Met het internetplatform TijdschriftenWereld.nl en een mediacampagne wil Aldipress de hedendaagse consument de relevantie van tijdschriften opnieuw laten ontdekken en tijdschriften meer onderdeel laten maken van het leven. Ook wordt een nieuw tijdschriftenschap ontwikkeld met meer overzicht en stopping-power, wat de verkoop van publieksbladen een forse impuls zal geven. Dat werd bekend gemaakt op de Aldipress Nationale Dag van de Losse Verkoop.
De door uitgevers en retailers druk bezochte dag in DeFabrique (Maarssen) onder leiding van Jort Kelder stond in het teken van Perspectief! Vanuit verschillende invalshoeken werd de tijdschriften- en mediabranche onder de loep genomen. Geert-Jan Zandbergen, manager trademarketing Aldipress, bracht de plannen voor een mediacampage, internetplatform en verbeterd tijdschriftenschap naar buiten.
“In de wereld van vandaag die ons opjaagt en met steeds meer prikkels heeft de consument behoefte aan verbondenheid, zingeving en ‘Me Time’. Tijdschriften kunnen die bieden. Er is sprake van een tijdschrift-paradox: mensen hebben steeds minder tijd om tijdschriften te lezen, maar hun relevantie is groter dan ooit.” De tijdschriftensector zou de momenten waarop de knop even omgezet kan worden moeten claimen. Zandbergen: “Onder het motto ‘Helemaal van de wereld. Stap eens in een tijdschrift’ maken we duidelijk dat een tijdschrift de mogelijkheid biedt het opgejaagde gevoel te bestrijden door je helemaal af te sluiten van de hectische wereld en daadwerkelijk volledig te ontspannen door in een andere wereld te stappen.”
Aldipress heeft ook het concept ontwikkeld van een overkoepelend internetplatform voor tijdschriften.
TijdschriftenWereld.nl moet consumenten gaan informeren over de inhoud van actuele nummers en activeren met speciale promotieacties. Daarbij wordt ingespeeld op de belangrijkste leesmomenten: thuis, onderweg en op vakantie. Een overzichtelijker en aantrekkelijker tijdschriftenschap in de winkels waar wordt ingehaakt op de campagne moet de verkoop een verdere ‘boost’ geven. Voor de realisatie van de plannen, voorzien in het eerste kwartaal van 2010, is Aldipress in gesprek met brancheorganisaties en individuele marktpartijen.

Dat de losse verkoop van tijdschriften een stimulans nodig heeft, bleek uit de cijfers die Gert-Jan Schlatmann, commercieel directeur van Aldipress, het publiek in DeFabrique voorhield. Per jaar daalt het aantal verkochte exemplaren met 4 á 5 procent. Dankzij een prijsstijging van 1 tot 2 procent kan de omzetdaling nog beperkt blijven tot 3 procent per jaar. “Er komen nog steeds meer blaadjes bij dan er omvallen. Maar ondanks de toename van het assortiment staat de omzet onder druk.” Vergeleken met 2006 is er in het tijdschriftenassortiment 20% geïnnoveerd. Die innovaties komen vooral van kleine uitgeverijen met nichetitels. De 11 grootste uitgevers zijn goed voor 85% van de markt, maar voor slechts 50% van de innovaties. “Wil een innovatie slagen, dan moet hij gebaseerd zijn op de juiste consumentenkennis, een goede marketingmix van prijs en ondersteuning in de media en retail en gericht zijn op een brede doelgroep”, aldus Schlatmann.

Keynote-spreker Derk Sauer, die zich in Rusland ontwikkelde tot uitgeeftycoon met Independent Media, riep tijdens de Nationale Dag van de Losse Verkoop uitgevers op om slecht renderende titels te staken. “We doen veel te emotioneel over het verdwijnen van een titel. Waarom stop je niet gewoon en probeer wat anders! Why not?” Weekbladen hebben in tegenstelling tot maandbladen geen bestaansrecht in deze internettijd, meent Sauer: “Je bent óf heel snel, óf meer reflectief.”
Sauer is nu in Rusland zeer succesvol met Yoga Journal. Dat blad is eigenlijk bijzaak, de verbindende factor voor tal van lucratieve activiteiten, zoals reizen,  workshops en lessen. Hij gelooft niet langer in het model van gratis printmedia. “Tijdschriften moeten het juist hebben van duur. Hoe duurder hoe beter. Mensen willen altijd betalen voor wat ze echt willen hebben.”

Consumenten zijn niet prijsbewust als het om tijdschriften gaat. Dat is een kans, maar ook een gevaar, betoogde Jan Havermans, marketingmanager van onderzoeksbureau GfK, tijdens de Dag van de Losse Verkoop. De economische crisis heeft effect op het kopen van tijdschriften. 36% van de regelmatige bladenkopers is ten opzichte van vorig jaar minder tijdschriften gaan kopen. Juist crisisgevoeligen kopen minder dan vroeger en het is juist deze groep die vindt dat tijdschriften duurder zijn geworden. Bij niet-crisisgevoeligen is nauwelijks een negatief effect. Door de crisis doet de consument aan downtrading, men is geneigd meer op zoek te gaan naar goedkopere alternatieven. Het aanbieden van tijdschriften bij Lidl is daarom kansrijk, aldus Havermans. Tijdschriften worden meer dan gemiddeld op impuls gekocht. Verkoopstimulerende activiteiten op de winkelvloer zijn daarom effectiever dan reclamecampagnes en below the line advertising.
“Merkbeleving zit voor de consument niet in de prijs die hij voor een tijdschrift betaalt, maar in de waardeperceptie van de wijze waarop het gemaakt is.” Zo legde uitgever Oscar Kneppers, ceo van Iconomy, uit waarom hij het blad Bright gratis laat uitdelen in Vodafonewinkels. Met meer merkkanalen kun je meer tijdschriften verkopen. Het magazine vormt de basis van het merk, maar het zijn andere kanalen (digitale tv, internet, events, syndication) die zorgen voor bereik en inkomsten.
Sinds januari 2009 maakt Aldipress voor de belevering van de verkooppunten gebruik van de diensten van TNT Post. Gerrit Mastenbroek, algemeen directeur TNT Post Pakketservice, lichtte toe dat duurzame distributie de belangrijkste reden voor de samenwerking is. De distributie in de binnenstad verloopt efficiënter, de verkeersdrukte neemt af evenals de uitstoot van fijnstof en CO2.
Distributie is een punt van zorg voor Gert Koudijs, secretaris van de NSO, de brancheorganisatie van tabak- en gemakwinkels. Ondanks dat door de samenwerking met TNT er één bezorger minder bij de winkel komt, ziet Koudijs liefst minder beleveringen (“Drie keer per week is meer dan genoeg.”) en een bundeling van de logistiek door de twee distributiepartijen. Met 1400 verkooppunten (niet elk van de 1700 aangesloten winkels verkoopt tijdschriften) en een marktaandeel van 12 á 13% heeft de NSO de ambitie om van de tabak- en gemakwinkel dé tijdschriftenspeciaalzaak van Nederland te worden, met een breed assortiment en klantcontact als sterkste punten.

Publiekstijdschriften hebben de komende 5 jaar te maken met 3 trends: de conjunctuur, internet en demografie. Dat meldt PricewaterhouseCoopers (PwC) in de Dutch Entertainment & Media Outlook 2009-2013. Op korte termijn heeft de recessie een sterke negatieve impact, maar in 2012-2013 wordt de markt sterk gestimuleerd. De websites bij tijdschriften gaan een steeds belangrijker rol spelen voor de advertentieinkomsten. De ontwikkeling van de bevolkingssamenstelling blijft de hele periode ongunstig.
De tijdschriftenmarkt kende in 2008 een 0,6% daling van de omzet (losse verkoop, abonnementen en advertenties). PwC verwacht dit jaar een versnelling van de daling naar 14,5%. De daling zal afzwakken naar 5,9% in 2010 en 0,1% in 2011. In 2012 trekt de markt weer aan met 2,4% groei en 4% groei in 2013. Toch zal in de gehele 5-jaars periode de markt met een jaargemiddelde van 3,1% dalen, van 972 miljoen euro in 2008 naar 832 miljoen in 2013.
De lezersmarkt, met 670 miljoen goed voor 69% van de omzet, zal per jaar gemiddeld 1,5% krimpen naar 620 miljoen euro in 2013. Pas in 2012 gaat de omzet uit losse verkoop en abonnementen weer groeien. Inkomsten uit advertenties in gedrukte tijdschriften zullen dit jaar met 32,2% dalen en de komende 5 jaar gemiddeld 7,6%, van 295 miljoen euro in 2008 naar 195 miljoen euro in 2013.

Uitgevers zien ook na de liberalisering van de postmarkt een rol voor de branchevereniging op het gebied van (ondersteuning bij) distributie. Het NUV heeft hierover een online enquête gehouden onder de uitgevers van publiekstijdschriften en vakbladen. De meeste uitgevers zijn tevreden over de distributie van de eigen producten. Toch ziet 72% hier ook een taak voor de brancheorganisatie. De uitgevers denken dan aan het onderhandelen met verschillende distributiepartijen ten behoeve van (nieuwe) collectieve kortingsregelingen, het stimuleren van de uitwisseling van 'tips en trucs' tussen uitgevers, het informeren over het aanbod van de distributeurs en ontwikkelingen op de postmarkt.
Ruim 80% van de ondervraagde uitgevers biedt zijn producten hoofdzakelijk aan als abonnement.  Ondanks de liberalisering van de postmarkt en het toetreden van nieuwe verspreiders zoals Sandd, DHL Global Mail en Royal Mail gebruikt de meerderheid nog altijd de diensten van TNT Post.  
Voor de distributie van boeken, vakbladen en direct mail zijn overkomstduur en tarifering de belangrijkste aspecten. Bij publiekstijdschriften komt daar het overkomstpercentage bij. Uitgevers maken op basis van deze aspecten de keuze voor een distributeur. Bijna 90% van de uitgevers is tevreden over de kwaliteit van de dienstverlening van de huidige distributeur. Maar men is veel minder tevreden over de tarifering en de mate van transparantie daarin.

De bekendmaking vorige week van de oplagecijfers van dagbladen en tijdschriften in het tweede kwartaal door het HOI, Instituut voor Media Auditing, heeft in de media geleid tot een pittige discussie. “Het is maar hoe je naar oplagecijfers kijkt”, schrijft Jan Benjamin in Nrc.next. “Wie de dagbladen opensloeg kreeg de indruk dat het met de eigen krant prima gaat en met de concurrenten juist niet. Elke krant leek een eigen, voor zichzelf gunstige draai te hebben gegeven aan de oplagecijfers.”  Benjamin legt uit dat de verschillen o.a. gebaseerd zijn op de periode waarmee vergeleken wordt:  dezelfde periode een jaar eerder of met het vorige, dus eerste, kwartaal. En dan maakt het ook nogal wat uit of de verspreide oplage gemeten wordt of de betaalde oplage. Piet Bakker, docent aan de Hogeschool Utrecht, licht het toe op Mediafacts.
Adformatie, dat kijkt naar de totaal betaalde gerichte oplage die vergelijkt met dezelfde periode vorig jaar, zette als kop boven de berichtgeving: Weinig stijgers bij tijdschriften en schrijft o.a. “Er zijn meer dalers dan stijgers in de tijdschriftenbranche.”
De toonzetting van het persbericht van de Groep Publiekstijdschriften van het NUV was heel anders: Recessie raakt tijdschriften nauwelijks. Consumenten blijven tijdschriften kopen luidt de kop. Het bericht begint met: “In het tweede kwartaal 2009 had de recessie een geringe invloed op de verspreiding van tijdschriften in Nederland. De totale verspreide oplage was 24,4 miljoen, slechts 3 procent lager dan hetzelfde kwartaal in 2008. In het eerste kwartaal 2009 was de daling nog 3,3 procent. De opwaartse lijn is ingezet. De consument blijft trouw aan zijn tijdschrift. Ook de prognoses voor de komende kwartalen zijn positief.” De uiteenlopende interpretatie van de cijfers leidde tot een stevige discussie tussen bezoekers van Adformatie.nl. Ook Bas Vlugt waagde zich op Nederlands MediaNetwerk aan een analyse.

Na eerder uitstel stond op 29 september in de Tweede Kamer de stemming gepland over het wetsvoorstel van Martijn van Dam met betrekking tot de stilzwijgende verlenging van abonnementen. Deze stemming werd op het laatste moment wéér uitgesteld, nu op verzoek van de fractie van het CDA. Het is nog onduidelijk wanneer de stemming alsnog gaat plaatsvinden. 

Op 12 november 2009 vindt de 6e Nationale Uitgeefdag plaats in het Maasgebouw?de Kuip in Rotterdam. Het evenement voor uitgeefprofessionals staat dit jaar in het kader van Uitgeven 3.0, het 'nieuwe uitgeven'. De dag wordt afgesloten met Bladen in Rotterdam, oftewel Bladen in De Balie op locatie. De  interactieve bijeenkomst van en voor uitgevers en bladenmakers, georganiseerd door de Groep Publiekstijdschriften van het NUV heeft deze keer als thema: Oud vs. nieuw: wat kunnen ze elkaar leren? In 2009 viert een aantal grote titels hun jubileum, bijvoorbeeld Libelle 75, Playboy 25, Elle 20 jaar. Daarnaast zien we - midden in de recessie - opvallend veel lanceringen van nieuwe titels, veelal van kleinere ondernemers, zoals 100% NL, Drift, JEM. Wat kunnen start-ups en bladen met een trackrecord van elkaar leren? Wat doen de nieuwe uitgevers anders? Wat voegen ze toe aan het overvolle schap? Wat zijn hun overlevingskansen? De historie van de jubilerende titels kennen we, maar hoe ziet hun toekomst er uit? Blijven ze ook in het digitale tijdperk hun bestaansrecht houden? Meer info en inschrijven op www.nationaleuitgeefdag.nl.

De mensen die tijd hebben om te lezen, zijn volgens SCP-directeur Paul Schnabel de pensionado’s. Het lijkt alsof de Nederlander meer vrije tijd heeft dan vroeger, maar die is juist afgenomen. Van de 7 miljoen huishoudens in Nederland is eenderde een eenpersoonshuishouden en eenderde van de huishoudens heeft kinderen. De arbeidsparticipatie (15-65 jaar) is gegroeid tot 70%. Daardoor moeten noodzakelijke dingen als stofzuigen, afwassen et cetera gedaan worden in de uren die vroeger aan vrije tijd besteed kon worden. De eenpersoonshuishoudens kunnen dat soort klusjes ook niet verdelen en moeten dus alles in hun eentje doen. Schnabel hield zijn lezing tijdens de BoekenVakbeurs.

Ruim 2 op de 5 consumenten bespaart dit jaar op printmedia, zowel in abonnementen als in los gekochte tijdschriften en kranten. Dat is iets minder dan Nederlanders aan het begin van de recessie zeiden te zullen gaan bezuinigen. Volgens Z’Insights, de researchunit van ZenithOptimedia Nederland, zeiden vorig jaar ruim 50% van de consumenten dat ze minder tijdschriften en dagbladen zouden kopen. Nu is onderzocht of het beoogd mediagebruik geresulteerd heeft in daadwerkelijk gedrag. 46% van de consumenten zegt nu minder tijdschriften los te kopen en 42% zegt te bezuinigen op tijdschriftabonnementen. Voor dagbladen geldt: 42% minder los kopen en 38% minder abonneren. Volgens Ralph Sluis, research director van Z’Insights, staan alle betaalde media hoog op de bezuinigingslijst, ook computergames, bioscoopbezoek, betaalde tv-zenders en mobiele telefoon.

Minister Plasterk wil werken aan de realisatie van één distributienetwerk voor kranten, waar een aanzienlijke kostenbesparing te halen valt. Er komt 8 miljoen euro voor innvatie in de perssector en 4 miljoen euro voor aanstelling van jonge journalisten op redacties van dag- en opiniebladen. Deze maatregelen komen overeen met aanbevelingen die de Tijdelijke Commissie Innovatie en Toekomst Pers onder leiding van Elco Brinkman eerder dit jaar deed. Het voorstel om via een internetheffing extra geld vrij te maken voor innovatie van de pers neemt de minister niet over. Hij erkent dat het in het digitale tijdperk lastig is verdienmodellen voor nieuws te ontwikkelen. Verder is de minister voorstander van brede beschikbaarheid van programmagegevens van de publieke omroep, zodat ook kranten die integraal zouden kunnen afdrukken, maar wel tegen een redelijke vergoeding. Uitgeverijen zullen naar verwachting later dit jaar met concrete voorstellen komen om het gezamenlijke distributienetwerk te bouwen.

Jongeren zijn niet zo bezig met de betrouwbaarheid van de verschillende media die ze gebruiken, maar ze hebben wel de indruk dat er verschillen zitten tussen én binnen de mediumtypen, zo blijkt uit het onderzoek Jongeren 2009, uitgevoerd door Qrius. Dit gaat pas spelen als ze informatie zoeken die belangrijk voor ze is. Hoewel jongeren internet als het belangrijkste medium zien, vinden ze andere media soms geschikter als ze informatie willen inwinnen.
Als bron van serieus nieuws vinden jongeren TV het meest betrouwbaar (46%), gevolgd door dagbladen (19%) en internet (17%). Voor betrouwbare nieuwtjes over BN’ers en sterren kun je het best terecht op internet (28%), gevolgd door TV (22%) en tijdschriften (11%). De betrouwbaarste info over mode en cosmetica tref je aan in de bladen (29%), gevolgd door internet (26%) en TV (8%). Voor info over relaties en seksualiteit vertrouwen jongeren het meest op internet (36%), gevolgd door tijdschriften (15%) en TV (7%).

De online verkoop van kaarten voor het 12e TijdschriftenGala gaat van start op 22 oktober. Het gala wordt gehouden op donderdag 10 december in het Event Centre Aalsmeer. Aldipress is weer de hoofdsponsor van dit jaarlijkse hoogtepunt in de sector. De termijn voor de kandidaatstelling voor de Mercurs, dé prijzen voor de publiekstijdschriftenbranche, is per 1 oktober gesloten. Meer info op www.mercurs.nl.

Oktober
 - evaluatie test schapvisie Super de Boer
 - eye-tracking onderzoek nieuw tijdschriftenschap

StadsKiosk kiest voor nieuwe opzet
In 2010 zou Nederland 20 StadsKiosken moeten hebben, maar totnogtoe is het gebleven bij één kiosk op het Velperplein in Arnhem. Moederbedrijf RDC gaat de groeiambitie van niet halen door het oerwoud aan regels, vergunningen en trage procedures van de lokale overheid. RDC heeft het concept van de kiosk daarom veranderd: die is nu verplaatsbaar. De nieuwe StadsKiosken kunnen een plek krijgen in een stad, maar ook ingezet worden bij evenementen als grote festivals.

Athenaeum Nieuwscentrum viert 40-jarig bestaan
Het Athenaeum Nieuwscentrum aan het Amsterdamse Spui, een van de bekendste kranten- en tijdschriftenwinkels van Nederland, viert zijn 40-jarig bestaan. De winkel is vermaard om zijn uitgebreide assortiment (ruim 2.000 titels) nationale en internationale dag-, week- en maandbladen en om zijn uitvoerige selectie aan onafhankelijke en minder courante binnen- en buitenlandse bladen. Het jubileum werd 25 september gevierd met het symposium ‘We make magazines, we love magazines, will we ever hate magazines?’. Onder leiding van Joyce Roodnat werd gediscussieerd over de kansen, verwachtingen, uitdagingen en verrassingen voor de tijdschriftcultuur in de 21ste eeuw. Ook werd het nieuwe tijdschrift Colophon gepresenteerd, een internationaal tijdschrift over magazines, dat in één weekend is gemaakt.

Totaal Gemak in de problemen
De organisatie achter de tabak- en gemakswinkels Totaal Gemak, waarbij circa 175 winkels zijn aangesloten, kampt met ernstige financiële problemen. Om een doorstart mogelijk te maken is aan schuldeisers een voorstel voor schuldsanering gedaan.  De formule Totaal Gemak bestaat sinds 1999 en is onafhankelijk van de tabaksindustrie. Een groot deel van de circa 175 aangesloten winkels bestaat uit voormalige Milo-ondernemers. De organisatie achter de formule vraagt nu, per brief, aan schuldeisers om 50 procent van de vorderingen op Totaal Gemak te schrappen. Volgens het hoofdkantoor kan alleen op die manier een faillissement voorkomen worden.

Overnamestrijd supermarkten ontbrand
In de overnamestrijd om supermarktbedrijf Super de Boer (SdB) wil Sperwer, bekend van Plus en Spar, een bod doen van 514 miljoen euro, hoger dan het van Jumbo van 480 miljoen euro. Als de overname slaagt, verkoopt Sperwer 40 SdB-winkels door aan Ahold. Schuitema, de organisatie achter de C1000-supermarkten, zegt niet met een rivaliserend bod te komen. Wel  gaat Schuitema met Jumbo een gezamenlijke inkooporganisatie vormen. Schuitema krijgt 80 SdB-filialen van Jumbo als het bod slaagt. Het vormen van de inkooporganisatie gaat ook door als de overnamestrijd niet in het voordeel van Jumbo en Schuitema wordt beslecht. Naar aanleiding van de nieuwe inkoopcombinatie van Jumbo met Schuitema heeft Superunie per direct het lidmaatschap van Jumbo opgezegd.

Supermarktketen CoopCodis heeft Gerard Koning benoemd tot commercieel directeur. Hij wordt per 1 november 2009 verantwoordelijk voor commerciële zaken als assortimentsbeleid, formulemanagement, marketing en communicatie. Koning is de opvolger van Erik Dunk. Coop heeft 186 supermarkten onder de vlag van CoopCompact, Coop en Supercoop  Inkoopcombinatie BoekenPartners, onderdeel van de Retail Development Company, heeft 6 nieuwe leden aangesloten. Daarmee komt het totale aantal op 106. Het gaat om 3 winkels in Roosendaal, 1 in Aalsmeer, 1 in Rhoon en 1 in Hoorn  De regels voor koopzondagen zullen pas na de huidige regeerperiode worden aangescherpt. De wet waarin de aanscherping wordt geregeld, zal op zijn vroegst 1 juli 2010 ingaan. Deze wet voorziet vervolgens in een overgangstermijn van één jaar, zodat de daadwerkelijke vermindering van koopzondagen na de Kamerverkiezingen in mei 2011 plaatsheeft  De consument is in de huidige tijden erg gevoelig voor kortingen en aanbiedingen. Uit cijfers van Z’Insights (de onderzoeksunit van mediabureau ZenithOptimedia) blijkt dat bijna eenderde van de Nederlanders met meer aandacht dan vóór de recessie zoekt naar aanbiedingen en kortingsbonnen in huis-aan-huis-bladen, reclamefolders, dagbladen en tijdschriften  Volgens Mirjam Hemker, consultant GfK, schommelt de omzet van boeken rond het niveau van vorig jaar. Zij verwacht dat 2009 en 2010 worden afgesloten met een klein plusje. Na het eerste halfjaar van 2009 staat de algemene boekenmarkt licht in de min: -0,7% in omzet, -3,4% in afzet.

Nieuwe titels trekken aandacht Mr. Magazine
“Iedere keer als ik op reis ga, neem ik een extra lege koffer mee voor de innovatieve tijdschriften die ik in het buitenland tegenkom”, zegt de Amerikaanse hoogleraar Samir Husni op zijn weblog Mr. Magazine. Van zijn laatste reis kwam hij thuis met bijna 32 kilo aan nieuw gelanceerde titels, waaronder het ronde Freestyle Magazine, een “must see, must have magazine” dat volgens Husni elke cent van de 15 euro coverprijs waard is. Drie titels nam hij uit Nederland mee: LINDA. Mode, Liv’ en Helden.

Sanoma Uitgevers vereenvoudigt organisatie
Sanoma gaat per 1 januari 2010 de organisatiestructuur vereenvoudigen om sneller in te kunnen spelen op de ontwikkelingen in het veranderende medialandschap, de wensen van de consument en de advertentiemarkt. De nieuwe structuur is gebaseerd op de twee pijlers digitaal en print. De merknamen Jonge Gezinnen, SMM en ilse media verdwijnen.
Alle digitale activiteiten worden gebundeld onder ilse media dat Sanoma Digital gaat heten, onder leiding van COO Digital Michiel Buitelaar. Alle printactiviteiten worden ondergebracht bij Sanoma Uitgevers, aangestuurd door de COO Print Henk Scheenstra. Buitelaar en Scheenstra rapporteren aan CEO Dick Molman.
De nieuwe organisatiestructuur moet leiden tot meer efficiency en effectiviteit. De personeelskosten die de afgelopen jaren in verhouding tot de omzet te sterk zijn gestegen, worden de komende jaren in lijn gebracht met verwachte lagere omzetgroei. Deze besparingen zijn te realiseren door de arbeidsvoorwaarden te versoberen en het aantal fte’s te reduceren. Hierbij worden ontslagen op kleine schaal niet uitgesloten.

VN investeert tegen stroom in
Het opinieweekblad Vrij Nederland is gerestyled en verschijnt voortaan op donderdag, om beter aan te kunnen sluiten bij de actualiteit. Het is dikker (van 84 naar 100 pagina’s), groter (27,9 bij 23 centimeter) en gedrukt op beter papier. De prijs is hetzelfde gebleven. De vormgeving inclusief het logo is geheel vernieuwd. “Meer journalistieke kwaliteit in een aantrekkelijker blad”, belooft hoofdredacteur Frits van Exter. Onder het motto ‘Lang leve de inhoud’ begint Vrij Nederland een intensieve wervingscampagne.

Libelle strikt topdesigners voor covers
Libelle heeft vier internationaal bekende Nederlandse ontwerpers de vrije hand gegeven om voor woonmaand oktober eenmalig de cover te ontwerpen. De hele maand zijn de covers van het vrouwenweekblad totaal anders dan normaal, maar stuk voor stuk moeten ze creativiteit en vakmanschap uitstralen. De serie is 2 oktober gestart met de cover van Piet Boon. Piet Hein Eek, Studio Job (Job Smeets en Nynke Tynagel) en Jurgen Bey maakten de overige covers.

Surseance voor Vivenda
Vivenda Media Groep (VMG) heeft surseance van betaling aangevraagd voor zijn 100% dochteronderneming Vivenda Magazine. Vivenda Magazine is een uitgeverij van woningmagazines en huis-aan-huis kranten die over 2008 en de eerste helft van 2009 verlies draaide vanwege de economische crisis. Het bedrijfsonderdeel heeft 4 werknemers. VMG is in gesprek met een andere 100% dochteronderneming Esto bv, over een management buy-out. Esto geeft huis-aan-huis kranten en lifestyle magazines uit.

Blad vervangen door site? Slecht idee!
Dat een website niet automatisch een goede vervanger is van een blad, blijkt volgens Paul Sikkema van Qrius uit de cijfers van Ellegirl.nl die hij voor het tweejaarlijkse onderzoek Jongeren 2009 heeft gemeten. In 2007 was Elle Girl nog een goed gelezen blad met een gemiddeld bereik van 8% onder 12-14 jarigen en 12% onder 15-19 jarigen. Inmiddels heeft de uitgever het blad uit de markt genomen en is alleen de website doorgegaan. De goede positie van Elle Girl is in 2008 en 2009 vrijwel geheel verloren gegaan: dit jaar geeft 2% van de 12-14 jarigen aan de site wel eens te bezoeken, maar 0% van de leeftijdsgroep zit er iedere maand op. Van de 15-19 jarigen bezoekt 7% wel eens de website, maar slechts 2% doet dat iedere maand.

Nederland trekt digitalisering Reader’s Digest
Reader’s Digest, waarvan de Amerikaanse dochter in surseance van betaling verkeert, gaat een wereldwijde digitaliseringsslag maken om een jonger publiek aan te spreken. Reader’s Digest is het tijdschrift met de grootste oplage ter wereld. In de VS raakte de titel vorig jaar 18,4 van zijn omzet kwijt. Om te beginnen in Nederland en China waar al volledig gerestylede webstites live zijn gegaan, gaat de uitgeverij in nog 39 landen een lappendeken van internationale sites vervangen door een centraal platform. De lokale uitgeverijen kunnen artikelen, video’s en e-commerce tools uit een algemene pool halen. De nieuwe sites blijven gratis. De inkomsten moeten komen uit duurdere advertenties en de online verkoop van boeken en cd’s.
 
Woonbeurs: feestje van de bladen
De 4 oktober afgesloten Woonbeurs heeft 80.000 bezoekers getrokken tegen 91.000 vorig jaar. De beurs werd georganiseerd door de 5 woon- en 3 buitenbladen van Sanoma. Volgens de Volkskrant is het nergens zo dringen op de woonbladenmarkt als in Nederland, al meent Adri Vlasblom (hoofdredacteur Elle Wonen) dat het in Duitsland nog erger is en weten ze er in Scandinavië ook weg mee, aldus Irma Goedmondt (ex-hoofdredacteur Eigen Huis & Interieur en More Than Classic). Meer dan in andere landen hebben woonbladen hier invloed op de woninginrichting van de kopers en lezers. De woonbladen hebben “een beetje” last van de recessie, zegt uitgever Ard Siekerman.”Er wordt natuurlijk minder verhuisd, dus de besteding loopt terug. Maar de belangstelling voor wonen is nog steeds onverminderd groot. Mensen hebben behoefte aan smaakmakers en stijlmeesters.” Ingrid van Slooten van het wooncluster van Sanoma zegt in Trouw dat de bladen de crisis nog niet echt in hun oplage terugzien. “Alleen een blad als Eigen Huis en Interieur dat zich richt op het duurdere design merkt het wel. De andere bladen passen zich inhoudelijk ook aan. De trend is toch met weinig middelen je huis mooier maken voor weinig geld.”
Vtwonen heeft een nieuw jasje gekregen. Het blad kreeg een nieuwe cover, dikker papier en nieuwe rubrieken. Maandelijks brengt Vtwonen nu bijvoorbeeld de 7 hoofdzonden van een BN'er.

“Als je hier een kopje koffie gaat drinken, zie je mensen The Lancet lezen of Nature of Scientific American of een literair tijdschrift. In café Luxembourg in Amsterdam zie je mensen HP/De Tijd en Elsevier lezen, blaadjes waar je je billen mee afveegt.”
Hoogleraar economie Rick van der Ploeg vergelijkt in de Volkskrant zijn twee woonplaatsen Oxford en Amsterdam

“Namens de makers met de vulpen gaan wij op zoek naar het publiek voor de bladen en niet andersom.”
Directeur Maarten Asscher van Athenaeum Nieuwscentrum, stelt zich in dienst van de bladenmakers (in Boekblad)

“Het gaat ons goed, maar het zou beter gaan als Kek Mama er niet zou zijn.”
Jan Diepenbroek, uitgever van Mama
“Wij hebben geen last van Mama.”
Stefan Hutten, uitgever van Kek Mama, beiden in Adformatie

“Het lijkt me goed als ouders een kinderkrant of –tijdschrift aanschaffen om hun kinderen te laten kennismaken met andere, geschreven informatiebronnen naast televisie en internet.”
Paul Sikkema van onderzoeksbureau Qrius (Jongeren 2009) in Trouw

“Ook bij Sanoma lijkt een drastische sanering van de magazines niet meer te voorkomen.”
Consultant Grimbert Rost van Tonningen op DeNieuweReporter.nl

“Uit onderzoek van de Wereldomroep bleek dat tijdschriften op nummer 1 staan in de lijst van dingen die Nederlanders in het buitenland missen, nog voor drop en kaas.”
Peggy Simons van Hollandsebladen.nl in de Volkskrant

“Een jongen in de klas heeft een buurman, die heeft een abonnement en daarvan krijg ik hem.”
Scholier over Voetbal International, in Jongeren 2009

Pink Ribbon Campagne behoeft uitleg

Michiel Buitelaar wordt per 1 november chief digital media bij Sanoma Magazines. In deze functie geeft hij leiding aan de digitale activiteiten bij de internationale organisatie van Sanoma Magazines. Naast zijn nieuwe rol als internationaal board member blijft Buitelaar ook zijn huidige functie als coo digital media bij Sanoma Uitgevers in Nederland uitvoeren +++ Al 34 jaar maakt ze elke week voor Libelle een aquarel natuurtekening. Gefortuneerd werd ze door haar werk voor Hallmark, de Amerikaanse uitgever van wenskaarten en kalenders. Nu heeft Marjolein Bastin een tentoonstelling (Dicht bij de natuur) in het Noordbrabants Museum (tot 4 januari) +++ Per 1 oktober is Renate van Iperen manager communicatie van Veilig Verkeer Nederland. Zij was hoofdredacteur van KRO Magazine en Mikro Gids en daarvoor adjunct-hoofdredacteur van De Gooi- en Eemlander +++ Robert van Loon is commercieel directeur en partner geworden bij Liones, internetbureau voor uitgevers. Van Loon was ceo Research International Benelux (onderdeel van WPP) en werkte daarvoor bij diverse uitgeverijen. Hij begon bij weekblad Margriet, werkte in de kranten-, de (regionale) tv- en B2B-uitgeefwereld, was uitgever van Intermediair en verantwoordelijke voor de online recruitment activiteiten in Europa van VNU +++ Jeroen Flink en Patrick Brinkman zijn The MediaFlow begonnen, "meewerkend partner" voor media-exploitanten, uitgevers en adverteerders op het gebied van sales, marketingconcepten en projecten. De eerste opdrachtgever is 100%NL Magazine. Daarvoor verzorgt The MediaFlow de sales. Flink was voorheen directeur bij Radio Noordzee, MTV Networks, Radio100%NL en De Pers. Brinkman heeft ervaring bij sponsored magazines, radio en dagbladen +++ Petra Schuttel heeft de leiding gekregen over G+J Corporate Media, een nieuwe tak van de uitgeverij, die zich gaat bezighouden met custom publishing. Schuttel is de oprichter van Scripta Media en specialist in relatiemagazines +++
 

 
Hoe hebben gratis muziekbladen het eerste crisisjaar overleefd? De VPRO-site 3 voor 12 besteedt aandacht aan popbladen die grotendeels leven van advertenties. DJBroadcast, Fret, Stream, Subbacultcha, LiveXS, ze zijn er allemaal nog ♣ X[ist] in Christ, het opinieblad van christelijke jongeren, heeft om mediahypes aan de kaak stellen de omslag van de editie van 9 oktober veranderd in de Arie. Arie Boomsma heeft niet meegewerkt aan het nummer omdat hij naar eigen zeggen al teveel in de media is geweest ♣ Uitgeverij Audax gaat zijn marketingafdeling outsourcen. Volgens salesdirector Evert Bosveld wil Audax Media de marketingfunctie efficiënter organiseren. Met 2 bureaus wordt gesproken over het uitbesteden van het markt-, bereiks- en reclamereactie-onderzoek. Van de 4 medewerkers op de afdeling blijft er 1 over, die als aanspreekpunt voor het gekozen bureau gaat fungeren ♣ Viva.nl bestaat 10 jaar en is gegroeid naar 757.000 unieke bezoekers per maand. Het is daarmee de grootste tijdschriftensite in Nederland. Volgens Sanoma is het succes te danken aan de “actieve en loyale community”, die maandelijks 150.000 berichten achterlaat op het blog en het forum ♣ In het oktobernummer van National Geographic zit een bijzondere uitklapfoto van 77 centimeter: een boom, een Amerikaanse sequioa, van 1500 jaar oud en bijna 92 meter hoog, van wortel tot kruin gefotografeerd. Daarvoor moesten 84 foto’s digitaal worden samengevoegd en nabewerkt ♣Tijdschriften en websites van Sanoma Uitgevers zullen tot 2015 regelmatig aandacht besteden aan de millenniumdoelen van minister Koenders van Ontwikkelingssamenwerking. Het gaat om de titels Libelle, Margriet, Viva, Cosmopolitan, Marie Claire, MIND Magazine en esta. Sanoma-CEO Dick Molman: “Als marktleider in het vrouwenbladensegment zien wij het als onze maatschappelijke rol om steeds weer aandacht te vragen voor zaken die vrouwen treft. Het is een mooie aanleiding om ons ook voor de andere doelen in te zetten. Wij kunnen die doelstellingen dicht bij het publiek brengen.” ♣ Het jubileumnummer van de Nederlandse ELLE heeft een split-run cover met 6 verschillende foto’s van Doutzen Kroes. 20 jaar ELLE betekent een heleboel covers. ELLE.nl selecteerde de 50 beste en de lezers kunnen stemmen op hun favoriete cover.

Run2Day is een nieuw tijdschrift over hardlopen. Ons land telt 3,2 miljoen hardlopers. Run2Day richt zich op zowel de beginnende als de gevorderde loper en heeft expliciet geen wedstrijdperspectief. Het tijdschrift geeft inzicht in de wereld om het rennen heen met informatie over gadgets, kleding en de verzorging van het lichaam. Het tijdschrift is een initiatief van de hardloopketen Run2Day en wordt gemaakt door het communicatiebureau SuperTroopers. De prijs is 4,95 euro ■ In een interview met de Telegraaf zegt zanger en presentator Gerard Joling onlangs benaderd te zijn om een eigen glossy te lanceren. "Ik vind het een eer, ook omdat ik volgend jaar 25 jaar zing”, aldus Joling, die het aanbod nog in overweging heeft ■ De Ncrv komt vanaf 27oktober met Man bijt hond Magazine, een glossyblad met 100 pagina’s over gewone mensen met hun eigen, bijzondere verhaal. Er komt geen BN-er aan te pas. Naast de oude vertrouwde gezichten en onderdelen uit het gelijknamige tv-programma, biedt het magazine ook veel nieuws. Hoofdredacteur van blad én programma Ans Jepkes: “Als het een succes wordt, blijft het zeker niet bij deze ene uitgave.” Het magazine kost 7,50 euro, inclusief een dvd met fragmenten over de onderwerpen uit het blad ■ Sonja Bakker stopt ermee. Ze zal voorlopig geen afslankboeken meer schrijven, geen tv-programma’s meer doen en ook haar eigen tijdschrift Sonja hangt ze aan de wilgen. Het kantoor wordt gesloten. „Ik neem een time-out omdat het me allemaal te veel wordt. Ik moet aan mijn kinderen en gezondheid denken,” zo vertelt ze in een interview in De Telegraaf ■ Uitgeverij Tall in Media heeft in coproductie met uitgeverij Marken het nieuwe tijdschrift JEM gelanceerd. Het blad is een ‘feel-good glossy voor meesters en juffen in het basisonderwijs’, bedoeld als lichtvoetige tegenhanger van de dagelijkse verplichte vakliteratuur. Er is wel een redactie maar de doelgroep maakt de inhoud grotendeels zelf. Het blad is onderdeel van een nieuw crossmediaal communicatieplatform dat (aanstaande) meesters en juffen bij elkaar brengt, waaronder de site www.jemmagazine.nl. JEM verschijnt vooralsnog 4 keer per jaar, is verkrijgbaar in alle boek- en speciaalzaken en wordt verspreid via basisscholen ■ Niet Grape, maar Winelife Magazine heet het nieuwe lifestyleblad voor wijnliefhebbers, een tweemaandelijke uitgave van Dutch Media Uitgevers in samenwerking met RTL Nederland. Het doel is iedere wijnliefhebber te bereiken, ongeacht leeftijd of budget. Winlelife is een gevarieerd en toegankelijk tijdschrift dat prikkelt en ontspant. Met in ieder nummer de lekkerste wijnen in diverse prijsklassen geproefd en beoordeeld. Veel interviews, reportages en lezersaanbiedingen ■ Sinds 6 oktober op de markt: een nieuwe range Nederlandse puzzeltijdschriften onder de naam Slim. Slim puzzels zijn gemaakt voor puzzelliefhebbers en voor kinderen in groep 3-5 en groep 6-8. Slim is samen gemaakt met Van Dale en die kwaliteit zie je ■ De redactie van Catherine is officieel gestopt met de productie van de glossy. Het blad werd in april al opgeheven. Daarna verscheen om de maand toch nog een nummer. Volgens hoofdredactrice Riek Tawfik maande de advocaat van Catherine Keyl om het blad te blijven uitgeven, in verband met een investeringsverplichting ■ Op 12 oktober verschijnt het eerste nummer van Glamsterdam, een gratis glossy die 6 keer per jaar verschijnt in een oplage van 40.000 exemplaren. De pijlers van het blad zijn kunst, cultuur, mode, human interest en de geschiedenis van Amsterdam ■ Reed Business trekt per 1 januari 2010 de stekker uit zakenblad FEM Business. De uitgeverij stelt dat het niet mogelijk is gebleken om FEM op een winstgevende manier te exploiteren. “De markten waarbinnen FEM opereert verslechteren structureel.” In de voorgaande periode is een aantal alternatieven onderzocht, waaronder frequentieverlaging en verkoop van het blad. Die zijn op niets uitgedraaid. Twee partijen toonden serieuze interesse: Pelican Magazines Hearst en MT Media Groep. Het FEM-archief en de huidige abonnees zullen bij Elsevier worden ondergebracht. FEM zou in 2010 het 40-jarig bestaan vieren

5 vragen aan een sleutelfiguur uit de sector.
Deze keer:Jan Heemskerk, hoofdredacteur Playboy.

Er zijn recent nogal wat nieuwe titels op de bladenmarkt verschenen (o.a. Run2Day, Drift, 100% NL, Winelife, Helden, Eppo, JEM). Welk blad geef jij de meeste kans om het te redden?
In algemene zin: de titel die niet alleen nice to know, maar vooral need to know is. Anders gezegd: zo concreet mogelijk een bijdrage levert aan het welzijn van zijn doelgroep. Meer bijzonder: Winelife, want daar schrijf ik een column in.

Behalve aan Playboy geef je ook leiding aan de redactie van James. Wat heb jij met mode?
Voor een jongbejaarde ben ik rete-hip. Los daarvan, denk ik, snap ik wel iets van het vertalen van content naar een mannendoelgroep. Wat voor content dan ook. In die zin is het misschien juist goed dat ik geen modepoppetje, maar slechts halfweg metrosexueel ben.

Net als Cecile Narinx (vorige ezine) heb ook jij een "bladenhuwelijk" (Jan's partner Corinne van Duin is hoofdredacteur van Viva). Wat vind je van haar blad?
Ik vind dat Corinne een bijzonder vernieuwende, creatieve en commerciële bladenmaakster is. Viva boft maar en ik verwacht binnenkort dan ook te kunnen gaan rentenieren.  Bij ons thuis heb ik het bijbaantje. Een heel leuk bijbaantje, dat dan trouwens weer wel.

SMM is net verhuisd en ingetrokken bij Sanoma. Hoe bevalt het in Hoofddorp?
Schitterend. Prachtig. Inspirerend. Schoon. Fris. Gezellig. Warm. Een weldadig bad van herkenning, een epicentrum van creativiteit en bevlogenheid. Heerlijk oerbrood. Eco-koffie. Rood tapijt. Vrouwen. In alle soorten en maten. Ruim. Licht. Bereikbaar en centraal. Perfect.

Op www.aldipressmagezine.nl zijn alle tot nu toe verschenen nieuwsbrieven terug te lezen. In de zomermaanden juli en augustus verschijnt het Mag-e-zine eenmaal en wel op 31 juli.

Afmelden: http://www.aldipressmagezine.nl/afmelden/
Reacties: c.wind@aldipress.nl

Kamervragen over modereportage
De allereerste vraag van het nieuwe Vlaamse parlementaire jaar kwam van Filip Dewinter van Vlaams Belang. Onderwerp: de minister van Openbare Werken en Mobiliteit Hilde Crevits had geposeerd voor een modereportage in NINA, de weekendbijlage van Het Laatste Nieuws. Minister-president Kris Peeters benadrukte dat de fotoreeks geen klassieke reclamecampagne was, maar een interview met foto's. Bovendien wist Crevits niet dat de merken en de prijzen van de kledingstukken vermeld zouden worden.

Time Warner verkoopt bladen, Condé Nast bezuinigt
Time Warner Inc., het grootste mediabedrijf ter wereld gaat de tijdschriftentak met vlaggenschip Time Magazine in de verkoop zetten. Ondertussen merken de bladenmakers bij uitgeverij Condé Nast dat consultants van McKinsey 3 maanden lang het bedrijf hebben doorgelicht. De budgetten moeten 25% omlaag en recent zijn de titels Blender, Vibe, Domino en Nast Portfolio. Daar kwamen deze week nog 4 bladen bij: de kookbladen Gourmet en Cookie en de trouwbladen Elegant Bride en Modern Bride. Nu kon het wel wat minder bij Condé Nast, zegt de New York Times, er heerst een “culture of spending”.

Photoshop houdt gemoederen bezig
Brigitte van uitgeverij G+J en met een oplage van 700.000 het grootste vrouwenblad in Duitsland, stopt volgend jaar met het gebruik van professionele modellen en zal alleen nog ‘echte’ vrouwen laten zien. Hoofdredacteur Andreas Lebert is het zat om modellen met photoshop dikker te laten lijken, omdat de lezeressen zichzelf niet herkennen in de modellen in het blad.
De Franse volksvertegenwoordigster Valerie Boyer heeft een wet voorgesteld die bepaalt dat op gepubliceerde bewerkte foto's een speciaal keurmerk komt. Boyer wil voorkomen dat jonge meisjes een ongezond zelfbeeld krijgen door zichzelf te vergelijken met de modellen in mode- en lifestylebladen. Ook in Nederland is veel te doen rondom het digitaal bewerken van foto’s. Voor de makers van BeauMonde kennelijk geen aanleiding om zich in te houden bij het photoshoppen van de 42-jarige Irene Moors.