken  wordt het hoofd van de nieuwe afdeling Themamanagement  Albert Heijn opende in Driebergen de laatste voormalige C1000 die het heeft overgenomen van Schuitema. Daarmee is de ombouwoperatie van 58 voormalige C1000-winkels afgerond. Door de toevoeging van de bijna 60 C1000’s heeft de marktleider nu bijna 830 winkels.

Vier Telegraaf-titels naar Pelican Hearst
De Telegraaf Media Groep (TMG) heeft de tijdschrifttitels Elegance, Residence, CosmoGirl! en Hitkrant verkocht aan Pelican Magazines Hearst, de uitgeverij van Carros Magazine, Nautique, En France, The Big Black Book, Tableau en Golf Estate. De titels Elegance en Residence worden geïntegreerd in het bestaande portfolio van Pelican Magazines Hearst. Voor de titels CosmoGirl! en Hitkrant wordt er binnen de uitgeverij een jongerencluster opgericht, met een eigen sales en marketingafdeling. Frank Kloppert, uitgever/directeur bij Pelican Magazines Hearst, voegt hier mogelijk nog een titel aan toe. Kloppert richtte de titel Residence ooit zelf op en verkocht deze in 1993 aan Reed Elsevier. Door de overname van Residence en Elegance biedt Pelican een nog betere toegang tot de welstandsklasse A/B1. Pelican Magazines Hearst is gevestigd in Amsterdam en heeft 35 medewerkers. Na de overname telt het bedrijf 80 medewerkers.
De onderhandelingen met andere geïnteresseerde partijen over de TMG-titels JAN, FHM en Motoplus bevinden zich in het eindstadium. Voor alle titels en de meer dan 60 betrokken medewerkers geldt dat de overgang naar verwachting per april 2009 is geëffectueerd. De titels Privé, Vrouw en Autovisie blijven onderdeel van TMG.
In november 2008 heeft TMG al bekend gemaakt een aantal internationale bedrijfsonderdelen af te willen stoten. De activiteiten in Zweden zijn al verkocht. In Oekraïne zijn inmiddels de digitale activiteiten verkocht, twee tijdschriften gestopt en vinden onderhandelingen plaats over de verkoop van het resterende tijdschriftenpakket. De uitgave van de gratis krant Obzor is door TMG gestaakt. Er wordt nog met een aantal partijen gesproken over een doorstart van deze krant. 

Jantje wordt kwartaalblad
Jantje, de spin-off van glossy Jan, verschijnt voortaan 4 keer per jaar. Jantje richt zich op moeders die ‘een dynamisch leven’ hebben, met werk, vriendinnen, familie en reizen. Het moederschap neemt een centrale plaats in en ondanks de drukte genieten ze daarvan. In Jantje staan verhalen over dit leven met kinderen. Verder zijn er zaken als kindermode, reizen, wonen en recepten. Jantje verscheen in 2007 eenmalig, maar wegens succes wordt dit nu vier keer. De oplage is 75.000 exemplaren. Het eerste nummer verschijnt op 26 februari.

Audax sleutelt aan titels
Het weekblad Aktueel, een uitgave van Audax, wordt vanaf maart een maandblad en gaat dan Aktueel Man heten. Volgens de uitgever is dit in lijn met de koerswijziging die eind 2008 is ingezet. Aktueel krijgt een nieuwe, nog meer man-gerichte formule en een groter aantal pagina’s.
Audax heeft ook de redactionele formule en layout van Vriendin aangepast. De uitstraling is frisser en rustiger, met meer ruimte voor human interestverhalen. Verder heeft Audax een strategisch partnership gesloten met BijBanen.nl, een site gericht op studenten en scholieren in de leeftijd van 13 t/m 26, om Girlz-Online.nl te laten uitgroeien tot een volledige en informatieve meidenportal. Op deze portal konden meiden al nieuwtjes over sterren en beautytips lezen, ervaringen delen en inspiratie opdoen. Maar nu vinden ze er op Girlz!Bizz ook informatie over bijbaantjes, school en werk.

Winq slaat vleugels uit
Gay magazine Winq is op 6 februari gestart met een internationale editie. Afgelopen najaar is de Engelstalige versie op bescheiden schaal getest in de losse verkoop. Na enkele maanden was bijna 70% van de 8.000 oplage verkocht. Distributeur Comag (dochter van Condé Nast en Hearst) heeft nu 100.000 exemplaren verspreid over 57 landen. Volgens hoofdredacteur Edwin Reinerie en salesmanager Remco Teppema, die 3 jaar geleden opstapten bij gay glossy sQueeze en met Winq begonnen, draagt bij aan het succes in de internationale homoscene dat Amsterdam de afzender is. Belangrijkste concurrent in Nederland is de Gay Krant, die sinds een paar jaar als GK Magazine op glossy papier verschijnt. Teppema is optimistisch over de adverteerdersmarkt: “Als één groep weinig last heeft van de kredietcrisis, dan is dat de gay community wel”, stelt hij in Adformatie. Crossmediaal zet Winq kleine stapjes: “We geloven niet dat een standalone tijdschrift gedoemd is ten onder te gaan.”

Sportweek blij met losse verkoop
“De lezersmarkt is redelijk stabiel. Met name de losse verkoop doet het, vergeleken bij andere weekbladen, heel goed.” Dat zegt Richard Plugge, hoofdredacteur van Sportweek, in een interview met Bas Vlug op Nederlands MediaNetwerk. “De advertentiemarkt daarentegen kan wel een positieve impuls gebruiken. Dat is volgens mij over de hele linie een probleem, als ik ook onze concurrenten daarop beoordeel. AD Sportwereld is vorig jaar gestopt omdat ze te weinig advertentie inkomsten hadden. Dat is tekenend. Wij hebben dan het geluk dat we als weekblad een andere kostenstructuur hebben. Verder wordt bij ons de bezorging op maandag als positief ervaren. Sportweek wordt tegenwoordig door de krantenbezorgers bij de abonnees door de brievenbus gestopt, circa 18 uur nadat we de laatste pagina’s naar de drukker hebben gestuurd. Dat is wel uniek.”

Het filmtijdschrift Skrien is voor de laatste keer verschenen. Het blad raakte zijn subsidie kwijt na een negatieve beoordeling door de Raad voor Cultuur. Skrien werd in 1968 opgericht door studenten aan de Filmacademie.. Hoofdredacteur André Waardenburg hoopt dat de makers van Skrien in samenwerking met het Filmmuseum dit najaar een nieuw filmblad kunnen oprichten ■ Begin maart ligt als testuitgave het eerste Nederland Magazine van het Belgische reistijdschrift Grande in het Nederlandse schap. Grande-uitgeverij Himalaya brengt het nieuwe blad in samenwerking met het Nederlands Bureau voor Toerisme op de markt ■ De aangekondigde personality-glossy Patty zal dit jaar niet verschijnen. Patty Brard en het weekblad Privé hebben besloten dat de eenmalige glossy niet wordt gemaakt. De reden, volgens hoofdredacteur Evert Santegoeds van Privé: “Tijdgebrek van de naamgeefster.” ■ De Nederlandstalige editie van EnlightenNext ligt vanaf 1 maart 2009 in de winkel. Het van origine Amerikaanse tijdschrift, dat reeds verschijnt in het Engels, Duits en Frans, onderzoekt de toekomst van spiritualiteit, Het kwartaalblad is straks verkrijgbaar in 850 boekhandels in Nederland en België. Prijs per nummer: € 7,50 ■ Op 16 mei lanceert Mons Magazines Homes & More. Het magazine schrijft over luxe huizen, interieur en zaken die het leven veraangenamen. De oplage omvat 70.000 exemplaren die op naam en per post worden verstuurd naar vermogende particulieren. Er komen 4 regionale edities ■ Uitgeverij De Oude Stad heeft op 3 februari in een oplage van 50.000 de Oud-Hagenaar gelanceerd, een gratis krant voor 50-plussers in Den Haag. Directeur Fred Wallast geeft in Rotterdam sinds 2005 ook al de Oud-Rotterdammer uit, in een oplage van 120.000 ■ De twee spelersvrouwen Manon Boukhari en Leyla Sinouh bereiden de lancering voor van Fabulous Football The Magazine, een blad geschreven door en over het leven van spelersvrouwen. Het magazine zal tweemaandelijks worden uitgegeven en geschreven door verschillende spelersvrouwen. De eerste editie wordt gedrukt in een oplage van 30.000 exemplaren en komt beschikbaar in abonnement en losse verkoop.

“De combinatie Panorama en de frikandel behoeft eigenlijk geen nadere uitleg, toch?”
Bryan Benninga, marketingmanager van Panorama, in Reclameweek over de gezamenlijke actie met snackfabrikant Beckers

“De inhoud van Flow is een rare mix (...) Het blad zet mij bij herhaling op een verkeerd been. (...) Over de lengte van hun financiële polsstok of het uithoudingsvermogen van hun uitgever hebben Irene (Smit) en Astrid (van der Hulst) geen idee. (...) Ik gun ze het voordeel van de twijfel.”
Bladenmaker Sak van den Boom op zijn website

“There is fairly strong evidence showing that companies which increase their ad spend in a financial downturn experience exponential increases in their ROI.”
Michelle Strazzera van Nielsen in een persbericht over advertentiebestedingen in het derde kwartaal van 2008  

“Als er één blad niet duf is, is het DUF. Alleen al de lef om je blad zo te noemen. DUF is met áfstand de leukste jonge meid van het tijdschriftenschap.”
Rob van Vuure in zijn rubriek BLDNDKTR in de Volkskrant

“Ook nieuw: Femme. Voor... ja, voor wie eigenlijk? Een beetje Libelle, wat Vriendin, bij het ontbijt zijn we Flair en in bed zijn we Viva, snuf KnipMode, goed roeren en dan een schepje MarieClaire erbij. Gevolg: lappendeken.”
Idem

“Het uit de dood herrezen stripblad Eppo (...) is een door nostalgie ingegeven anachronisme. En nee, dat is geen negatief oordeel.”
Ward Wijndelts in nrc.next

“Ik wil geen stripblog lezen op mijn iPhone, maar een tijdschrift van de deurmat rapen en daar doorheen bladeren.”
Eppo-hoofdredacteur Rob van Bavel in hetzelfde nrc.next-artikel

“Karin van Gilst is de beste bladenmaker.”
Evert de Vos, vanaf 1 februari bij Weekbladpers Tijdschriften hoofdredacteur van J/M voor ouders, over zijn nieuwe baas, in Adformatie

“We denken ook wel aan het uitgeven van bladen die zijn gekoppeld aan tv-programma’s. Maar er zijn niet veel programma’s die een heel magazine kunnen dragen. Boer zoekt vrouw heeft als televisieprogramma een enorm bereik, maar het is de vraag of je daar een duurzaam blad omheen kunt maken.”
Barent Momma, directeur van Programmabladen AKN, in het uitgeversvakblad InCT

“Geweldig om te zien dat de Nederlandse vrouw nog steeds graag haar portemonnee opentrekt, dat ze bovenal voor een eigen stijl kiest, en dat tijdschriften dé inspirator zijn.”
Hoofdredacteur Hilmar Mulder over de resultaten van een mode-enquête onder 50.000 lezeressen uit de 10 landen waar Grazia verschijnt

+++ Mireille Derks is benoemd tot uitgever van SpecialBite, multimediale uitgave op het gebied van bijzondere restaurants. Derks is afkomstig van Reed Business, waar zij werkte als hoofdredacteur van zibb.nl en uitgever MKB Online. SpecialBite is samen met uitgeverij Inmerc in april vorig jaar overgenomen door NDC|VBK +++ Theo Strengers is opgestapt als commissaris bij uitgeverij PCM (De Volkskrant, NRC Handelsblad en Trouw ). Hij zat voor grootaandeelhouder Stichting Democratie en Media (SDM) in de raad +++ Sinds 1 februari is Petra Schuttel managing director van Media & Co, waarmee ze na een verblijf in het buitenland is teruggekeerd in de wereld van costumer media. Schuttel richtte in 1991 Scripta Media op, specialist in relatiemedia. In 1999 verkocht zij dat aan WPG +++ Eric Ariëns is de beoogd opvolger van Auke Visser als directeur van Sanoma Men’s Magazines. Visser gaat per 1 december met pensioen. Ariëns is nu uitgever automotive en digitale media bij SMM. Eerder was hij o.m. directeur bij uitgeverij veldhuis. Na zijn vertrek blijft Visser nog 3 jaar actief als voorzitter van de Groep Publiekstijdschriften van het Nederlands Uitgeversverbond. SMM trekt eind september in bij Sanoma Uitgevers in Hoofddorp +++ Jan Hommen, voorzitter van de Raad van Commisarissen bij uitgever Reed Elsevier, stapt eind april op. Hij wordt voorgedragen als opvolger van Michel Tilmant van ING Groep als bestuursvoorzitter. Zakenblad FEM Business riep Hommen vorig jaar nog uit tot machtigste man in het Nederlandse bedrijfsleven +++ Anne Westerduin vertrekt als hoofdredacteur van het EO-vrouwenmagazine Eva. Samen met eindredacteur Janneke de Leede en Carla Manten, financieel coördinator en projectleider evenementen, start zij het mediabedrijf Sestra Media. Het bedrijf wil christelijke bedrijven adviseren op ‘vrouwengebied’ en vrouwentrainingen en -evenementen gaan organiseren +++ In de strijd om de Lef Award tijdens de Big Improvement Day, een conferentie voor ondernemers in Amsterdam, is Willem Sijthoff, oprichter van de FD Mediagroep, verslagen door lingerieontwerpster Marlies Dekkers +++ Tineke Bahlmann zal per 1 april 2009 door minister Plasterk worden benoemd als voorzitter van het Commissariaat voor de Media ter opvolging van Inge Brakman. Bahlmann zat al 5 jaar in het college van het Commissariaat, is deeltijd hoogleraar bedrijfseconomie aan de Universiteit Utrecht en bekleedt diverse commissariaten +++ Suzan Damen is het nieuwe hoofd media en marketing en plaatsvervangend directeur bij CJP. Zij wordt ook verantwoordelijk voor de magazines die CJP uitgeeft, waaronder CJP Magazine. Damen was hiervoor hoofd communicatie bij BNN +++ Henk Steenhuis, oud-hoofdredacteur van HP/De Tijd, werkt samen met zijn voormalige adjunct Thieu Vaessen en Gerard Driehuis aan een reeks nieuws- en opiniesites +++ Voormalig uitgever van Emerce Gijs Vroom heeft het blad overgenomen van VNU Media, dat Emerce samen met Sprout en Management Team als pakket wilde verkopen +++ Hans Nijenhuis, adjunct-hoofdredacteur, verlaat NRC Handelsblad en nrc.next om toe te treden tot de directie van De Bezige Bij +++ TV-icoon Mies Bouwman wordt eenmalig gasthoofdredacteur van het blad Margriet. Eind maart zal de speciale Margriet uitkomen +++

Management Team viert dit jaar zijn 30e verjaardag en is volledig vernieuwd. Concept, inhoud, vorm en beeld zijn aan een flinke opknapbeurt onderworpen. Ook het logo is geactualiseerd. Volgens hoofdredacteur Ewald Smits wil Management Team weer een blad zijn vóór managers in plaats van over ♣ Het groene glossy tijdschrift Green2 heeft een huis laten ontwerpen voor de Woonidee Beurs. Het Green2house is een duurzaam huis dat ecologisch is ingericht. In april komt Green2 met een eigen organische mannenkledinglijn. Ook is de ontwikkeling van een groen mobieltje gepland. In het najaar volgt een groot Green2-event ♣ Modeblad Glamour roept lezers op hun kleding te recyclen. De oogst wordt op 1 maart verkocht in de Bijenkorf Amsterdam, in de eendagswinkel Detox Your Wardrobe Store. Deelnemers steunen, met hun kledingdonatie, vrouwenorganisatie Mama Cash en maken kans op 10.000 euro shopping money ♣ De christelijke tijdschriftenuitgeverij EB Media heet voortaan Inspirit Media. De naamswijziging volgt op de splitsing van het bedrijf in twee zelfstandige organisaties. Inspirit Media is uitgever van tijdschriften voor de christelijke doelgroep in Nederland. Bekende uitgaven zijn de Elisabethbode, CV Koers, Uitdaging, Aan de Hand, Leadership, Quinta en X[ist] in Christ. De uitgeverij werkt onder leiding van Leendert de Jong vanuit een nieuwe vestiging in Amersfoort ♣ 2 februari is op de site van het tijdschrift Libelle de thrillersoap Deadline gestart, een serie waarin drie redacteuren van een tijdschrift op de redactie worden gegijzeld. De gijzelnemer is woedend over een interview met een slachtoffer van huiselijk geweld. Hij eist genoegdoening en publicatie van zijn verhaal in het blad ♣ De frikandel bestaat 50 jaar. Mannenblad Panorama heeft een themanummer gewijd aan Nederlands favoriete snack. Panorama-lezers worden getrakteerd op 100.000 pikandellen: een nieuwe, pittige, vierkante frikandel ♣ Uitgever Publi Force komt met een opmerkelijke ledenwerfactie. Iedereen die voor 12 maart lid wordt van één van de gratis tijdschriften van de uitgever maakt kans om een nieuwe Mercedes A-klasse, ter waarde van 18.450 euro, te winnen. Publi Force verloot 3 auto’s onder de nieuwe inschrijvingen. Publi Force is uitgever van 15 consumententijdschriften: B-Gates, Fotaal, VrouwZine, GardenZine, AutoMaand, Klusfan, Boot Journaal, Moestuin, Puzzelvriend, Temperament, Woon Journaal, Darts International, Dier Journaal, Horsimo en Body+ Mind ♣ Sanoma Men’s Magazines (SMM) heeft het magazine Games Guide overgenomen en gaat het gratis magazine over videogames (oplage 150.000) omvormen tot een ‘breed crossmediaal merk’. SMM opent een online platform en zal het blad restylen en integreren in de twee grootste gamesites van Nederland die SMM ook bezit ♣ Sanoma Uitgevers gaat het platform voor moeders Volgens Mama ontwikkelen tot een crossmediaal merk. Volgens Mama gaat samenwerken met andere Sanoma-activiteiten zoals de titels Ouders van Nu, Viva Mama, Kinderen en Disney Boeken Club en het event Jonge Gezinnen Beurs. De deelnemende moeders (momenteel 52.0000) maken op het platform een profiel aan en worden gekoppeld aan moeders zoals zij ♣ Bol.com heeft een meerjarige overeenkomst gesloten met OOR en Jazz Magazine. Informatie uit de digitale database van de Nederlandse Pop Encyclopedie van muziekblad OOR wordt gekoppeld aan de aangeboden cd’s en muziek-dvd’s. Klanten krijgen zo nog meer informatie over deze muziekproducten. Zowel bol.com als OOR en Jazz Magazine - beide titels van Argo Media Groep - verwachten hiermee hun bereik en positionering in het muziek- en bladenlandschap te vergroten ♣ Hitkrant is compleet vernieuwd. Het tijdschrift kent 6 nieuwe rubrieken en heeft een compleet nieuwe vormgeving. Hiermee wil Hitkrant nog meer inspelen op de interesses van de doelgroep, meiden van 12 tot 16 jaar ♣ KRO Kindertijd bestaat dit jaar 10 jaar. Ter gelegenheid hiervan komen Mikro Gids en KRO Magazine met een cadeau-dvd van KRO Kindertijd. Deze cadeau-dvd zit bij editie 7 van Mikro Gids en KRO Magazine (in de winkel vanaf 10 februari) ♣ Het feministische maandblad Opzij is in een ander jasje gestoken. Verantwoordelijk voor het nieuwe logo, 7 nieuwe columns en de frissere vormgeving is hoofdredacteur Margriet van der Linden, de opvolgster van Cisca Dresselhuys. Opzij besteedt voortaan veel aandacht aan werk, carrière en ondernemen. De cultuur- en literatuursectie is uitgebreid. De titel legt voortaan steviger de nadruk op debat en diversiteit.

5 vragen aan een sleutelfiguur uit de sector.
Deze keer:Marcel Blom, assortimentsmanager Primera

Wat is jullie visie op tijdschriften binnen de Primera-winkelformule?
Tijdschriften vormen samen met tabak, wenskaarten en kansspelen het kernassortiment van Primera. Dit betekent dat iedere Primera-winkel tijdschriften voert. Primera is op het gebied van tijdschriften qua assortiment een specialist, waarbij de behoefte van de klant centraal staat. Onze ondernemers staan voor een persoonlijke benadering en service aan de klant.

Wat zijn de gevolgen van strengere tabakswetgeving in de toekomst voor tijdschriftenverkoop?
Tabak is en blijft een enorm belangrijk assortiment voor Primera, met name voor de klantenstroom. Door diverse overheidsmaatregelen zijn er steeds minder “rookmomenten”. Dat zou op termijn wellicht kunnen leiden tot minder klanten voor het assortiment tabak. Primera heeft als focus een groei in klanten te realiseren. Tijdschriften vormen hier een belangrijk onderdeel in; dat is ook de reden dat Primera zeer actief is met tijdschriften. Om een groei in klanten te realiseren zijn wij ook continu op zoek naar uitbreiding van onze activiteiten. Zo hebben wij in 2008 de exclusieve winkelverkoop van alle Ticketbox tickets binnengehaald en zijn wij gestart met de verkoop van zogenaamde giftcards. Met diverse partijen, zoals de Nationale Entertainment Card, Gift for 2, V&D en Score hebben we afspraken gemaakt over de exclusieve verkoop van giftcards.

Je hebt ook andere productgroepen in jouw inkoop-portfolio, zoals wenskaarten. Wat zijn de verschillen, wat de overeenkomsten?
Tijdschriften is een uniek assortiment, vanwege de dynamiek. Het assortiment bestaat uit ‘dagverse’ producten, waardoor het schaponderhoud in vergelijking met andere assortimenten veel tijd kost. Een overzichtelijke en aantrekkelijke presentatie is essentieel voor succes.

Door welke bladen laat jij je inspireren?
Naast kranten lees ik ook diverse tijdschriften. Mijn favoriete tijdschriften zijn Quest, diverse woon- en tuinbladen en Panorama. Tijdschriften vormen voor mij een moment van ontspanning. Het unieke aan tijdschriften is dat je er verschillende behoeften mee kunt invullen. Tijdschriften zijn informatief, ontspannend en educatief. Om de verkoop te stimuleren denk ik dat alle marktpartijen zich gezamenlijk nog meer zouden moeten inspannen om de consument te laten zien hoe leuk tijdschriften zijn. 

Voor welk type blad is naar jou idee nog ruimte in het schap?
Het aanbod tijdschriften is op dit moment naar ons idee ruim voldoende. Het is in onze optiek eerder de vraag of goed verkopende titels voldoende ruimte in het schap krijgen, zodat zij ook zichtbaar en vindbaar zijn voor de consument. Innovaties en introducties zijn van groot belang om de totale categorie te stimuleren. Wel dient een introductie onderscheidend te zijn en een bijdrage te leveren aan het totale rendement van de categorie.

Afmelden: http://www.aldipressmagezine.nl/afmelden/
Reacties: c.wind@aldipress.nl

Aangepaste cover na steekpartij
Het Belgische maanblad Menzo Sports & Style heeft in allerijl zijn cover moeten aanpassen na de steekpartij op een crèche in Dendermonde. Het februarinummer was grotendeels gewijd aan Heath Ledger, die The Joker speelde in de Batmanfilm The Dark Knight. Ledger stond ook paginagroot als de sinistere crimineel op de voorkant. Omdat de dader van de steekpartij zwart-wit geschminkt zou zijn geweest, werd al snel de vergelijking gemaakt met The Joker. Menzo koos ervoor Heath Ledger zonder schmink op de voorkant te zetten en het hele nummer te herdrukken.

Sanoma staakt uitgave Gloria
Independent Media Sanoma Magazines (IMSM) stopt met het weekblad Gloria in Rusland. Op 19 februari verschijnt het laatste nummer. Independent Media gaat zich verder concentreren op zijn ‘core’ merken. De verdere ontwikkeling van Gloria zou in deze fase aanzienlijk meer investeringen vergen en dat lijkt niet verstandig bij het huidige economisch klimaat en onzekere marktsituatie.

NG stapt in games
Terwijl de Amerikaanse tijdschriftenbranche te kampen heeft met het verlies van adverteerders, slaat de National Geographic een andere weg in. Het bekende natuurtijdschrift gaat games uitgeven. De nieuwe divisie National Geographic Games gaat proberen om ook een jongere doelgroep te bereiken via computerspellen die ook content uit het blad bevatten. Chris Mate, van Take-Two Interactive, het bedrijf achter de succesvolle game Grand Theft Auto, is ingehuurd als general manager van het nieuwe onderdeel van National Geographic.

User generated magazine failliet
In de VS is een van de grootste user generated magazines gestopt wegens gebrek aan inkomsten. Het gaat om JPG Magazine, dat een ongewone redactiestructuur met lage kosten kende, dat vele media-experts zagen als een, zo niet hét model voor de toekomst. Het blad had 18 werknemers en vroeg amateurfotografen om werk in te sturen, waarna de community van lezers en inzenders de beste foto’s uitkoos voor het tweewekelijkse blad. De betaalde oplage bedroeg 50.000 en JPG kreeg onlangs nog betere posities kreeg bij de newsstands. Toch  bleken de inkomsten onvoldoende om de organisatie overeind te houden. Zusterblad Everywhere, een reisblad, moest in augustus 2008 al stoppen.
 
Nieuwe baas voor Hearst International
Duncan Edwards heeft de verantwoordelijkheid gekregen over alle activiteiten van Hearst Corporation buiten de VS, dat wil zeggen meer dan 200 titels in meer dan 100 landen. Bekende titels zijn Cosmopolitan en Esquire. Edwards was 4 jaar lang de baas van de Britse Hearst-dochter National Magazines. Per 1 februari heeft hij George Green opgevolgd, die met pensioen is gegaan.